自認為， 跟豆腐第一次見面的過程很奇妙， 因為在這之前， 我從來不知道他的樣子， 在社交平臺上， 這哥們照片都是擋著臉的，
他叫豆腐， 是國內原創品牌SUPERTOFU的創立人， 主要負責品牌運營／設計／高級打雜等工作。 日常休閒就打籃球， 看電影這些活動， 最近在磕磕碰碰地學滑板， 之前玩過兩年的競速死飛。 。 。 。 。 。 至於電影方面鍾愛於90年代的港產片， 尤其是以杜琪峰／韋家輝為創作主力的銀河映射的電影。 。 。 。 。 。 好了， 還是看他自己說吧！
你認為在國內做原創品牌最幸運和最不幸運的是什麼？
其實也沒什麼幸運不幸運之分， 個人一直覺得在國內做原創品牌需要的是時間和沉澱， 畢竟現在這個時間也沒過多少年， 很多話說出來就像是紙上談兵。 如果非要去區別這個幸運不幸運，
你在做品牌的時候， 好像大學還沒有畢業， 不過你通過自己的運營理念， 好像憑藉一己之力買了屬於自己的第一輛車， 雖然這不是什麼可值得炫耀的事情， 但我想， 多多少少會比你的同學們在未來人生規劃或是事業上往前多走了幾步，
到了2014年， 才開始有了自己的團隊和拍檔， 然後共同努力呈現出大家現在所見到的SUPERTOFU， 所以我非常感謝我的前拍檔siang， 不過siang要專心籌備自己的獨立品牌，
當然， SUPERTOFU也有新的共事夥伴和更進一步的規劃， 所以也算是個不錯的發展。 至於買車， 更多是因為工作需要， 日常上班和跑工廠都需要用車。 一個應屆畢業生的話其實談不上建議， 就是不要眼高手低， 凡事多親力親為， 不是總愛以一位領導者的姿態去投入工作。 努力在熱愛和利益之間找到適合自己的平衡點， 沒有物質基礎的衝勁是白費心機的， 而沒有熱愛的利益追逐是無趣的， 這句話貌似有點官方， 哈哈。
用幾個關鍵字，來總結一下自己的著衣風格
適合自己，舒適，輕復古，輕工裝，簡約。
作品牌有如在職場，一言一行可能都會被同事或是你的消費者們誤會，如果碰到這類事件時，你會選擇澄清？還是沉默？
當成立一個品牌，且規模發展成有限公司，有一個不止一兩個人的團隊的時候，這已經到了需要商業管理的範疇，你不再是單幹，你需要的是共同溝通，共同合作和努力，我現在也在學習這門技巧。對同事，我認為更多需要的是及時溝通吧！儘快將問題解決。而對外，我還是有選擇性的澄清和沉默，記得之前有某篇公眾好文章說我們是這個市場的“毒瘤”（後來文章刪了），當時我們選擇了沉默，因為我們SPTF目前所得到的認可 比 這篇偏個人主觀的文章有力太多了，我們無需再用言語去在澄清，我們也相信有很多朋友看得到我們做了什麼和我們是什麼。的確目前品牌完整度和產品的各方面的把控還不夠，但是我們有一直在努力並且幹實事，對於每年都關注我們的朋友來說，會看得出我們的改進。
為什麼你的大部分照片都會擋著臉？但沒想到還成為了你搭配最大的標識。
因為拍照的時候要同時兼顧表情和姿勢很麻煩，而且遮臉有利於大家更關注於身上的搭配。在這個看臉的社會，能靠這個吸引到別人的關注，還是挺有趣的，哈哈哈。
你最喜歡的城市是哪裡？為什麼？
東京，因為那裡有太多太多太多我所喜歡的服飾和有趣的玩意！
對於你自己的品牌，未來有什麼規劃嗎？希望它可以發展成什麼樣？
對品牌的內部進行優化和系統化，完善生產供應鏈，而對明年可能開設的POP－UP店鋪也在做進一步的考察和準備。我並沒特別要求SUPERTOFU能上升到如何的一個規模，有一個舒適的工作室和工作氛圍，品牌能在現有架構能承受的範圍內直線上升發展，是我們目前努力的目標。
有這樣一個現象，時尚也好，潮流也罷，國內如今的主理人都會有一個屬於自己特定的圈子，比如有些志同道合的會在一起聚會，搞事情，這並沒有什麼不好，從好的方向來說，多少會更加促進國內相關文化會產業的發展，但我看你在這塊的社交與投入好像並不是那麼多，只是偶爾有幾個好友去你們的辦工作坐坐，說實話，你心中到底是怎樣看待這種方式或者行為的。
先做好自己，也沒什麼要故意融入圈子或者孤立自己的意思，就是先做好自己要做的，努力讓自己去到別人能注意到的平臺才是正道。也可能是平時愛好的活動不多，雖然我不是那種內向的人，但不太會應酬和說話。。。對於什麼酒局聚會我都會猶豫，但對於籃球局我都是立馬答應的，哈哈哈。不過我們SUPERTOFU上一年開始與另外兩個東莞本土的的品牌DAKYAM／VMCl一起成立“暗地莞”，還有最近與TEENTEAM，FLOAT等品牌組成的“臨時入口”展，都是一種團體活動，我們只是希望通過一群人的力量去發聲，告訴大家在這個城市，也有一群人在一直幹實事，一直在做一些有趣的東西。
