這兩年外設市場的競爭越來越激烈， 原因無外乎兩大點， 第一電競已經成為一項體育運動；第二電競走進高校， “轉正”成為一門學科。
在這個大環境下， 再加上國產機械鍵盤的崛起， 尤其很多都是工廠自己出品牌， 燈效一個比一個玩的溜， 很多老燒秉信CHERRY軸的信仰也受到衝擊， 在初燒眼裡， 燈效才是信仰， 所以啊這兩年國際大廠的日子不好過。
在今年六七月份， 外設界發生兩件大事， 但這兩件大新聞都引來不少爭議， 咱今天就來說說很多人不知道的事情。
第一件大事是CHERYY（櫻桃）這個歷史最老的德國品牌發佈了CHERRY M1 1.0， 這裡有三點讓它成為大事件。
第一， CHERRY MX1.0的售價499元起步， 這大概是CHERRY家鍵盤售價最低的（相對而言）了一把鍵盤了， 這讓很多二線品牌諸如IKBC、酷冷、高斯這些主打CHERYY性價比的品牌十分被動， 爭議是必不可少的；
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第二， 這把CHERRY MX 1.0是可以租賃的(MX6.0/MX8.0都可以）， 押金只要419元， 每天租金八毛錢， 這也是傳說中的共用機械鍵盤， CHERRY主打的是讓每一個年輕人都用得上CHERRY原廠軸機械鍵盤。 毫無疑問CHERRY意識到以前的老燒市場已經飽和， 外設市場的購買力其實是初燒是新燒。 那麼爭議在哪裡， 無非兩點， 第一機械鍵盤並不像共用單車那樣具有開放性， 鍵盤畢竟是自己拿到家裡用的， 弄髒弄壞了， 下一個人租賃的時候也許就是木有保證的二手貨。 再者共用的方式真的可以比直接購買更便宜嗎？
第三點是CHERRY在北京已經開啟第一家線下體驗店， 不僅為玩家提供CHERRY的鍵盤體驗， 同時提供客制化服務， 這對一向保守的CHERYY而言轉變非常大。
從這三點可以看出一向在行銷上非常保守的CHERRY終於決定放開手腳大幹一場了， 這背後是形勢所逼也是大勢所趨。
這個舉措也會讓很多骨灰級老燒不爽，
但是毫無疑問， CHERRY的這個行動其實是明智的， 因為另一家大廠的大事件可以反向證明。
本文要說的外設界第二個大新聞就是Razer雷蛇準備在香港上市了， 相信很多人已經看到新聞了，但是這也不一定是好事、
咱先簡短的說下背景，成立12年的雷蛇能有今天的成就確實了不起，雖然冠有燈廠這個不太發燒的名號，但是雷蛇家的滑鼠還是很值的稱讚。
雷蛇在2011年開始便從外設跨到了遊戲筆電市場，而且在明年還打算出移動設備，嗯，雷蛇手機。如今準備在香港上市並不是雷蛇第一次，之前雷蛇是準備在美國上市的，後來夭折，這一次連李嘉誠也投資了，經過六輪融資的雷蛇看似很強大，但實際上這兩年虧得一年比一年多，主要原因還是做筆記本帶來的後遺症，無論是研發還是生產、行銷都佔據了雷蛇收入相當大的一部分。
具體資料我就不說了，隨便一搜都有，說到這裡雷蛇上市受爭議的地方就很明顯了。
從2011年開始，PC端市場無論是整機還是DIY其實都已經明顯的走下坡路了，雷蛇當時做外設好好地卻做起了遊戲本，到如今雷蛇的鍵盤滑鼠耳機更新反覆運算越來越慢，很難出一款重量級作品，相反還要把外設賺的錢填補到筆記遊戲本那邊，筆記本市場又是一個比外設還要慘烈N倍的市場，而雷蛇的這一做法其實也是想在自己的粉絲裡去進行轉換，到最後才發現老燒的購買能力其實很差。
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所以雷蛇準備上市帶來的爭議也很多，很多人並不看好。或許上市成功後可以獲得更多的財力來支撐雷蛇對筆電和移動設備的研發，但是雷蛇忽略了兩件事。
第一，在雷蛇自家外設產品未能繼續提高的同時，其它大廠包括國產廠商都在迅速崛起，往日的產品優勢已經化解的差不多了。
第二，外設市場目前的主要消費人群是新燒，除了價格，便是產品和行銷，你不去迎合市場，失去的速度是難以想像的。
所以啊這兩大廠商一個迎合一個執迷不悟因緣巧合成為外設計在接下來的市場印證，也將是接下來外設市場格局變換的一個開始。
相信很多人已經看到新聞了，但是這也不一定是好事、咱先簡短的說下背景，成立12年的雷蛇能有今天的成就確實了不起，雖然冠有燈廠這個不太發燒的名號，但是雷蛇家的滑鼠還是很值的稱讚。
雷蛇在2011年開始便從外設跨到了遊戲筆電市場，而且在明年還打算出移動設備，嗯，雷蛇手機。如今準備在香港上市並不是雷蛇第一次，之前雷蛇是準備在美國上市的，後來夭折，這一次連李嘉誠也投資了，經過六輪融資的雷蛇看似很強大，但實際上這兩年虧得一年比一年多，主要原因還是做筆記本帶來的後遺症，無論是研發還是生產、行銷都佔據了雷蛇收入相當大的一部分。
具體資料我就不說了，隨便一搜都有，說到這裡雷蛇上市受爭議的地方就很明顯了。
從2011年開始，PC端市場無論是整機還是DIY其實都已經明顯的走下坡路了，雷蛇當時做外設好好地卻做起了遊戲本，到如今雷蛇的鍵盤滑鼠耳機更新反覆運算越來越慢，很難出一款重量級作品，相反還要把外設賺的錢填補到筆記遊戲本那邊，筆記本市場又是一個比外設還要慘烈N倍的市場，而雷蛇的這一做法其實也是想在自己的粉絲裡去進行轉換，到最後才發現老燒的購買能力其實很差。
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第二，外設市場目前的主要消費人群是新燒，除了價格，便是產品和行銷，你不去迎合市場，失去的速度是難以想像的。
所以啊這兩大廠商一個迎合一個執迷不悟因緣巧合成為外設計在接下來的市場印證，也將是接下來外設市場格局變換的一個開始。