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iOS之父 福斯托談開發第一代iPhone背後的故事

史蒂夫•約伯斯 和 斯科特•福斯托

6月29日是iPhone上市十周年。 而作為第一代iPhone軟體負責人、被譽為iOS之父的史考特.福斯托(Scott Forstall), 時隔五年, 在上周Computer History Museum舉辦的論壇中,

首次公開談論iPhone的開發內幕, 以及分享賈伯斯在專制的領導風格以外, 私下幽默貼心的另一面。

同樣難搞、要求細節, 福斯托有”小賈伯斯”之稱

福斯托從賈伯斯離開蘋果、創辦電腦新創NeXT時期以來, 就一路跟著賈伯斯, 也是蘋果的核心管理成員,

在賈伯斯過世後, 更是傳聞中的熱門接班人選。 然而, 福斯托在2012年離開蘋果, 相傳原因是福斯托過於自負的個性與蘋果組織不合, 或許還有一部分原因在於他拒絕對iOS 6內建地圖app表現不佳道歉。

事實上, 因為同樣都有點難相處、對細節要求甚高, 福斯托甚至有”小賈伯斯”之稱。

而福斯托和賈伯斯第一次見面, 就是當他到NeXT面試時。 當時他正在苦惱到底要留在原本實習的微軟工作, 還是選擇NeXT。

就在福斯托到NeXT開始面試後的幾分鐘, 賈伯斯突然闖進來, 趕走原本的面試官, 開始問福斯托一連串的問題。 只聊了15分鐘, 賈伯斯就做好決定:”我才不管其他人接下來要說什麼, 我們決定給你這份工作。 ”賈伯斯說:”我會給你offer, 而且我知道你會接受它。

福斯托表示, 雖然當時NeXT的客戶很少、還沒開始賺錢, 但他很期待能和賈伯斯和其他員工一起工作, 因此他決定加入NeXT。

有趣的是, 隔天, 福斯托收到微軟寄來的大包裹, 裡面是一條很大只的死魚和冰塊, 沒有任何紙條。 他打電話給微軟問原因, 而微軟的回答也是令人出乎意料。 微軟說, 微軟總部所處的西雅圖, 比蘋果總部位於的三藩市灣區要更吸引人, 因此他們從西雅圖最有名的派克市場買了最大條的魚, 寄給福斯托, 希望他能回心轉意。 福斯托當然沒有因此反悔, 不過他當晚把那只魚烤來吃了。

在1997年, 隨著蘋果收購NeXT, 福斯托也成為蘋果核心開發人員。

多虧了微軟, 才讓賈伯斯想到iPhone設計靈感

在蘋果待了長達15年,

福斯托最為人所知的便是開發出iPhone第一代。 為了開發出下一代智慧型手機, 當時, 賈伯斯讓負責開發Mac OS X的福斯托和負責硬體的iPad之父東尼.費德爾(Tony Fadell), 分別以不同方向研發iPhone雛形。 最後, 福斯托成功將OS X縮小放進手機, 也讓他成為iPhone項目領導人。

不過, 將OS X縮小的這個靈感, 並不是有天就突然出現在賈伯斯的大腦, 而是來自賈伯斯討厭的一名微軟高層。

福斯托回憶, 賈伯斯過去很常和一名微軟高層出席同個社交場合, 但賈伯斯很討厭他, 每次遇到他, 隔天回公司都會生氣。 就在某次聊天, 該名微軟高層不斷向賈伯斯吹噓微軟的平板式電腦(Tablet PC)和觸控筆有多厲害、會如何革命世界, 這真的惹毛賈伯斯。

回到公司後, 賈伯斯立刻飆出一連串的咒駡, 接著開始指示蘋果要開發出一款有觸控螢幕的裝置, 重點是, 只能用手指操作, 不能用觸控筆。

“讓我們告訴他們應該怎麼做。 ”賈伯斯說, ”首先, 他們真是蠢蛋, 你根本不需要用觸控筆。 ”福斯托回憶賈伯斯當時這麼說, 大家會把觸控筆搞丟、且這是違反直覺的。 ”我們一出生就有10支觸控筆!”也就是這樣,他們開發出多重觸控。

