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江南春與任泉胡海泉同台:如何做品牌行銷引爆者

雷帝網 樂天 7月10日報導

分眾傳媒CEO江南春、StarVC聯合創始人任泉、天使投資人胡海泉日前在IDG活動上就需求引發變革, 變革引導未來的話題展開討論。

江南春在互動中表示, 一個品牌要被引爆, 大概只有三種路徑:

第一種路徑是融入社會重大事件和社會重大話題或熱門事件、熱門話題。

第二, 融入社會重大輿論, 融入頭部內容。

第三是融入消費者最核心的生活軌跡, 最日常的消費者的生活場景。

江南春指出, 消費者的生活空間、生活場景是不變的, 要抓住不變, 抓住消費者的生活場景、生活空間這些不變去引爆。 未來移動化和被動化兩種結合, 將是整個市場引爆的主流做法。

胡海泉說, 非常認可江南春的移動化和被動化觀點, 被動的生活空間大家不可回避, 在移動化中內容行銷非常重要。

胡海泉表示, 做內容行銷的人很幸福, 用藝術和靈感去觸達消費者。

“但過去內容和消費者關係是割裂的, 要通過再次銷售, 現在能打動人的內容不用去宣傳的, 它自然就會傳播。 ”

胡海泉指出, 自媒體這麼強大, 就因為朋友圈裡自發傳播的內容有傳播性, 符合消費者心理。

以下是蘇芒對話江南春任泉實錄:

蘇芒:在我這麼一個拼命三郎的人心目中最令人敬佩的傳媒人,

改變了中國傳媒性的傳媒人就是我身邊的江南春先生。

他創辦的分眾傳媒是我每天都要路過的, 每天2,3億人群都不可回避, 已經成為影響中國主流人群最重要的媒體。

江總怎麼看新媒體時代“人人即媒體”?您的分眾傳媒是怎樣和他們共同的結合, 改變了新時代傳媒的形態?

現在每個人都有可能點燃, 在自媒體時代, 每個人細分化之後, 每個人都擁有自己的粉絲群體, 他可能不是全部點燃, 但是點燃了其中一部分。 這叫社交媒體為主體的傳播路徑。

第二, 融入社會重大輿論, 這個依舊有效, 融入頭部內容。

第三是融入消費者最核心的生活軌跡, 最日常的消費者的生活場景。

但是移動化的核心就是做內容做話題, 在移動端上你看廣告的時間或者看廣告的注意力是非常少的, 因為你有內容和廣告做選擇, 一定會看內容。

這個時候你怎麼把你想傳播的這些資訊融入。 被動化, 消費者的生活空間, 其實生活場景是不變的, 還有一個是抓住不變, 抓住消費者的生活場景、生活空間這些不變的去引爆。

未來是移動化和被動化兩種結合, 將會是整個市場引爆的主流做法。

任泉:江總是我的好朋友, 我非常認可江總的移動化和被動化的觀點, 被動的生活空間大家不可回避, 在移動化中我們認為內容行銷是非常重要的。

蘇芒:任泉先生今天和江總同台, 那麼, 請問您, 明星做投資到底有多成功?

任泉:我五年前從娛樂行業退出到這個行業, 首先我非常喜歡, 這個行業給了我從來沒有體會的另外一種人生的快樂, 因為我覺得在這個五年當中真的是不停的學習, 逼迫你, 很多東西你都不懂, 以前我是一個職業的演員, 但是想變成一個職業的投資人, 其實沒那麼容易。

但有一點我可以做到, 要想做就要專心和專注, 我應該是第一個從演藝圈退除的完全做這個行業的。

我現在真的是年薪150萬還是稅前, 但是我覺得能給我的不是這個方向, 最重要的是能給我帶來一個不一樣的人生。

完全沒有想到的。 我的人生怎麼會是這樣, 每天朝九晚五的去公司上班還這麼快樂, 以前應該是沒人管我, 我是最快樂的, 但現在每天朝九晚五,每天都有新東西,因為我見到了每天在座的所有的人,給我新的資訊、新的能量,這是特別重要的。

我跟蘇芒講,在這個行業,雖然每天花那麼多錢,但是我對錢真的是沒什麼概念,真的是看到那些從沒有到有到被大家認知能去改變你生活方式的那些企業和產品,你突然覺得自己很偉大。自己會給自己這樣的一個,以前覺得夢想離我很遠。

但是我現在是有個夢想的人,經常做投資就想自己要不要創業,因為這些創業的人給了你不同的狀態,你覺得在他們身上能看到你另外沒有的東西。所以我見到人就說,你要不要創業。

我覺得人要有個態度才能做好事。至少我覺得我能力不行,專業度也沒有你們強,但是我態度是認真的,我絕對是朝九晚五,一個月從來沒有週六周日。

但是我從來沒覺得累,就是人有了態度,你做什麼都是開心的。我相信我要投的企業也投這樣快樂的企業。

江南春:我自己看品牌,簡單來說,品牌要說出你的差異化,說出選擇你而不選擇別人的理由,最簡單的理由,可能有些高大上到一定程度肯定講Just do it,等等。

創業者最簡單,你沒有光環,你要做的是說出你的差異化,說出選擇你而不選擇別人的理由。

你在說出差異化的同時說出信任狀,怎麼讓消費者有安全感,把這個基礎點做好,抓住時間視窗,把你開創的差異化的價值牢牢種在消費者心裡。

如果你今天出去說自己公司的品牌,別人說不出你是做什麼的,或者每個人說出的差異化都是不一樣的,那你的品牌還是很成問題。

蘇芒:海泉,對於行銷對於內容對於消費,你的理念,還有你投資的原則是什麼?

