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共用單車燒錢,共用雨傘被沒收,現在又來了共用女友和共用睡覺

共用經濟本意在於防止資源的閒置, 浪費, 但現在看來似乎有些變味了。 從共用單車開始, 互聯網開始流行共用創業, 凡事加上一個共用就可以搖身一變成為互聯網創業。

迄今為止共用單車倒閉了兩家企業, 還剩下十幾家企業苦苦支撐, 等待著燒錢大戰的結束, 等待著盈利的時候, 但現在看來, 盈利或許又要遙遙無期了, 近日馬雲領投ofo又是十幾個億, 這邊摩拜, 馬化騰也當仁不讓, 共用單車的以後應該就是這兩家了, 其他的小公司要麼倒閉要麼會被兩家收購吞併了。

可能是被共用經濟帶來的巨額融資所吸引, 在錯失共用單車這一項目之後諸多公司開始搞起了其他的共用, 如共用充電寶、共用籃球、共用雨傘、共用女友、最近又來了一個共用睡覺的。 這些到底是真的節約了資源為社會帶來了便利, 還是創造的偽需求吸引投資人的投資?通過創造偽需求編造假資料欺騙投資人,

欺騙用戶的例子已經屢見不鮮。

共用充電寶應該是被王思聰吃翔事件給帶起來的, 陳歐領投立志做大, 沒成想剛和王思聰打了個賭就被爆出創始人團隊股權稀釋, 集體離職事件, 共用充電寶從12億風風光光的開始,

到現在的默默無聞, 在燒了十幾個億資金之後還能持續多久成了一個有疑問;共用雨傘很有意思了, 搞了一場教科書般的行銷。 雨傘這個東西似乎是真需求, 可是共用雨傘一次性投放3萬把雨傘之後, 現在一傘難覓, 而公司給出的回應竟是:“要藏傘於民”也就是說這些雨傘是可以被帶回家的。 此消息一出, 共用雨傘馬上被扣上了行銷套路的帽子, “9.9元一把的共用雨傘賣出19元, 真是教科書般的行銷案例”。 因為押金19元, 雨傘領回家, 搭著共用的幌子, 悄悄地把傘都賣了竟然;共用女友這個項目更有意思, 不過具體的項目在這裡還不能寫出來, 又想瞭解的可自行搜索。

共用睡眠, 你也可以理解為共用睡覺, 是最近的新項目, 看起來不錯, 聽著也很有前景, 設備也很高大上, 看起來更帶勁。

不過, 在小編看來:臨時休息室非說成共用睡眠, 除了掃碼不需要人工辦理手續和快捷酒店有什麼區別, 換湯不換藥, 一點技術含量也沒有。 那是不是以後的公共廁所也要改名為共用衛生間?澡堂子改名為共用洗澡了?一不小心又透露了兩個共用經濟的專案方向。

共用單車到現在還沒有盈利, 甚至是盈利的思路都還沒有明確, 處在燒錢大戰之中, 而還是有許許多多的人沖進共用領域, 靠著IDEA顛覆一個領域, 而且最讓人驚訝的是無論是什麼項目, 都能融到資,還都不少啊,是不是這種融到資的感覺和CEO創業者的地位讓越來越多的人膜拜呢?連自己都不信的事要讓別人信,也是一種本事啊。

都能融到資,還都不少啊,是不是這種融到資的感覺和CEO創業者的地位讓越來越多的人膜拜呢?連自己都不信的事要讓別人信,也是一種本事啊。

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