時間是過的真快, 一轉眼間2017年已過去了大半, 而在這半年中, 國內手機行業可以說是風雲變幻, 有的關乎企業自身的存亡, 有的對整個行業影響深遠, 有的光榮回歸, 有的黯然退場。 但是今天我們不想談某個品牌、某款產品的興衰榮辱, 而是站在一個更高的位置上, 來看看在這半年中, 國內手機市場究竟都經歷了什麼。
線下管道快速發展
經歷了智慧手機線上模式的洗禮, 國內手機市場站在了十字路口之上, 是繼續選擇以高性價比為特點的線上模式, 還是選擇注重切身體驗、追求完善服務的線下模式?相信很多人都已經看到, 從2016年下半年開始, 很多手機品牌已經將管道重心轉移至線下, OPPO、vivo、華為等傳統線下品牌投入大量人力物力財力用於線下管道的擴張, 小米、一加、榮耀等互聯網品牌也開始線上下管道中有所動作。 預測資料顯示, 2017年國內整體手機市場銷量規模將達到5.45億萬元人民幣,
高端化路線此起彼伏
長期以來, 3000元是國產手機一直無法跨越的門檻,
國際化進程再度加快
在MWC、CES等國際大展中, 來自中國的品牌總是能獲得更多關注的目光。 年初的MWC大展上, 華為、OPPO、努比亞、魅族、金立、中興等品牌都帶去了最新的產品或者是推出了全新的技術, 讓世界對來自中國的品牌刮目相看。 對於走出國門的手機手機品牌來說, 海外市場是一塊熱土, 南亞、北非、西歐、南美都是很好的生存土壤, 但熱土之上也存在著諸多不確定因素。 最大的挑戰來自於專利方面, 而自身的技術研發實力、專利儲備就成為應對專利挑戰的“硬實力”;相互扶持、“抱團取暖”,
天價代言人屢見不鮮
各大品牌紛紛從互聯網饑餓行銷模式回歸傳統行銷打法:請明星代言、砸重金做廣告, 為贏得未來市場份額可謂是使出渾身解數。OPPO邀請鹿晗、楊冪、李易峰;金立邀請馮小剛、余文樂、吳剛、薛之謙;華為簽約梅西、努比亞簽約C羅.....廠商們最看重的就是明星的粉絲經濟以及市場號召力,希望通過明星效應提升品牌價值、擴大美譽度、拉動手機銷量。或許也可以說,市場已經趨於飽和狀態,快速增長不復再現,在這樣的大環境下,饑餓行銷已經沒有生存空間,期貨時代就快謝幕了、現貨時代已經拉開帷幕。而代言人作為拉動人氣、促進粉絲抱團的重要手段,在今後一段時間裡仍然會是手機廠家行銷的主流。
為贏得未來市場份額可謂是使出渾身解數。OPPO邀請鹿晗、楊冪、李易峰;金立邀請馮小剛、余文樂、吳剛、薛之謙;華為簽約梅西、努比亞簽約C羅.....廠商們最看重的就是明星的粉絲經濟以及市場號召力,希望通過明星效應提升品牌價值、擴大美譽度、拉動手機銷量。或許也可以說,市場已經趨於飽和狀態,快速增長不復再現,在這樣的大環境下,饑餓行銷已經沒有生存空間,期貨時代就快謝幕了、現貨時代已經拉開帷幕。而代言人作為拉動人氣、促進粉絲抱團的重要手段,在今後一段時間裡仍然會是手機廠家行銷的主流。