如果你忘記賈伯斯有多厭惡觸控筆,可以看看賈伯斯在2007年發表iPhone時,對觸控筆吐槽的經典片段,不僅大問”誰會想要用觸控筆?”,還發自內心說出:”惡!(yuck)”。

因此,蘋果最初是要鎖定開發平板而非手機,而當時福斯托就是負責領導這款觸控裝置的軟體發展團隊。

不過,這項平板專案大約在2004年時,研發目標從平板轉向手機。原因在於某次福斯托和賈伯斯約在咖啡廳碰面時,賈伯斯注意到店裡許多人都在用手機,但沒有一個人看起來用得很開心、甚至看起來很痛苦。賈伯斯從中看見機會,因此詢問福斯托是否能將該專案的產品大小從平板縮至手機。雖然過程很複雜,但事實證明,賈伯斯是對的。

推出末代擬真化iOS,福斯托:這詞聽起來很不自然

訪談中也不免問到福斯托對現在蘋果產品的看法。福斯托在2012年離開蘋果前的最後一樣作品是iOS 6,只是在他離開蘋果不到一年,蘋果就推出iOS 7,介面從擬真化走向扁平化,號稱是iOS歷年以來最大改版,而擬真化和扁平化何者勝出的爭論也開始出現。

福斯托說,在他們設計iPhone後的幾年,從來沒聽過”擬真化(skeuomorphism)”這個詞,他認為這詞聽起來很不自然、很詭異。對他而言,好設計是易上手、易接近且友善的,不需要說明書就知道如何使用。而他們過去使用的照片說明設計、隱喻設計等設計理念,都被賈伯斯注入在第一代蘋果產品。

“我們用了這些設計理念,但這並不代表我們喜歡每樣細節。不過我們設計出這些產品確實成功了,你只需要看人們如何使用他們就知道。”

私底下的賈伯斯:幽默、對家人朋友全心付出

就算福斯托和賈伯斯是老朋友,但他也承認,和賈伯斯隨便吃的一頓午餐,很可能比和其他世界領導人共進晚餐還要來得壓力大。不過,他也分享賈伯斯私下幽默的那面。

在蘋果員工餐廳,只要掃描員工證,就會自動從薪水中扣除8美元的餐費,當時,每次賈伯斯都堅持要替福斯托買單,但這點一直讓福斯托覺得很不好意思。對此,有次賈伯斯淘氣地說,”沒關係,我一年領到的薪水只有一美元。我不知道到底是誰幫我付掉每次扣款的餐費。”福斯托分享完大笑說:”他可是億萬富翁耶!竟然騙蘋果錢!”

福斯托也回想到某次和賈伯斯爭執Mac電腦的定價,賈伯斯不滿福斯托把價格訂太低,但福斯托認為賈伯斯是億萬富翁,不可能會比他更瞭解如何定價。在一陣停頓後,賈伯斯只是淡淡地回答:”我是數百億萬富翁(multi-billionaire)。”

賈伯斯也有柔軟的那面,他對家人和朋友非常好。

“他曾經救了我一命。”福斯托說。在2004年左右,他感染了罕見病毒,每隔五分鐘就嘔吐一次,病情嚴重到須住院插管餵食,到最後連醫生都束手無策,最後只能給予緩和不適感、沒有醫療作用的藥物。他回憶,賈伯斯當時很常到醫院探望,而大約在病發兩個月後的某天晚上十點,賈伯斯打電話給福斯托說:”我認識世界上最棒的針灸師,他會治好你。”神奇的是,經過針灸後,福斯托真的痊癒,而他把一切都歸功於賈伯斯。

