王慶華， 男， 1967年9月出生， 現任臨朐縣公安局監管大隊大隊長。 從警以來， 他大部分時光在監管崗位度過， 在他從事監管工作的17年裡，
王慶華深知， 隊伍建設是監管工作的根本， 也是保證。 他堅持從嚴治警， 以制度管人， 結合工作實際制定了《監管民警五不准》《監管大隊崗位目標考核制度》《監管民警安全隱患排查機制》等制度， 有效提高了隊伍的精細化管理水準。 他堅持嚴以律己， 叫響了“向我看齊， 從我做起”的口號， 每週帶頭學習《看守所執法細則》《看守所條例》《拘留所執法細則》《拘留所條例》以及看守所、拘留所實施辦法， 帶頭遵守監管各項規章制度， 每月對監管民警進行一次警示教育， 教育引導全體民警牢記宗旨， 時刻保持清正廉潔， 提高拒腐防變的能力。
他堅持業務強警， 掀起學業務、強技術、學法律、比能力的全員練兵高潮， 在2016年全市監管系統比武競賽中第二名的好成績。 他堅持從優待警， 針對民警工作枯燥、心理壓力大等問題， 先後建設了籃球場、羽毛球場， 開設了心靈驛站， 改善了廚房伙食， 最大限度地為民警辦實事、解難事， 全力營造栓心留人的工作、學習、生活環境。
有責任， 有擔當，
從事監管工作17年， 王慶華身上的責任擔當意識和積極進取精神， 一直都是別人學習的榜樣。 在他的帶領下， 臨朐縣公安局監管大隊連續13年未發生監所安全責任事故和民警違法違紀案件， 多次榮獲“先進單位”“先進基層政法單位”“全市監管工作先進單位”等榮譽稱號，
王慶華堅持以公安基層基礎建設為契機， 著力提升基礎工作品質效率， 為監管工作可持續發展奠定堅實基礎。 在縣局黨委的大力支持下， 先後投資180余萬元完成了監管文化和公檢法訊問審判系統建設、監區白晝花照明工程、武警備勤室前置和AB門、車行AB門、拘留所蛇腹形刀刺網以及獄牆鋼網牆、辦公樓、監（拘）區改造，進一步提高了監區的安全係數；投資289萬元對監所監控進行了升級改造，全部換成了高清數字監控，實現了對監區的全方位、全時段、無縫隙監控，為監所安全奠定了良好基礎。
在加強硬體建設的同時，王慶華在提升軟實力上下足了功夫。他結合上級要求，科學設置崗位，配置警力，使勤務運行模式更加合理，有效提高了監所安全管控能力；實行日調度、周分析、月研判和問題隱患排查整改量化考核機制，實現了對獄情動態的有效管控；進一步完善制度，規範管理，嚴把收押出入關、體檢關，嚴格監所安全大檢查、監控巡視、家屬會見、領導帶班等安全制度，固化與駐所武警中隊聯合開展實戰演練機制，積極打造安全監管新樣板。
在管好隊伍不發生問題，確保監所無隱患的同時，王慶華積極創新舉措，充分發揮監所優勢，將工作向實戰聚集，將監管場所變成矛盾化解基地和打擊違法犯罪的“第二戰場”。他把拘留人員矛盾化解作為工作的重點，積極會同社區矯正中心、工會、司法、村委等部門開展工作，2016年共化解各類矛盾糾紛90餘起，其中司法類矛盾糾紛64起，收到了良好社會效果。
他把深挖線索、擴大戰果放在突出位置，制定了《臨朐縣公安局深挖犯罪工作辦法》，通過集體教育、個別疏導、親情規勸、現身說法等多種形式，感化教育在押人員及其家屬主動檢舉揭發各類違法犯罪線索，2013來以來共深挖各類犯罪線索278條，協助辦案部門查破案件98起，抓獲犯罪嫌疑人40人，為群眾挽回經濟損失20萬餘元。
重關懷，傳真情，是在押人員的“貼心人”
王慶華從管教民警一步步走到監管大隊大隊長崗位，他深知服刑人員改造工作對看守所乃至整個社會的重要意義，他堅信只要真心付出，真情感化，就算“頑石”也會點頭。
