億利資源集團董事長王文彪在國際防治沙塵暴大會上發言
近期， 國際防治沙塵暴大會在伊朗首都德黑蘭落下帷幕。 來自聯合國及43個國家和地區的300多名代表，
女士們， 先生們， 朋友們：
億利集團是中國乃至全球治沙領域和生態領域的先鋒企業。 我這次受環境署索爾海姆先生邀請， 作為企業代表參加這次以政府官員與科學家為主的會議。 可以說， 我是這個會上的“少數民族”。 當然， 索爾海姆想我更多地跟大家分享億利30年治理庫布其沙漠的經驗和做法， 也想以此推進他在環境署的PPP改革。
沙漠是人類共同面臨的問題。
伊朗是飽受荒漠化和沙塵暴侵擾的國家， 通過這幾天的考察我發現， 伊朗最核心的問題是沙漠中的生態環境與氣候系統沒有形成。
伊朗治理沙漠存在很多優勢， 一是年降雨量能達到200毫米；二是伊朗南有波斯灣、北有裡海， 屬於海洋性環境， 氣候濕潤；三是伊朗和伊拉克交界處的巨大湖泊提供了很好的水源；四是伊朗的沙漠地勢平坦， 沒有層層疊疊的巨大沙丘。 具備這些條件， 我認為伊朗的荒漠化問題是能夠解決的， 伊朗完全可以成為一個綠色家園。
昨天， 我到阿瓦士地區親身體驗了沙漠給人們帶來的困擾，
八九十年代， 庫布其每年刮起的沙塵暴有100多場， 甚至刮到首都北京， 刮到日本、韓國， 所以鄰國也有過抱怨。 而且沙漠裡的居民收入幾乎是中國最少的， 平均每年不到50美元， 是中國最窮的地方之一。
經過我帶領的億利集團近30年的治理， 庫布其6000多平方公里的沙漠得到綠化， 相當於10個德黑蘭市的面積；沙塵天氣每年減少到了3-4次， 減少了95%；年降雨量從70毫米增加到350毫米；生物多樣性復蘇， 100多種已經消失的野生動物重現沙區。
據科學評估， 億利集團累計創造出近1000億美元的生態財富，
中國國家主席習近平多次在全球範圍提出“綠色發展”和綠色“一帶一路”的倡議， 他告訴世人“既要綠水青山， 又要金山銀山”。 如今的庫布其沙漠變成了綠水青山， 變成了金山銀山。 這給全世界人民一個重要啟示：沙漠是可以治理的， 沙漠的問題可以變為機遇， 沙漠裡也可以長出綠色食品、長出綠色財富。 這是庫布其沙漠的實踐成果。
下面， 我跟大家共同分享一下我在沙漠的童年， 我對沙漠的認知， 我在沙漠的戰略與行動。
我的童年
我就出生在庫布其沙漠邊緣， 我的童年感受最深刻兩個記憶的是“饑餓”與“沙塵”。 沙子無處不在， 院子、炕鋪、鍋裡、碗中， 到處都是。
今天， 我可以自豪的說， 在中國政府和國際組織的支援下， 經過我和億利30年持之以恆的綜合治理， 已經實現了我童年的兩個夢想：一是庫布其沙漠上萬平方公里變成綠洲， 成為中國北方的綠色長城， 二是沙區人民不再饑餓， 成為了綠色富民。
5元錢治沙
1988年， 我成為庫布其沙漠腹地一家鹽廠的廠長， 也就是億利集團的前身。 上任第一天， 接我的吉普車就被捂在了工廠院子裡， 這是沙漠送的“見面禮”。
為了保護工廠， 我當時就決定， 從每噸鹽的收益中拿出5塊錢來種樹。 我們成立了27人的林工隊， 頂風冒沙， 手拿肩扛開始了綠化沙漠的征程。
