Coach完成收購Kate Spade 鞏固輕奢老大地位

輕奢品牌Coach宣佈完成了對Kate Spade達24億美元的收購。

美國輕奢公司Coach, Inc.(06388.HK， COH.NYSE)近日發佈公告， 宣佈已完成對Kate Spade & Company(KATE.NYSE)的收購， 後者的股份已於7月12日停止在紐約證券交易所交易。 據悉， 該筆交易總金額達24億美元。 而Coach方面表示通過高級票據、銀行定期貸款及公司持有的額外現金的資金組合進行撥付。

創立於上世紀40年代的Coach一開始祭出的旗號就是“觸手可得的奢侈”， 而這一定位也開創了“輕奢”這一概念。 經過數十年的發展後， 後繼者眾多， 比如Michael Kors、Tory Burch、包括此次收購的Kate Spade也是其中之一。

有意思的是， 這些品牌最大的共同特點除了價格較為平易近人， 另外一個則是——它們都來自美國， 為何“輕奢”品牌會誕生在這個國度呢?

觀潮網創始人， 資深時尚觀察人士葉琪崢告訴第一財經記者， 美國歷史並不悠久， 加之沒有歐洲一直以來延續的皇族和貴族傳統， 因此並沒有傳統意義上真正的“奢侈品”概念之外。

最重要的原因在於， 美國有巨大的本土市場。 以Tory Burch為例， 品牌創立於2004年2007年的銷售額過1億美元， 2008年則超過了2億美元， 2011年過5億美元， 在2014年加入了10億美元俱樂部。 “在這個價位上， 只有美國的市場規模能承載如此的增長， 只需在原有的大蛋糕上切出一小片即可。 ”葉琪崢認為， “美國的連鎖百貨系統和成熟的商業體系， 讓品牌可以快速鋪開並且實現終端銷售。 ”

但在經歷高速增長以後， 隨著美國百貨業的衰弱， 這些輕奢品牌的銷售也受到了影響。

最先顯現衰退的是“輕奢鼻祖”Coach， 這個品牌在過去十幾年的高速成長後經歷了業績連續下滑。 2014年一年裡， 公司的股價累計下跌了40%。 人們不再為了等待下一個熱門手袋而在Coach的店鋪門口排隊。

為了應對危機， 從2014年開始， Coach逐步關閉稀釋品牌價值的工廠店、減少產品的折扣優惠又同時增加定價較高的時尚新品供應， 並更新門店概念、進行全新定位的市場推廣。

該公司試圖通過重塑品牌門店形象來扭轉銷售頹勢， 並重新贏回被競爭對手搶走的市場份額。 但中間過程艱難、見效緩慢。 不過， 公司的頹勢到了2016年逐漸好轉， 發展勢頭也有所好轉。

但其它的品牌卻並沒有那麼的好運。

Kate Spade 在賣盤前的兩年裡的股價已經下跌超過60%。 這也導致這家公司從去年年底開始尋求出售， 而最終被復蘇的Coach“接盤”。

行業人士分析認為， 雖然同為輕奢品牌， 但上述兩個品牌的定位並不重疊。

相對於Coach， Kate Spade 的產品線更加寬， 定位則更年輕活潑， 後者在千禧一代消費者群體中具備強大的影響力。 Coach的首席執行官Victor Luis 認為， 這部分消費者未來將成為驅動全球奢侈品有機增長的核心力量。

兩者的合併意味著如今的Coach, Inc.旗下已經擁有三個品牌即Coach、Kate Spade以及專注鞋履的Stuart Weitzman， 後者於2015年收購， 對於這個品牌， Victor Luis 此前在接受採訪時稱，

收購Stuart Weitzman是一個進入鞋履市場的獨家好機會， 因為公司看到鞋履在全球擁有270億美元的機會。

如今的Coach, Inc.成了一家名副其實的“輕奢集團”， 而其收購計畫還在進行， 在這筆交易完成後， 一位元Coach中國區負責人在朋友圈對交易表示祝賀之餘， 還加上了一句“下一個(被收購)會是誰?”