創業都在談商業模式， 尤其是內部管理的模式。 以制度為基準。
但是， 銷售高手的玩法往往都是用最小的成本去博取最大的利益。
全世界最好的商業模式， 比如媽咪模式， 你見過媽咪給小姐發過工資嗎？他們沒有這種制度， 全是合夥人的制度， 給小姐體統一個平臺， 假如客戶給600， 媽咪就會自動擁有100元。 如果有100個從業者， 那媽咪就賺10000。 本質“合夥人創業”
有點汙， 有點嘈， 但， 沒錯。
創業者現有現有商業模式已經透明化，管理者最理想的狀態是員工把工作的事情當做自己的事情，盡全力付出，贏取應得獎勵。但是，現實是，人的私欲過生，往往以自身為利益出發點，不會先付出，不會免費付出，不會為你付出。關鍵，還常常抱怨自己得到的不夠，老闆給的不夠，付出的足夠。
理想狀態就是這種“合夥人”的制度。媽咪模式的體系，你身邊有這種團隊嗎？
我是汪君，職場創業十年的汪君。喜歡和高手交流學習後分享出來。歡迎關注，咱們一起交流學習。
八小時內求生存，八小時外謀發展
創業者現有現有商業模式已經透明化，管理者最理想的狀態是員工把工作的事情當做自己的事情，盡全力付出，贏取應得獎勵。但是，現實是，人的私欲過生，往往以自身為利益出發點，不會先付出，不會免費付出，不會為你付出。關鍵，還常常抱怨自己得到的不夠，老闆給的不夠，付出的足夠。
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