胡海泉:其實現在我們處在一個非常神奇的時代,我們過去所有的認知都在改變,每一天的壓力最大的是我們錯過了改變,剛剛接觸了新的認知之後又變了,最有趣的是這一點。

也是人生裡很難得的一個階段。在商業化的過程中,我們發現了,原來人類很多東西和人性很多東西是不變的。

所以不論在行銷創新還是行銷管道新的模式的搜索中,還有一個是不變的,也就是消費者心理,只要能夠觸達消費者心理,你就能想到用什麼方法在什麼地方用什麼價值打動他。

做內容行銷的人很幸福,首先我們是創造內容的人,我們用藝術和靈感去觸達了消費者。

但是過去我們的內容和消費者其實關係是割裂的,我們還要通過再次的銷售,現在真的是好時代來了,我們一起來合作內容,能打動人的內容其實是不用去宣傳的,它自然就會傳播。

自媒體這麼強大的原因,就是因為我們朋友圈裡自發傳播的內容的的確確就是有傳播性的,我覺得那就是符合消費者心理的。

現在在微商時代,一個網紅可以賣到幾個上市公司營業收入的比比皆是。作為投資人來講,發現有這樣質感的創造內容的人是作為廣娛樂投資的關鍵點,做資源的嫁接和整合和助推。

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但現在每天朝九晚五,每天都有新東西,因為我見到了每天在座的所有的人,給我新的資訊、新的能量,這是特別重要的。

我跟蘇芒講,在這個行業,雖然每天花那麼多錢,但是我對錢真的是沒什麼概念,真的是看到那些從沒有到有到被大家認知能去改變你生活方式的那些企業和產品,你突然覺得自己很偉大。自己會給自己這樣的一個,以前覺得夢想離我很遠。

但是我現在是有個夢想的人,經常做投資就想自己要不要創業,因為這些創業的人給了你不同的狀態,你覺得在他們身上能看到你另外沒有的東西。所以我見到人就說,你要不要創業。

我覺得人要有個態度才能做好事。至少我覺得我能力不行,專業度也沒有你們強,但是我態度是認真的,我絕對是朝九晚五,一個月從來沒有週六周日。

但是我從來沒覺得累,就是人有了態度,你做什麼都是開心的。我相信我要投的企業也投這樣快樂的企業。

江南春:我自己看品牌,簡單來說,品牌要說出你的差異化,說出選擇你而不選擇別人的理由,最簡單的理由,可能有些高大上到一定程度肯定講Just do it,等等。

創業者最簡單,你沒有光環,你要做的是說出你的差異化,說出選擇你而不選擇別人的理由。

你在說出差異化的同時說出信任狀,怎麼讓消費者有安全感,把這個基礎點做好,抓住時間視窗,把你開創的差異化的價值牢牢種在消費者心裡。

如果你今天出去說自己公司的品牌,別人說不出你是做什麼的,或者每個人說出的差異化都是不一樣的,那你的品牌還是很成問題。

蘇芒:海泉,對於行銷對於內容對於消費,你的理念,還有你投資的原則是什麼?

胡海泉:其實現在我們處在一個非常神奇的時代,我們過去所有的認知都在改變,每一天的壓力最大的是我們錯過了改變,剛剛接觸了新的認知之後又變了,最有趣的是這一點。

也是人生裡很難得的一個階段。在商業化的過程中,我們發現了,原來人類很多東西和人性很多東西是不變的。

所以不論在行銷創新還是行銷管道新的模式的搜索中,還有一個是不變的,也就是消費者心理,只要能夠觸達消費者心理,你就能想到用什麼方法在什麼地方用什麼價值打動他。

做內容行銷的人很幸福,首先我們是創造內容的人,我們用藝術和靈感去觸達了消費者。

但是過去我們的內容和消費者其實關係是割裂的,我們還要通過再次的銷售,現在真的是好時代來了,我們一起來合作內容,能打動人的內容其實是不用去宣傳的,它自然就會傳播。

自媒體這麼強大的原因,就是因為我們朋友圈裡自發傳播的內容的的確確就是有傳播性的,我覺得那就是符合消費者心理的。

現在在微商時代,一個網紅可以賣到幾個上市公司營業收入的比比皆是。作為投資人來講,發現有這樣質感的創造內容的人是作為廣娛樂投資的關鍵點,做資源的嫁接和整合和助推。

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