彩電市場
[釘科技述評]無論你願不願意， 打破邊界的跨界競爭都日益成為一種常態。 顛覆的力量往往並不來自行業內部， 而是意想不到的跨界競爭者。
高端化， 不止於大尺寸
上半年， 彩電業整體境遇不佳。 但有個值得關注的資料是， 雖然彩電整體銷量同比在下降， 但銷售額同比卻在上升。 中怡康還預測， 2017年彩電市場零售量規模將達到5132萬台， 同比下降1.4%， 在價格上漲的拉動下， 全年零售額規模將達到1558億元， 同比增長1.6%。
在諸多研究機構的報告中， 不難發現一個共同的結論， 那就是市場雖然整體萎靡， 但高端大尺寸產品的消費比重在大幅增加，
比如， 《2017年1-6月中國彩電消費及下半年市場趨勢預測報告》就指出， 在消費需求全面升級和新顯示技術對畫質大幅提升的雙重作用下， 2017年彩電的螢幕尺寸擴大趨勢更加明顯。 繼去年55英寸電視成為管道主銷產品後， 今年65英寸、75英寸乃至更大尺寸增長潛力巨大， 或將成為2017年彩電行業較熱門的尺寸產品。
誠然， 大尺寸化和OLED、QLED、鐳射等新心顯示技術的應用， 是彩電業高端化的發展路徑， 但卻並非唯一路徑。
長虹朗耀系列水晶電視
在釘科技看來， 彩電業的高端升級方向有兩個， 一是縱向升級， 即當下圍繞螢幕尺寸和顯示效果的技術升級；二是橫向升級， 這種升級更多的是加入跨界元素， 構建出新的用戶價值。
縱向思維是傳統競爭思維， 絕大多數的彩電企業都會順著這樣的思維路徑去佈局技術產品， 但帶來的結果往往是產品技術同質化嚴重， 難以快速脫穎而出。 因此， 釘科技認為，
時尚化， 注入文化魅力
作為消費電子產品， 使用者對彩電的功能性訴求基本上已經得到滿足。 從4K到8K， 從LCD到OLED、QLED， 從55寸到65寸……產品價值和使用者價值雖然在升級， 但很難說是顛覆性的， 價值抬升很容易觸達天花板。
從彩電業的銷量和銷售額的資料看， 使用者不吝于為高價值產品買單。 硬體價值可以衡量， 但時尚文化的價值卻幾乎無法衡量。 這就為包括彩電業在內的消費電子產品的橫向價值拓展提供了方向。
釘科技注意到， 目前已經有一些彩電企業開始了時尚化嘗試， 比如長虹。 6月底， 長虹跨界聯手時尚COSMO、SWAROVSKI施華洛世奇、中國著名先鋒時裝設計師張馳共同打造極其高端奢華定制款朗耀系列水晶電視，
這款電視極具創意地鑲嵌施華洛世奇2017年1280顆新款水晶， 實現了智慧家電平面鑲嵌水晶面積最大化呈現， 在家電圈、時尚圈成功掀起一場奢華的水晶風暴， 開啟了電視時尚消費的新風潮。
長虹朗耀系列水晶電視
釘科技認為，長虹朗耀系列水晶電視的出現，有兩大意義：
一是提供了傳統電視功能之外的新的使用者價值。時尚水晶與高端電視的結合，是兩大跨界元素的有機合成，誕生出新的用戶價值，不僅滿足了使用者在電視視聽方面需求，還滿足了用戶在時尚家居、突出個人時尚品味方面的訴求。
二是開闢了彩電業的新的競爭維度。在功能性的賽道競爭，猶如千軍萬馬過獨木橋，難度可想而知。開闢出新的時尚、人文賽道，為彩電業劃出了新的競爭維度，讓彩電產業成為時尚產業的組成部分，是彩電業橫向擴張的有益實踐。
跨界化，要有戰略耐心
彩電業從增量市場變為存量市場，內需規模穩定在每年5000萬台左右，這樣的市場環境要求彩電業必須打破傳統思維定式，不斷延展產品價值。釘科技認為，從跨界發展的角度看，彩電業有兩大跨界方向值得關注：