在新的一年，除了事業外，你覺得自己還需要有什麼提高或是完善的嗎？比如性格，比如價值觀，比如身邊的人和事，是否會有一個與之前不一樣的心態？
設計／審美／美感呈現／品牌運營／品牌管理。。。。。。太多太多的事情需要去提高和完善了，每天都在跌倒都在學習，每天都需要去解決新的問題。隨著個人歷練的增長，性格和價值觀的確會有所轉變，一朝得志並非好事，以後希望自己少點以自我為中心，更多可以從團隊的角度和更整體／宏觀的概念去看待事情和問題，相信這會讓我個人和這個品牌變得更好。
結語：
我想那次在上海，自己之所以可以一眼就認出他，大概是因為他的穿衣風格太有辨識度，所以就算認不出本身的長相，還是本能的叫出了豆腐兩個字。是人穿衣，還是衣穿人，這個問題值得我們不斷思考，站在不同的角度會得出不一樣的答案，當然，事業，夢想，喜好，生活同樣如此，換個角度，你可能會看到不一樣甚至更好的光景。
用幾個關鍵字，來總結一下自己的著衣風格
適合自己，舒適，輕復古，輕工裝，簡約。
作品牌有如在職場，一言一行可能都會被同事或是你的消費者們誤會，如果碰到這類事件時，你會選擇澄清？還是沉默？
當成立一個品牌，且規模發展成有限公司，有一個不止一兩個人的團隊的時候，這已經到了需要商業管理的範疇，你不再是單幹，你需要的是共同溝通，共同合作和努力，我現在也在學習這門技巧。對同事，我認為更多需要的是及時溝通吧！儘快將問題解決。而對外，我還是有選擇性的澄清和沉默，記得之前有某篇公眾好文章說我們是這個市場的“毒瘤”（後來文章刪了），當時我們選擇了沉默，因為我們SPTF目前所得到的認可 比 這篇偏個人主觀的文章有力太多了，我們無需再用言語去在澄清，我們也相信有很多朋友看得到我們做了什麼和我們是什麼。的確目前品牌完整度和產品的各方面的把控還不夠，但是我們有一直在努力並且幹實事，對於每年都關注我們的朋友來說，會看得出我們的改進。
為什麼你的大部分照片都會擋著臉？但沒想到還成為了你搭配最大的標識。
因為拍照的時候要同時兼顧表情和姿勢很麻煩，而且遮臉有利於大家更關注於身上的搭配。在這個看臉的社會，能靠這個吸引到別人的關注，還是挺有趣的，哈哈哈。
你最喜歡的城市是哪裡？為什麼？
東京，因為那裡有太多太多太多我所喜歡的服飾和有趣的玩意！
對於你自己的品牌，未來有什麼規劃嗎？希望它可以發展成什麼樣？
對品牌的內部進行優化和系統化，完善生產供應鏈，而對明年可能開設的POP－UP店鋪也在做進一步的考察和準備。我並沒特別要求SUPERTOFU能上升到如何的一個規模，有一個舒適的工作室和工作氛圍，品牌能在現有架構能承受的範圍內直線上升發展，是我們目前努力的目標。
有這樣一個現象，時尚也好，潮流也罷，國內如今的主理人都會有一個屬於自己特定的圈子，比如有些志同道合的會在一起聚會，搞事情，這並沒有什麼不好，從好的方向來說，多少會更加促進國內相關文化會產業的發展，但我看你在這塊的社交與投入好像並不是那麼多，只是偶爾有幾個好友去你們的辦工作坐坐，說實話，你心中到底是怎樣看待這種方式或者行為的。
先做好自己，也沒什麼要故意融入圈子或者孤立自己的意思，就是先做好自己要做的，努力讓自己去到別人能注意到的平臺才是正道。也可能是平時愛好的活動不多，雖然我不是那種內向的人，但不太會應酬和說話。。。對於什麼酒局聚會我都會猶豫，但對於籃球局我都是立馬答應的，哈哈哈。不過我們SUPERTOFU上一年開始與另外兩個東莞本土的的品牌DAKYAM／VMCl一起成立“暗地莞”，還有最近與TEENTEAM，FLOAT等品牌組成的“臨時入口”展，都是一種團體活動，我們只是希望通過一群人的力量去發聲，告訴大家在這個城市，也有一群人在一直幹實事，一直在做一些有趣的東西。
在新的一年，除了事業外，你覺得自己還需要有什麼提高或是完善的嗎？比如性格，比如價值觀，比如身邊的人和事，是否會有一個與之前不一樣的心態？
設計／審美／美感呈現／品牌運營／品牌管理。。。。。。太多太多的事情需要去提高和完善了，每天都在跌倒都在學習，每天都需要去解決新的問題。隨著個人歷練的增長，性格和價值觀的確會有所轉變，一朝得志並非好事，以後希望自己少點以自我為中心，更多可以從團隊的角度和更整體／宏觀的概念去看待事情和問題，相信這會讓我個人和這個品牌變得更好。
結語：
我想那次在上海，自己之所以可以一眼就認出他，大概是因為他的穿衣風格太有辨識度，所以就算認不出本身的長相，還是本能的叫出了豆腐兩個字。是人穿衣，還是衣穿人，這個問題值得我們不斷思考，站在不同的角度會得出不一樣的答案，當然，事業，夢想，喜好，生活同樣如此，換個角度，你可能會看到不一樣甚至更好的光景。