酷我音樂在過去十年間的變化， 可以說是一度高入雲端， 爾後跌落泥潭， 幾乎每一個從互聯網時代走出來的原住民， 用過的第一款音樂軟體就是酷我音樂， 酷我電臺、酷我音樂、酷我社區、酷我會員、網上歌單等等一系列服務， 在那樣一個落後的互聯網時代中， 可謂別出心裁， 一系列的組合拳打出來， 音樂市場已經是酷我的天下了。
時過境遷， 當移動互聯網時代來臨， pc端音樂播放迅速沒落， 曾經體量甚偉的壯年人， 迅速縮水衰老成一個步履蹣跚的老人， 更可怕的是酷我音樂在版權混戰的夾擊下，
酷我音樂今日之式微， 其實與酷我、酷狗合併有關， 當初酷我酷狗在一起的時候， 可沒有說要第三者插足的， 當時酷我酷狗恩恩愛愛， 狂發通告， 說酷狗CEO謝振宇出任聯席CEO，
只是在協力廠商勢力介入後， 騰訊的入局， 打破了原有動態穩定的平衡， 三家公司三局兩勝， 也勢必會有一家被淘汰出局， 謝振宇， 謝國民在騰訊入局後， 成為新集團的聯席總裁， 騰訊副總裁彭迦信出任新的音樂集團的集團總裁。
所以很明顯， 雷鳴在協力廠商介入後， 所謂CEO的權利已經被架空了， 漸漸被身不由己地淡出管理層， 作為曾經的酷我音樂CEO總裁， 現在這樣一個曾經叱吒風雲的人物已經徹底消失了。
正如優酷、土豆合併後的王微， 不得不選擇賣掉自己承載英雄之夢的土豆那樣，
酷我音樂痛失帶頭大哥雷鳴， 整個團隊的管理作風開始變形， 轉向以主播、喊麥為主的低級趣味方向， 主動放棄高端音樂受眾， 作為用酷我音樂多年的老使用者， 看到這種改變， 心中難免唏噓。
實際上， 早在去年三月份， 海洋、酷狗、酷我音樂三大家合併的消息就已經見諸報端， 在音樂市場， 版權增量難於開發的環境中， 把過去存放的版權打包出售， 是對自身的最好救急， 但是要在市場紅利， 泡沫破掉之前抓緊時間行動，
這是一種巨大的無奈， 酷我、酷狗、海洋三家， 我早有想過終有一家是要出局的， 只是萬萬沒想到竟然是資歷最老的酷我， 又一個曾經pc時代的互聯網巨頭就要倒下了， 他的身體倒下了， 成了過往來客創業之路上繞行注目禮的里程碑。
“現在的大勢已經明朗， 音樂完全成了版權的生態遊戲， 而我是個工程師， 決定逐步退出管理。 ”這是雷鳴決定第三次創業時說的， 實際情況是他也知道酷我音樂，
所以他要成立一家叫“快樂智慧”的公司， 做人工智慧和教育結合的事， 創業其實不是雷鳴的必選項， 但為了自己的孩子而放棄創業， 可能正是我們這些凡夫俗子搞不明白的地方吧。