福斯托目前沒有繼續在科技公司擔任開發或管理職務,而是擔任多間新創的顧問,包含社群app新創Snap。

”我們一出生就有10支觸控筆!”也就是這樣,他們開發出多重觸控。

如果你忘記賈伯斯有多厭惡觸控筆,可以看看賈伯斯在2007年發表iPhone時,對觸控筆吐槽的經典片段,不僅大問”誰會想要用觸控筆?”,還發自內心說出:”惡!(yuck)”。

因此,蘋果最初是要鎖定開發平板而非手機,而當時福斯托就是負責領導這款觸控裝置的軟體發展團隊。

不過,這項平板專案大約在2004年時,研發目標從平板轉向手機。原因在於某次福斯托和賈伯斯約在咖啡廳碰面時,賈伯斯注意到店裡許多人都在用手機,但沒有一個人看起來用得很開心、甚至看起來很痛苦。賈伯斯從中看見機會,因此詢問福斯托是否能將該專案的產品大小從平板縮至手機。雖然過程很複雜,但事實證明,賈伯斯是對的。

推出末代擬真化iOS,福斯托:這詞聽起來很不自然

訪談中也不免問到福斯托對現在蘋果產品的看法。福斯托在2012年離開蘋果前的最後一樣作品是iOS 6,只是在他離開蘋果不到一年,蘋果就推出iOS 7,介面從擬真化走向扁平化,號稱是iOS歷年以來最大改版,而擬真化和扁平化何者勝出的爭論也開始出現。

福斯托說,在他們設計iPhone後的幾年,從來沒聽過”擬真化(skeuomorphism)”這個詞,他認為這詞聽起來很不自然、很詭異。對他而言,好設計是易上手、易接近且友善的,不需要說明書就知道如何使用。而他們過去使用的照片說明設計、隱喻設計等設計理念,都被賈伯斯注入在第一代蘋果產品。

“我們用了這些設計理念,但這並不代表我們喜歡每樣細節。不過我們設計出這些產品確實成功了,你只需要看人們如何使用他們就知道。”

私底下的賈伯斯:幽默、對家人朋友全心付出

就算福斯托和賈伯斯是老朋友,但他也承認,和賈伯斯隨便吃的一頓午餐,很可能比和其他世界領導人共進晚餐還要來得壓力大。不過,他也分享賈伯斯私下幽默的那面。

在蘋果員工餐廳,只要掃描員工證,就會自動從薪水中扣除8美元的餐費,當時,每次賈伯斯都堅持要替福斯托買單,但這點一直讓福斯托覺得很不好意思。對此,有次賈伯斯淘氣地說,”沒關係,我一年領到的薪水只有一美元。我不知道到底是誰幫我付掉每次扣款的餐費。”福斯托分享完大笑說:”他可是億萬富翁耶!竟然騙蘋果錢!”

福斯托也回想到某次和賈伯斯爭執Mac電腦的定價,賈伯斯不滿福斯托把價格訂太低,但福斯托認為賈伯斯是億萬富翁,不可能會比他更瞭解如何定價。在一陣停頓後,賈伯斯只是淡淡地回答:”我是數百億萬富翁(multi-billionaire)。”

賈伯斯也有柔軟的那面,他對家人和朋友非常好。

“他曾經救了我一命。”福斯托說。在2004年左右,他感染了罕見病毒,每隔五分鐘就嘔吐一次,病情嚴重到須住院插管餵食,到最後連醫生都束手無策,最後只能給予緩和不適感、沒有醫療作用的藥物。他回憶,賈伯斯當時很常到醫院探望,而大約在病發兩個月後的某天晚上十點,賈伯斯打電話給福斯托說:”我認識世界上最棒的針灸師,他會治好你。”神奇的是,經過針灸後,福斯托真的痊癒,而他把一切都歸功於賈伯斯。

福斯托目前沒有繼續在科技公司擔任開發或管理職務,而是擔任多間新創的顧問,包含社群app新創Snap。

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