福建建工集團召開2017上半年工作會議【圖】

海峽網訊7月7日， 福建建工集團在西湖賓館組織召開2017上半年推進施工生產和專案內部承包責任制會議暨“七一”表彰大會。 集團領導班子成員、集團總部及中國武夷總部各部門負責人、司屬各單位領導主要領導及分管施工生產的領導、各項目經理部經理及獲獎代表等200多人參加會議。

會議首先對榮獲集團先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者、紀檢監察先進集體和先進個人進行表彰。

隨後， 集團副書記、董事、紀檢組組長徐凱和副總經理黃國煌分別作了題為《聚焦管黨治黨 落實“兩個責任”推動全面從嚴治黨在集團落地生根》和《創新管理 提質增效 大力推進集團專案內部責任承包工作》的半年度黨建、紀檢監察和施工生產專題工作報告。 省七建公司、省安裝公司、國際公司等7家單位分別圍繞創新專案管理模式、加快轉型升級力度、抓好海外專案管理、開展勞務分包管理及做好大宗物資集中採購供應等方面作了大會經驗交流。 會議還分三個討論群組對推進內部承包責任制存在的問題進行專題研討，

並在大會上做現場答疑， 收效顯著。

集團黨委書記、董事長林秋美在會議總結講話中充分肯定了集團上半年轉型升級發展取得的成效， 客觀分析了存在的問題和不足。 他指出， 今年以來， 集團面對嚴峻複雜的經濟形勢，

持續保持了穩中有進的良好發展態勢。 改革改制、市場開發、內控管理及工程創優等方面亮點紛呈。 他希望各單位、各部門要始終保持清醒頭腦， 繼續盯緊全年目標任務， 擼起袖子加油幹。 一是要團結奮進， 全力彌補任務欠帳；二是要恒抓落實， 深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化；三是要四措並舉， 激發關鍵少數領導幹部幹事創業熱情；四是要強化執行， 形成用制度管理的良好機制；五是要嚴明作風， 營造上下通達的良好氛圍；六是要發揮效用， 切實落實內部承包責任制；七是要及早謀劃， 加大項目創優力度；八是要啟動引擎， 以創新帶動發展；九是要持續推進， 優化管控模式。 他要求， 要通過今天的會議將合同產值、營業收入等指標增加起來， 將工作熱情提振起來，將幹事創業的激情迸發出來，著力推動各項目標任務順利完成。

將工作熱情提振起來，將幹事創業的激情迸發出來，著力推動各項目標任務順利完成。