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盤點丨近年通信設計行業重點並購案例

前段時間, 對2015-2016年度通信服務行業重點並購案例進行了盤點。 今天, 我們重點對近年通信設計行業部分並購案例進行盤點, 一是作為通信服務行業並購案例的補充, 二是探討一下通信設計行業的發展趨勢。

盤點

表1 近年通信設計行業重點並購案例

特點

1、橫向並購為主要方向

表2 交易雙方簡介

注:只列示與通信或電力諮詢、勘察設計相關資質, 非一一羅列;資料來源住建部、國家發改委。

無論是華麒並購吉林郵電設計院、傑賽並購中網華通還是富春並購北京通暢設計院, 除了基於各自優勢互補考慮, 收購方拓展業務區域及擴大地區業務的承接能力也是其重要的考慮;恒泰實達並購遼寧郵電設計院是為了實現在業務資質、技術資源方面的優勢互補, 把業務領域拓展至通信網路技術服務業, 並借助遼寧郵電設計院拓展在國家電網公司及其下屬公司的電網資訊化專案;廣東日海收購鄭州恒聯是基於大力發展工程業務的戰略佈局考慮;而國脈科技並購國脈規劃設計公司是為了拓展原網通集團和東北、華北地區的通信服務市場及綜合服務業務,

提前完成公司在通信服務領域的產業佈局。 國脈規劃設計公司當時是作為黑龍江網通的唯一設計支撐企業和網通集團的核心設計企業。

2、被收購方基本為前網通體系的設計院和民營設計公司

遼寧郵電設計院、吉林郵電設計院和黑龍江國脈通信規劃設計有限公司均為前網通集團下屬的設計院;中網華通是中華通信系統有限責任公司的控股子公司, 是中華通信的設計業務獨立出來而成立的設計公司;同時中華通信還是中國聯通第五大股東。

從這個股權結構來看, 中網華通屬於聯通系統的設計院。 而北京通暢設計院和河南日海恒聯就是典型的民營設計公司。

究其原因, 前網通體系的設計院, 在網通和聯通合併後, 除了北京電信規劃設計院有限公司被中國網通集團收回後(現北京電信規劃設計院有限公司為中訊郵電諮詢設計院有限公司的全資子公司, 也就是中國聯通的三級全資子公司), 其他下屬設計院急需尋找新的資本出路。 民營設計公司體制靈活, 資本活動相對活躍。

從另一角度分析, 國內的郵電通信設計院基本可以分成六大類別, 如下表所示。 中電信、中移動、中聯通均為上市公司,

下屬設計院的資本需求不會像前網通、學院派和民營的設計院/公司需求那麼強烈。

表3 國內郵電通信設計院劃分

3、被收購方通信設計資質齊全

6家被並購企業均擁有工程設計電子通信廣電行業(通信工程)甲級或電子通信廣電行業(有線通信、無線通訊、通信鐵塔)專業甲/乙級、工程勘察工程測量專業甲級、工程諮詢(通信資訊)專業甲/乙級。 擁有以上資質可滿足運營商集團一級設計大型專案的要求。 這也是收購方比較看重的一點。

表4 不同運營商設計專案對資質的要求

啟示

1、通信設計行業的資本步伐在加快

無論是企業間的並購還是企業掛牌、上市, 總體而言, 通信設計企業的資本步伐在逐步加快。 而且非三大運營商體系的設計院所走得更靠前, 特別是前網通體系的設計院和民營設計院/公司。

2、資本步伐加快源於通信服務行業的變革趨勢

(1)協力廠商通信設計企業的價值表現形式在變化

圖1 通信服務行業產業鏈

因為通信設計最根本的還是基於通信網路中的設備來進行規劃改造施工建設方案。 特別是在網路智慧化後,設備廠商在通信網路設計中的話語權在提高,設備廠商在通信服務鏈條中的前段和後端的作用日漸增大。現在的工程設計大部分是以勘察為主,滿足宏觀設計的需要,真正的設計工作很少,很多設計工作實際是幹不下去的,很多是幹了再補設計。純設計業務的協力廠商通信設計企業的個體價值在減弱,但在整個通信服務產業鏈中的整合價值在提高。

