如果你懂財務， 你可以去當CFO；如果你技術牛， 你可以去做CTO；如果你PPT做得好， 恭喜， CEO虛位以待。
資本火熱的年份， 創業者拿著PPT講故事就可以融到大筆的資金。 但到今天， PPT創業的美好時代已成過去式。 大把的投資人經過多次洗禮， 感興趣的話， 完全可以去PPT大賽當個評委。
不知過去， 無以言未來。 縱使PPT創業融資的故事已成事故， 仍然有他存在的價值。
樂視蒙眼狂奔的這幾年， 為市場和媒體貢獻了大量的談資， 「生態化反」「為夢想窒息」「顛覆極致」， 當然還有PPT。
發佈樂視手機時， 獨孤求敗的樂Max。 而關於樂視手機的最新消息是， 樂視官網停賣樂視手機。
站在風口， 豬也能飛起來。 B站天王雷軍的風口論激勵了很多人， 但賈老闆顯然更勝一籌， 大風越狠，
2016年樂視年會的時候， 賈躍亭說「超越BAT不是我們的目標， 是否超越蘋果、亞馬遜、特斯拉也不是我們的目標」。 現在來看， 賈老闆沒有吹NB， 確實都沒有超越。
樂視過去的幾個月， 一起窒息的不止是夢想。 供應商、銀行、投行、股民都挺窒息。 夢想是一個迷幻的詞， 讓人眩暈。 偉大的事業需要夢想來凝聚人心， 需要夢想來砥礪前行。 從來沒有人否定過夢想， 但怕的是扯下夢想的旗幟， 露出騙局的底褲。
未來並不遙遠，過去也還有記憶。起高樓，宴賓客的故事一再上演，東山再起的戲碼也不少見。哪一種結局取決於做了什麼，成了什麼。沒有定義出來的未來，只有做出來的當下。
不知來路，不明歸處。樂視的故事，有人講胡雪岩，有人講龐氏騙局，有人成敗論英雄。如果你覺得這故事太紛擾，太繁雜，不妨交給時間。時間面前，萬物顯形。
未來並不遙遠，過去也還有記憶。起高樓，宴賓客的故事一再上演，東山再起的戲碼也不少見。哪一種結局取決於做了什麼，成了什麼。沒有定義出來的未來，只有做出來的當下。
不知來路，不明歸處。樂視的故事，有人講胡雪岩，有人講龐氏騙局，有人成敗論英雄。如果你覺得這故事太紛擾，太繁雜，不妨交給時間。時間面前，萬物顯形。