7月7日， 三亞蜈支洲島旅遊區組織召開2017年“安全生產月”總結大會暨7月份安全管理例會， 旅遊區安全總監吳文博、運營總監鮑永洲、酒店執行總經理陳燕冬及各部門主要領導人員和安全員出席會議， 會議由旅遊區安委辦主任馬駿主持。
蜈支洲島組織召開2017年“安全生產月”總結大會暨7月份安全管理例會
會上， 各部門負責人針對本部門在2017年“安全生產月”活動中的主要安全工作進行總結彙報， 安全總監吳文博、安委辦主任馬駿就本次“安全生產月”活動中暴露出的不足和問題提出合理化建議， 並向“安全生產月”應急演練活動比武大賽中表現突出的部門頒發獎狀及獎金， 其中前三名依次是海上娛樂部、電瓶車部和酒店保安部， 酒店工程部獲優秀組織獎。
海上娛樂部獲“安全生產月”應急演練活動比武大賽獲第一名
電瓶車部獲“安全生產月”應急演練活動比武大賽獲第一名
酒店保安部獲“安全生產月”應急演練活動比武大賽獲第三名
酒店工程部獲“安全生產月”應急演練活動比武大賽獲優秀組織獎
吳文博對本次“安全生產月”活動進行總結並提出建議時表示， 落實安全生產的關鍵是“統一標準， 規範落實”。 他創造性地提出旅遊區十三條安全工作管理規範：通過制定公司級、部門級年度安全管理目標， 做到責任到人；通過設立安全生產專項資金，
鮑永洲聽取工作彙報後指出， 在即將到來的暑期遊客高峰期， 旅遊區環境和設備設施壓力較大， 安全形勢複雜。 各部門管理人員應加強日常管理， 加強對於經營環境、設備設施的安全檢查工作， 加強現場監督管理， 及時排除安全隱患， 杜絕事故發生。
陳燕冬表示， 在吳總監的帶領下， 旅遊區每月安全管理例會的嚴謹性、全面性、合理性在不斷提高，各部門應深入理解安全總監吳文博所提出的十三條安全管理工作要點，做到有的放矢。
會議最後，船務部經理譚朝陽分享新的安全管理措施、安全隱患排查整改、安全知識培訓等工作內容。參會人員認真聽取兄弟部門的安全工作寶貴經驗，並將之內化為行動準則，為更好地落實安全生產工作，服務遊客提供保障。
安全與責任同行，在安全生產方面蜈支洲島旅遊區一直攻堅克難，砥礪前行，從三大管理體系的認證到如今十三條安全管理工作要點的提出，標誌著旅遊區的安全生產工作更上一層樓，向著科學化、制度化、常規化的管理路上走去，進而實現作業標準化、意識安全化、思想責任化。任重而道遠，蜈支洲島將踏實踐行安全生產，為全體員工和廣大遊客創建一個更安全和諧的景區。
旅遊區每月安全管理例會的嚴謹性、全面性、合理性在不斷提高，各部門應深入理解安全總監吳文博所提出的十三條安全管理工作要點，做到有的放矢。會議最後，船務部經理譚朝陽分享新的安全管理措施、安全隱患排查整改、安全知識培訓等工作內容。參會人員認真聽取兄弟部門的安全工作寶貴經驗，並將之內化為行動準則，為更好地落實安全生產工作，服務遊客提供保障。
安全與責任同行，在安全生產方面蜈支洲島旅遊區一直攻堅克難，砥礪前行，從三大管理體系的認證到如今十三條安全管理工作要點的提出，標誌著旅遊區的安全生產工作更上一層樓，向著科學化、制度化、常規化的管理路上走去，進而實現作業標準化、意識安全化、思想責任化。任重而道遠，蜈支洲島將踏實踐行安全生產，為全體員工和廣大遊客創建一個更安全和諧的景區。