一方面，彩電業要積極擁抱互聯網。硬體價值不容否定，但聯網的內容與應用服務更具有想像空間，軟硬結合才是閉環的完美生態。這是彩電業跨界發展的一條必由之路，硬體價值之外，還有萬億級的家庭互聯網市場蛋糕，有待包括彩電企業在內的產業鏈企業來切分。
另一方面，彩電業要注入更多人文元素。時尚、文化等人文元素的價值無法量化，新的消費升級，一定不是僅局限於硬體消費的升級，而是更多體現在文化消費、藝術消費、時尚消費等人文要素的消費方面。
彩電業的這一橫向擴展實踐，其實可以在更活躍的智慧手機行業獲得參考。智慧手機的技術變革沿著螢幕和晶片展開，但當下大熱的OPPO、vivo的崛起，並不完全依靠技術的升級反覆運算，而是更多依靠為手機品牌注入時尚、潮流的元素；連技術標籤鮮明的華為手機，也開始注重走時尚年輕化的路線，旗艦手機mate 9推出保時捷版本，為產品和品牌賦予無法量化的人文價值。
長虹朗耀系列水晶電視是一個積極嘗試，但釘科技認為于長虹乃至整個彩電業來說，這還遠遠不夠。因為，彩電業30多年發展歷程所形成的思維定式，要想在短時間內就徹底打破並不容易，另外外界對長虹們的這一跨界發展還有一個認知的過程。
跨界化，不能淺嘗輒止，而應是彩電業長期堅守和踐行的戰略。時尚、人文的價值雖然很大，但價值實現需要時間沉澱，彩電企業既要有跨界發展的戰略魄力，更要有跨界發展的戰略耐心。
長虹朗耀系列水晶電視
釘科技認為，長虹朗耀系列水晶電視的出現，有兩大意義：
一是提供了傳統電視功能之外的新的使用者價值。時尚水晶與高端電視的結合，是兩大跨界元素的有機合成，誕生出新的用戶價值，不僅滿足了使用者在電視視聽方面需求，還滿足了用戶在時尚家居、突出個人時尚品味方面的訴求。
二是開闢了彩電業的新的競爭維度。在功能性的賽道競爭，猶如千軍萬馬過獨木橋，難度可想而知。開闢出新的時尚、人文賽道，為彩電業劃出了新的競爭維度，讓彩電產業成為時尚產業的組成部分，是彩電業橫向擴張的有益實踐。
跨界化，要有戰略耐心
彩電業從增量市場變為存量市場，內需規模穩定在每年5000萬台左右，這樣的市場環境要求彩電業必須打破傳統思維定式，不斷延展產品價值。釘科技認為，從跨界發展的角度看，彩電業有兩大跨界方向值得關注：
一方面，彩電業要積極擁抱互聯網。硬體價值不容否定，但聯網的內容與應用服務更具有想像空間，軟硬結合才是閉環的完美生態。這是彩電業跨界發展的一條必由之路，硬體價值之外，還有萬億級的家庭互聯網市場蛋糕，有待包括彩電企業在內的產業鏈企業來切分。
另一方面，彩電業要注入更多人文元素。時尚、文化等人文元素的價值無法量化，新的消費升級，一定不是僅局限於硬體消費的升級，而是更多體現在文化消費、藝術消費、時尚消費等人文要素的消費方面。
彩電業的這一橫向擴展實踐，其實可以在更活躍的智慧手機行業獲得參考。智慧手機的技術變革沿著螢幕和晶片展開，但當下大熱的OPPO、vivo的崛起，並不完全依靠技術的升級反覆運算，而是更多依靠為手機品牌注入時尚、潮流的元素；連技術標籤鮮明的華為手機，也開始注重走時尚年輕化的路線，旗艦手機mate 9推出保時捷版本，為產品和品牌賦予無法量化的人文價值。
長虹朗耀系列水晶電視是一個積極嘗試，但釘科技認為于長虹乃至整個彩電業來說，這還遠遠不夠。因為，彩電業30多年發展歷程所形成的思維定式，要想在短時間內就徹底打破並不容易，另外外界對長虹們的這一跨界發展還有一個認知的過程。
跨界化，不能淺嘗輒止，而應是彩電業長期堅守和踐行的戰略。時尚、人文的價值雖然很大，但價值實現需要時間沉澱，彩電企業既要有跨界發展的戰略魄力，更要有跨界發展的戰略耐心。