漫長的摸索中， 我們不斷從失敗中尋找經驗， 從種10棵存活1棵樹，到2棵、3棵，直到種活了2萬多棵樹。這片小小、珍貴的樹林，成為庫布其沙漠的第一抹綠色。最開始我們發明了第一代種樹技術，即“酒瓶插柳”技術。
藥材產業治沙
甘草，是一種名貴的藥材，在沙漠中長得很好。一棵甘草就是一個“固氮工廠”，對沙地有明顯的改良作用，能將沙漠變成良田。
億利創新研發出甘草種植新技術，將豎著長的甘草變為“睡”著長。一棵甘草的綠化沙漠面積從0.1平方米擴大到1平方米，新技術將綠化效力擴大了十倍。
利用這種新技術，我們實現了一舉四得：綠化了沙漠，建立起甘草藥業產業鏈，修復了土地，帶動了貧困戶脫貧。目前，億利在中國各大沙漠種植面積達220多萬畝，每畝每年的收益有70多美元。
生態光伏治沙
億利發明了“生態光伏”，板上發電，板下種藥，板間養羊，形成立體循環產業，既治沙又發電，還能減少種植、養殖的蒸發量。
據測算，1GW 生態光伏每年可發電5.27億度，節約標準煤約 44.2 萬噸，減排二氧化碳約 117 萬噸，防風固沙面積可達4000 公頃，生態效益十分顯著。目前庫布其已經建成了0.3GW。
耐旱經濟先鋒植物治沙
耐旱植物沙柳生命力頑強，有乾旱旱不死、牛羊啃不死、刀斧砍不死、沙土埋不死、水澇淹不死的特性，成為沙漠中的先鋒物種。
億利人發現，沙柳具有“平茬復壯”和“蛋白飼料”的生物習性，割掉後長得更旺盛。通過機器加工成沙柳粉，這是一種牛羊都愛吃的有機飼料，取得了很好的經濟效益。
治理沙漠的理念和實踐成果
我30年治理沙漠的幾點理念和實踐成果：
第一，根據億利集團30年的治沙實踐，治理沙漠必須規模化、系統化，最終形成沙漠綠洲和生態小氣候環境，讓綠洲、降雨、生物多樣性、沙塵成為此消彼長的協同關係。
綠洲多了，降雨量就多了、生物多樣性就好了，沙塵暴自然就會減少，人類的生存環境就美了。
相反，沒有整體系統規劃，小打小鬧、零零星星搞綠化，就構建不成生態系統。
第二，治理沙漠要考慮經濟性，要尊重自然規律、經濟規律和產業規律。
我在上個世紀九十年代初提出了“沙漠經濟學”的概念，理念的核心就是如何把沙漠的問題變成機遇，把沙漠的負資產變成能產生GDP的綠色資產。當然，我正是這個理論的踐行者。
30年的實踐告訴我們，“治沙、生態、產業、民生”四輪驅動和“向沙要綠、向天要水、向光要電”是一個有效的模式，真正把綠起來與富起來相結合、生態與產業相結合，企業發展與生態治理相結合。
第三，治理沙漠必須要有高科技的支撐，要創新種子技術、土壤改良技術和產業及技術。
我們發明創造了100多項高端生態技術，如“水氣種植法”，10秒鐘種下一棵樹，效率提高14倍；我們培育出1000多種沙漠裡抗寒、耐寒、耐鹽鹼的種質資源。
我們建立了生態資訊大資料系統；我們創新應用了無人機植樹、盛水容器苗固沙造林等最新技術。
共用綠色經驗
女士們，先生們，朋友們。
索爾海姆先生提出，沙漠不是敵人，也不是難以戰勝的問題，是機遇和巨大的資源。億利願意在一帶一路的框架下，與聯合國環境署攜手，共同推廣庫布其模式和分享庫布其經驗，為對抗沙塵暴和實現聯合國2030土地零退化做新的貢獻。也希望伊朗能夠成為綠水青山的幸福家園。
