■本報記者 賈 麗
近日， TCL雷鳥宣佈與騰訊建立戰略合作。 此次， 騰訊以4.5億元認購了TCL集團全資子公司雷鳥科技16.67%的股權， 成為其第二大股東。
TCL多媒體副總裁、雷鳥科技CEO 郭彤表示：“雷鳥前身是TCL多媒體業務中心， 之前就與包括騰訊在內的多家互聯網公司有長期的合作， 此次TCL與騰訊合作是更為深入的一步， 後續我們會跟更多合作夥伴探討合作的可能。 ”
至於雷鳥是否有可能單獨上市， 郭彤稱：“目前， 雷鳥科技股東主要為集團、多媒體及持股的員工。 這一次戰略投資只是雷鳥的開始。 我們相信在互聯網行業中，
老賈自顧不暇 老馬來幫忙
兩年前， 為加快TCL集團子公司TCL多媒體在互聯網的佈局和轉型， 李東生向賈躍亭遞出橄欖枝， 恰好TCL旗下華星光電的面板資源和彩電製造能力也是賈躍亭需要的， 兩人一拍即合。 2015年12月份， 樂視以22.7億港元入股TCL多媒體， 以20.1%股權成為其第二大股東。 從此TCL和樂視保持了緊密互動， 建立同盟關係， 至今樂視在TCL多媒體還有兩個非執行董事席位。
不過， 很快， 老賈自顧不暇， 與李東生的合作並不順利。
有業內人士爆料稱， 樂視與TCL合作時， 雙方就電視運營廣告商定好利益分成， 但樂視並沒有按約定將互聯網電視運營的開機廣告分成給到TCL， 雙方在合作之初談及的代工製造、管道等具體內容都未能成行。
雷鳥誕生之時， 就在業內掀起軒然大波。 業界人士紛紛預測， 隨著傳統巨頭加入， 互聯網電視品牌市場的戰爭將更加激烈， 行業或很快迎來洗牌。 在內容端， 雷鳥借騰訊視頻和阿裡旗下優酷的內容優勢， 直接可擁有海量的內容資源。 同時， 各方還在人工智慧及雲服務上進行資料打通， 實現資源分享。
而通過此次合作， TCL與騰訊的合作關係從內容層面直接上升到資本層面， 雙方進行了深度綁定。
TCL集團副總裁、TCL多媒體COO兼中國事業部總經理王成表示：“騰訊與TCL的合作經歷了三級跳的過程，
實際上， TCL與騰訊已經合作了多年。 而李東生與馬化騰更是關係匪淺、私交甚好， 並在商海相伴走過多年。
產業經濟觀察家梁振鵬表示：“雷鳥作為新興的互聯網品牌， 正處於投入階段， 處於初創期的雷鳥互聯網電視品牌需要資金， 也需要資源。 騰訊拿出真金白銀入股， 可以讓雷鳥直接融得一筆資金。 同時， 騰訊視頻有很強大的內容資源， 且在互聯網市場有豐富的經驗， 這些都恰恰是雷鳥所需要的。 TCL雷鳥與騰訊合作， 將進一步加速‘智慧製造+互聯網’新業務模式的推廣， 或改變互聯網電視市場格局。 ”
而對於騰訊而言， 與傳統企業合作必然將讓其在對客廳大屏市場的搶佔中擁有更大的優勢。
李東生多元身份 投資路徑浮出
此前李東生接受《證券日報》記者採訪時表示， TCL及旗下公司一直在嘗試讓股權結構更加多元化。
實際， 李東生的個人投資也是極其多元化的。 雖然在傳統產業摸爬滾打多年， 但李東生早已在互聯網產業廣泛開花。 近年來， 李東生投資了三星蘇州工廠， 參股多家晶片公司， 並與紫光集團董事長趙偉國發起超過200億元的產業並購基金， 開啟新一輪並購事業。
去年， 他掌控的TCL更是加快了與騰訊、阿裡等互聯網巨頭從內容到資本層面的緊密合作， 形成更深層次的結盟。 多元身份的李東生似乎可以更敏感地洞察一切。 互聯網和智慧電視產業的快速發展， 更讓他看到機會。
李東生一直不吝嗇地對外表達他的夢想：締造中國的三星， 成為躋身面板、晶片領域前列的大鱷。