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如何為孩子選擇一家靠譜的教育機構?好未來:給孩子最適合的教育

教育一直是家長對孩子關心的首要問題, 近年來, 國內很多教育機構為了迎合家長的需求紛紛成立, 但其中不乏魚龍混雜品質參差不齊的品牌。

所以, 為孩子選擇一家優秀的教育機構至關重要。 那麼國內目前有哪些比較不錯的教育機構呢?

3月20日, 國內教育領域兩大品牌好未來和新東方紛紛入選2017年度BrandZ“最具價值中國品牌100強”, 並同時躋身“品牌價值增長最快十大品牌”。

好未來與新東方一直致力於中國教育事業的發展, 並通過多年來優質的服務獲得了學生和家長們的優良口碑。 與重心在語言培訓上的新東方不同, 好未來的前身學而思一直專注於K12領域的教育發展。 K12是什麼?是專注于小學, 初中, 高中這12年過程的全科課外輔導。

很多家長對學而思應該並不陌生, 好未來的前身就是學而思, 2003年成立至今已經成為國內最知名最權威的中小學教育機構之一, 教育理念是"激發興趣、培養習慣, 塑造品格"。

家長與學生的信任成就了好未來的成功, 而好未來自始至終一直堅持著最重要的三點:

第一, 用匠人之心打造教育相關的產品。 好未來對老師選拔的標準很嚴, 大部分都是來自985、211這樣的重點院校。

即便清華北大的本科生、研究生來學而思面試, 也不一定通過。 教研也是反復打磨, 好未來的每一項教研從來不是個人行為, 而是背後近400位來自各行各業的優秀人才, 夜以繼日的努力結果。

第二, 堅持開放課堂, 讓教育過程變得更透明。 在學而思的班級, 家長隨時可以旁聽。

第三, 如果不滿意隨時退費, 我們給客戶用腳投票的權利。 這些都在倒逼著好未來把教學品質做到最好。

關於好未來堅持開放課堂, 接受客戶隨時退費, 白雲峰曾講過這樣一個故事:

學而思培優教學點之前集中在北京海澱區, 2006年7月, 創始人白雲峰和幾個夥伴去教學點巡視, 他把世紀城那每層教室每個老師的課仔細聽了一遍。 突然發現, 他曾經心目中非常優秀的老師居然坐著講課。 這讓他意識到一個問題, 很多事情通過培訓和教育理念可能無法解決問題的本質。

“當我們的學生達到四萬、四十萬的時候, 當我們的校區從北京走向全國的時候, 我們真的可以用眼睛和耳朵去監測每堂課每個角落的教學過程嗎?讓所有老師保持高昂的狀態、持續恒定的高水準講課?我們發現不能。

通過培訓不能, 通過傳播教育理念也不能, 只有通過系統的思維才能解決問題。 ”白雲峰說。

那一刻他們下定決心開放課堂。 在不影響教學秩序的情況下, 允許家長坐在教室後面聽老師講課。 在他們看來, 當家長的眼神關注課堂時, 老師會有一種約束力和系統的牽引力, 讓他保持比較高昂的狀態, 備課也更充分。

而在他們看來, 開放課堂這還不夠, 還得給家長一個選擇權:出了教室以後, 如果不滿意可以隨時退費。 不僅如此, 他們認為家長還需要一個傾訴的地方, 於是做了一個網上論壇, 方便家長自由交流。 在新時代背景下, 家長可能就會在論壇裡吐槽“XX年級、XX學科、XX教學點的XX老師講課不好”。“你會發現人類的力量太強大,當有家長說某個人講課特別好,下面跟貼的人稀稀拉拉。如果有家長說某個名師講得非常不好,下面的跟貼便如潮水一般。”他說。

“回到十年前,整個教育行業還沒有教學系統,我們做了報名系統和教學系統,主要為了留存資料。他們還在前端建立教育社區家長幫,以便家長自由發聲。通過後臺系統和前臺網路,形成了“不作惡”的環境。”白雲峰表示,“非常感謝互聯網和科技帶給了教育和好未來的變化,這讓好未來這樣的團隊能夠做到‘春江水暖鴨先知”,讓資訊的傳播更加高效、透明。

14年對中國教育事業的不斷努力,如今好未來已發展成為一家覆蓋語文、英語、理科、留學考試培訓、素質教育等多學科、多品牌、線上線下結合的綜合性教育機構。目前好未來旗下包括學而思培優、學而思網校、愛智康、摩比、勵步英語、樂未來、順順留學、家長幫、高考幫、考研幫等10個子品牌。近年來,好未來還通過投資並購將業務延伸到K12上下游,投資了寶寶樹、奇跡曼特、小伴龍、Minerva大學、LTG等數十個項目,涵蓋-1到24歲群體。

BrandZ全球總裁DoreenWang表示,中國教育市場迸發出的勃勃生機,令人欣喜。好未來作為中國K12教育培訓領先品牌,在科技改變教育、提升學習效果方面表現突出,業務發展迅猛,也帶動了品牌價值高速成長。

家長可能就會在論壇裡吐槽“XX年級、XX學科、XX教學點的XX老師講課不好”。“你會發現人類的力量太強大,當有家長說某個人講課特別好,下面跟貼的人稀稀拉拉。如果有家長說某個名師講得非常不好,下面的跟貼便如潮水一般。”他說。

“回到十年前,整個教育行業還沒有教學系統,我們做了報名系統和教學系統,主要為了留存資料。他們還在前端建立教育社區家長幫,以便家長自由發聲。通過後臺系統和前臺網路,形成了“不作惡”的環境。”白雲峰表示,“非常感謝互聯網和科技帶給了教育和好未來的變化,這讓好未來這樣的團隊能夠做到‘春江水暖鴨先知”,讓資訊的傳播更加高效、透明。

14年對中國教育事業的不斷努力,如今好未來已發展成為一家覆蓋語文、英語、理科、留學考試培訓、素質教育等多學科、多品牌、線上線下結合的綜合性教育機構。目前好未來旗下包括學而思培優、學而思網校、愛智康、摩比、勵步英語、樂未來、順順留學、家長幫、高考幫、考研幫等10個子品牌。近年來,好未來還通過投資並購將業務延伸到K12上下游,投資了寶寶樹、奇跡曼特、小伴龍、Minerva大學、LTG等數十個項目,涵蓋-1到24歲群體。

BrandZ全球總裁DoreenWang表示,中國教育市場迸發出的勃勃生機,令人欣喜。好未來作為中國K12教育培訓領先品牌,在科技改變教育、提升學習效果方面表現突出,業務發展迅猛,也帶動了品牌價值高速成長。

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