四川新聞網眉山7月10日訊為全面落實醫院“十三五”發展規劃, 不斷完善我院院科管理體系, 提高中層幹部管理水準和能力, 結合醫改新形勢發展需求,
在為期一天的培訓中, 譚家駒教授結合自身豐富的臨床實踐與醫院管理經驗, 深刻剖析了新醫改形勢下基層醫療保健機構所面臨的競爭壓力和發展困境, 深入淺出的分析了在新醫改形勢下如何把握基層公立醫療保健機構改革和管理創新的走向, 科主任如何當好科室“操盤手”, 如何加速自身管理技能的提升, 做好科室規劃與管理, 樹立醫院品牌效應等問題。 他強調, 細節造就差異, 差異形成品牌, 品牌鑄就醫院的核心競爭力, 創新是醫院發展的核心動力, 而服務是最精彩的行銷。 一名卓越的中層幹部要善於找問題、抓機遇、找動力, 要高情商、懂經營、善管理、精業務, 要定位明確, 戰略清晰,
王學剛院長在培訓會後強調, 此次舉辦中層管理幹部培訓班是我院進一步強化內部管理, 提升服務品質的重大舉措。 全體中層幹部要以青神縣婦幼保健院“二甲”創建創建為契機, 進一步轉變工作作風, 擺正自身工作定位, 加強學習、主動學習、搶抓機遇、乘勢而上, 將壓力轉變為動力, 堅持創新理念, 激發服務活力, 做好科室“操盤手”, 推動醫院管理再上新層次,