建立“三會三事三抓手”工作機制——市總工會“走心”大走訪“走”出實效

6月14日， 市人大常委會副主任、市總工會主席趙坤元一行來到澱山湖鎮廣日電氣（昆山）有限公司、列治文機械（昆山）有限公司等企業開展“六個一”基層走訪調研，

與企業負責人深入交談， 問詢企業發展情況， 瞭解職工需求， 並要求企業在自身文化建設上多下功夫， 增強職工歸屬感， 促進企業健康和諧發展。

全市“六個一”基層走訪調研活動開展以來， 市總工會緊扣此次大走訪的總基調，

圍繞“三會三事三抓手”開展走訪活動， 注重提高走訪調研的針對性和精准度， 以“走心”走訪謀求實效。 目前， 黨員幹部走訪慰問居民1069戶、企業39家， 梳理出群眾反映的問題82條， 已幫助解決17條。

市總工會負責人表示， 開展“六個一”走訪不僅是一項重要的政治任務， 更是密切聯繫群眾、服務基層企業的直接載體， 不僅“心”要與群眾連在一起， “話”要與群眾說到一起， 而且“行”要與群眾融到一起， “事”要與群眾辦到一起， 辦群眾之所急， 做群眾之所需， 幫助基層破解難題。 因此， 市總工會建立了“三會三事三抓手”工作機制， 確保走訪取得實效。

據介紹， “三會三事三抓手”是指開好三個會、做好三件事和強化三抓手。 開好三個會， 即開好部署會，

要求市總工會全體黨員準確把握大走訪的總體要求， 明確下一步工作的具體推進；開好動員會， 統一思想提高認識， 引導全體黨員自覺加入真抓實幹的“行動隊”；開好分析會， 通過會議將走訪情況彙報， 全面梳理總結了前階段走訪情況， 對所收集到的問題、建議進行逐條定位， 逐條分類， 形成了一份屬性全、定位准的問題清單。

做好三件事， 即明確分工， 成立“六個一”基層走訪調研辦公室， 總工會34名黨員分成9個小組；摸清底數， 一把手帶頭走進馬鞍山社區和新江村， 與社區書記、主任多次溝通， 座談瞭解， 確定涉及貧困戶、拆遷戶、下崗失業人員等方面重點走訪對象， 不折不扣摸實情；深入走訪， 市總工會黨員幹部充分利用上班、休息時間進行走訪。

通過社區提供轄內的12位樓道長， 有效掌握社區情況， 由樓道長帶路走訪， 確保了走訪入戶成功率。

強化三抓手， 即抓統籌協調， 統籌市總工會9個小組的走訪進度、節點要求等， 與全市部門機關單位互通情況；抓總結梳理， 走訪後， 針對反映的問題，

本層面能解決的問題面對面有效解決， 需要上下對接解決的問題積極主動協調解決， 做好平臺上報；抓彙報回饋， 由“六個一”辦公室紮口匯總， 將走訪處理情況與市便民服務中心、社區（村）及時回饋， 真正讓群眾得到實惠， 感到溫暖， 有獲得感。

下一步，市總工會將嚴格執行“黨員一個不少、居民戶一戶不漏、企業一企不落”原則，確保7月底前完成覆蓋率100%。開展重點問題回頭看，立足聚焦富民補短板的指導思想，集中對貧困戶再識別，對扶貧措施落實再核查，對惠農政策再規範，進一步夯實脫貧攻堅基礎。同時，積極拓寬工會幫扶救助的途徑，計畫年終對走訪中遇到的貧困戶進行慰問、救助，力所能及地辦一些實事，致力打造示範服務品牌。

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