(2)工程總承包制在逐步推開

圖2 通信服務流程圖

2017年2月24日,國務院辦公廳正式發文要求加快推行工程總承包,鼓勵投資諮詢、勘察、設計、監理、招標代理、造價等企業採取聯合經營、並購重組等方式發展全過程工程諮詢,培育一批具有國際水準的全過程工程諮詢企業。

國務院的檔提示通信設計企業可能有三種轉型途徑:一是可以通過聯合經營、並購重組的方式,成為一家全過程工程諮詢企業;二是通過並購成為一家工程總承包企業;三是被收購,成為工程總承包企業的子公司,承擔交鑰匙工程(設計、施工及監理一體化)中的設計職能一環。實施總承包制意味著通信工程行業的巨變,將會對設計企業帶來深遠影響。

3、設計資質不齊備的企業將面臨生存困境

前段時間,我們U學線上對住建部通信企業工程設計資質名單進行統計分析,發現全國只有31家企業擁有全部通信行業甲級資質。這31家剔除三大運營商體系的和已經上市或已被上市公司收購的,餘下的甲級資質企業已經不多了,而這些企業的資本走向將反映整個通信設計行業的趨勢。設計資質不齊備的企業,在總承包的大潮中,何去何從,如何走出一條活路,變得相當重要。

結語

每個人有每個人的活法,同樣,每個行業也有每個行業的發展規律。企業跟隨趨勢而走如個人跟隨自己的內心而活同樣重要。

(上文僅表述的一點拙見,文中表述不恰當的地方,歡迎大家討論,批評指正)

特別是在網路智慧化後,設備廠商在通信網路設計中的話語權在提高,設備廠商在通信服務鏈條中的前段和後端的作用日漸增大。現在的工程設計大部分是以勘察為主,滿足宏觀設計的需要,真正的設計工作很少,很多設計工作實際是幹不下去的,很多是幹了再補設計。純設計業務的協力廠商通信設計企業的個體價值在減弱,但在整個通信服務產業鏈中的整合價值在提高。

(2)工程總承包制在逐步推開

圖2 通信服務流程圖

2017年2月24日,國務院辦公廳正式發文要求加快推行工程總承包,鼓勵投資諮詢、勘察、設計、監理、招標代理、造價等企業採取聯合經營、並購重組等方式發展全過程工程諮詢,培育一批具有國際水準的全過程工程諮詢企業。

國務院的檔提示通信設計企業可能有三種轉型途徑:一是可以通過聯合經營、並購重組的方式,成為一家全過程工程諮詢企業;二是通過並購成為一家工程總承包企業;三是被收購,成為工程總承包企業的子公司,承擔交鑰匙工程(設計、施工及監理一體化)中的設計職能一環。實施總承包制意味著通信工程行業的巨變,將會對設計企業帶來深遠影響。

3、設計資質不齊備的企業將面臨生存困境

前段時間,我們U學線上對住建部通信企業工程設計資質名單進行統計分析,發現全國只有31家企業擁有全部通信行業甲級資質。這31家剔除三大運營商體系的和已經上市或已被上市公司收購的,餘下的甲級資質企業已經不多了,而這些企業的資本走向將反映整個通信設計行業的趨勢。設計資質不齊備的企業,在總承包的大潮中,何去何從,如何走出一條活路,變得相當重要。

結語

每個人有每個人的活法,同樣,每個行業也有每個行業的發展規律。企業跟隨趨勢而走如個人跟隨自己的內心而活同樣重要。

(上文僅表述的一點拙見,文中表述不恰當的地方,歡迎大家討論,批評指正)

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