從種10棵存活1棵樹，到2棵、3棵，直到種活了2萬多棵樹。這片小小、珍貴的樹林，成為庫布其沙漠的第一抹綠色。最開始我們發明了第一代種樹技術，即“酒瓶插柳”技術。藥材產業治沙
甘草，是一種名貴的藥材，在沙漠中長得很好。一棵甘草就是一個“固氮工廠”，對沙地有明顯的改良作用，能將沙漠變成良田。
億利創新研發出甘草種植新技術，將豎著長的甘草變為“睡”著長。一棵甘草的綠化沙漠面積從0.1平方米擴大到1平方米，新技術將綠化效力擴大了十倍。
利用這種新技術，我們實現了一舉四得：綠化了沙漠，建立起甘草藥業產業鏈，修復了土地，帶動了貧困戶脫貧。目前，億利在中國各大沙漠種植面積達220多萬畝，每畝每年的收益有70多美元。
生態光伏治沙
億利發明了“生態光伏”，板上發電，板下種藥，板間養羊，形成立體循環產業，既治沙又發電，還能減少種植、養殖的蒸發量。
據測算，1GW 生態光伏每年可發電5.27億度，節約標準煤約 44.2 萬噸，減排二氧化碳約 117 萬噸，防風固沙面積可達4000 公頃，生態效益十分顯著。目前庫布其已經建成了0.3GW。
耐旱經濟先鋒植物治沙
耐旱植物沙柳生命力頑強，有乾旱旱不死、牛羊啃不死、刀斧砍不死、沙土埋不死、水澇淹不死的特性，成為沙漠中的先鋒物種。
億利人發現，沙柳具有“平茬復壯”和“蛋白飼料”的生物習性，割掉後長得更旺盛。通過機器加工成沙柳粉，這是一種牛羊都愛吃的有機飼料，取得了很好的經濟效益。
治理沙漠的理念和實踐成果
我30年治理沙漠的幾點理念和實踐成果：
第一，根據億利集團30年的治沙實踐，治理沙漠必須規模化、系統化，最終形成沙漠綠洲和生態小氣候環境，讓綠洲、降雨、生物多樣性、沙塵成為此消彼長的協同關係。
綠洲多了，降雨量就多了、生物多樣性就好了，沙塵暴自然就會減少，人類的生存環境就美了。
相反，沒有整體系統規劃，小打小鬧、零零星星搞綠化，就構建不成生態系統。
第二，治理沙漠要考慮經濟性，要尊重自然規律、經濟規律和產業規律。
我在上個世紀九十年代初提出了“沙漠經濟學”的概念，理念的核心就是如何把沙漠的問題變成機遇，把沙漠的負資產變成能產生GDP的綠色資產。當然，我正是這個理論的踐行者。
30年的實踐告訴我們，“治沙、生態、產業、民生”四輪驅動和“向沙要綠、向天要水、向光要電”是一個有效的模式，真正把綠起來與富起來相結合、生態與產業相結合，企業發展與生態治理相結合。
第三，治理沙漠必須要有高科技的支撐，要創新種子技術、土壤改良技術和產業及技術。
我們發明創造了100多項高端生態技術，如“水氣種植法”，10秒鐘種下一棵樹，效率提高14倍；我們培育出1000多種沙漠裡抗寒、耐寒、耐鹽鹼的種質資源。
我們建立了生態資訊大資料系統；我們創新應用了無人機植樹、盛水容器苗固沙造林等最新技術。
共用綠色經驗
女士們，先生們，朋友們。
索爾海姆先生提出，沙漠不是敵人，也不是難以戰勝的問題，是機遇和巨大的資源。億利願意在一帶一路的框架下，與聯合國環境署攜手，共同推廣庫布其模式和分享庫布其經驗，為對抗沙塵暴和實現聯合國2030土地零退化做新的貢獻。也希望伊朗能夠成為綠水青山的幸福家園。