：3月10日上午， 樂視致新總裁梁軍出席2017中國電視產業領袖峰會， 並發表演講“時代變了”。
在“互聯網+”的浪潮之下， 電視承載了更多的創新內容。
顛覆， 是樂視企業的代名詞。 從2012年9月開始宣佈進入電視行業起， 2013年5月份就正式發佈了第一款樂視超級電視。 至今不到四年的時間裡， 樂視一直努力試圖打破過去電視行業三十年來的習慣與規則， 試圖用新的不一樣的思維來創造一個全新的電視生態。
作為一個電視的消費者， 可能我們更多的是注重性價比， 希望有更多的功能， 需要電視廠商為其提供更好的服務。 而樂視致新總裁梁軍認為， 對樂視來講， 追求的則是硬體以外的體驗價格比。 他說使用者買電視是看內容， 硬體本身做得再好不能解決根本問題。 所以對於使用者來講， 他要的是硬體、軟體、互聯網服務、操作體驗、聲光電綜合體驗。
面板是電視的靈魂體現。 一直以來， 國內的電視面板都來自于三星、LG、夏普、索尼這些國外品牌， 並且長期無法擺脫他們對整個行業的束縛。
在互聯網行銷方面， 梁軍是非常看好並且極具自信的。 樂視雖然還是一個在電視行業非常年輕的品牌和團隊， 但樂視選擇用顛覆式的思維看問題。 梁軍說， 樂視實際上借助了整個互聯網對於社會、經濟、人文、思維、企業的衝擊， 並試圖找到自己的解決方案。
目前， 樂視超級電視的活躍度為65%， 而中國智慧電視市場佔有率還不到30%。 梁軍說未來三年， 2017—2019， 樂視堅定執行互聯網商業模式的開發戰略方向。 樂視不是一個封閉平臺， 而是開放的， 我們歡迎跟所有的視頻網站，