每當在押人員改造中出現了問題，王慶華會及時地進行溝通談話，瞭解他們的思想動態，説明他們解決問題和困擾；每逢節假日，王慶華會按照節日特點，改善在押人員的膳食與文化生活，讓他們過年吃上水餃，十五吃上元宵，清明吃上雞蛋，端午吃上粽子，仲秋吃上月餅；每當在押人員過生日，王慶華會專門送上小禮品，組織全體人員同唱生日歌；有人頭疼腦熱，王慶華會第一時間安排尋醫問藥；
寒來暑往，他會為經濟困難者免費提供被褥、衣褲等生活用品……王慶華的這些暖心舉動，讓每一個在押人員切實感受到了社會的關懷和溫暖，幫助他們鼓起了重新做人的勇氣。
“王所長是個好人，我們願意聽他的，好好改造，將來做一個對社會有用的人。”17年一路走來，沒有豔麗悅目的玫瑰，但是每當聽到在押人員向他吐露心跡，看到他們重新鼓起生活的勇氣，王慶華就感到非常欣慰。
先後投資180余萬元完成了監管文化和公檢法訊問審判系統建設、監區白晝花照明工程、武警備勤室前置和AB門、車行AB門、拘留所蛇腹形刀刺網以及獄牆鋼網牆、辦公樓、監（拘）區改造，進一步提高了監區的安全係數；投資289萬元對監所監控進行了升級改造，全部換成了高清數字監控，實現了對監區的全方位、全時段、無縫隙監控，為監所安全奠定了良好基礎。在加強硬體建設的同時，王慶華在提升軟實力上下足了功夫。他結合上級要求，科學設置崗位，配置警力，使勤務運行模式更加合理，有效提高了監所安全管控能力；實行日調度、周分析、月研判和問題隱患排查整改量化考核機制，實現了對獄情動態的有效管控；進一步完善制度，規範管理，嚴把收押出入關、體檢關，嚴格監所安全大檢查、監控巡視、家屬會見、領導帶班等安全制度，固化與駐所武警中隊聯合開展實戰演練機制，積極打造安全監管新樣板。
在管好隊伍不發生問題，確保監所無隱患的同時，王慶華積極創新舉措，充分發揮監所優勢，將工作向實戰聚集，將監管場所變成矛盾化解基地和打擊違法犯罪的“第二戰場”。他把拘留人員矛盾化解作為工作的重點，積極會同社區矯正中心、工會、司法、村委等部門開展工作，2016年共化解各類矛盾糾紛90餘起，其中司法類矛盾糾紛64起，收到了良好社會效果。
他把深挖線索、擴大戰果放在突出位置，制定了《臨朐縣公安局深挖犯罪工作辦法》，通過集體教育、個別疏導、親情規勸、現身說法等多種形式，感化教育在押人員及其家屬主動檢舉揭發各類違法犯罪線索，2013來以來共深挖各類犯罪線索278條，協助辦案部門查破案件98起，抓獲犯罪嫌疑人40人，為群眾挽回經濟損失20萬餘元。
重關懷，傳真情，是在押人員的“貼心人”
王慶華從管教民警一步步走到監管大隊大隊長崗位，他深知服刑人員改造工作對看守所乃至整個社會的重要意義，他堅信只要真心付出，真情感化，就算“頑石”也會點頭。
每當在押人員改造中出現了問題，王慶華會及時地進行溝通談話，瞭解他們的思想動態，説明他們解決問題和困擾；每逢節假日，王慶華會按照節日特點，改善在押人員的膳食與文化生活，讓他們過年吃上水餃，十五吃上元宵，清明吃上雞蛋，端午吃上粽子，仲秋吃上月餅；每當在押人員過生日，王慶華會專門送上小禮品，組織全體人員同唱生日歌；有人頭疼腦熱，王慶華會第一時間安排尋醫問藥；
寒來暑往，他會為經濟困難者免費提供被褥、衣褲等生活用品……王慶華的這些暖心舉動，讓每一個在押人員切實感受到了社會的關懷和溫暖，幫助他們鼓起了重新做人的勇氣。
“王所長是個好人，我們願意聽他的，好好改造，將來做一個對社會有用的人。”17年一路走來，沒有豔麗悅目的玫瑰，但是每當聽到在押人員向他吐露心跡，看到他們重新鼓起生活的勇氣，王慶華就感到非常欣慰。