山東省煙臺開發區人資協會赴招遠雙塔集團參觀學習

(通訊員梁煜） 2017年7月7日， 按照協會年度工作計畫安排， 山東省煙臺開發區人資協會組織80餘家企業近百名HR精英前往招遠雙塔集團參觀學習。

上午9時， 講解員帶領大家參觀了龍口粉絲博物館、雙塔食品生產車間、智慧化中央控制室、雙塔食品展示區， HR們瞭解了雙塔食品的每一道生產工藝， 大家對雙塔集團的企業文化、歷史背景、發展歷程有了進一步的認知。 隨後， 雙塔集團負責人帶領大家來到多功能廳觀看雙塔集團精心製作的VCR， 讓大家對雙塔文化有了更深刻的直觀感受。

下午1點半， 神州英才山東公司董事長、高級管理顧問、高級培訓師、高級經濟師王恭朝老師為大家進行了企業戰略績效管理主題高峰論壇講座，

王老師圍繞“全面戰略管控 ”、“企業KPI設計—企業儀錶盤”、“KPI資料提取—三層業務鏈”、“KPI績效規劃制定與執行—4R企業運行管控系統”四個大知識模組展開了一下午的“全面、系統、專業”的講座， 讓大家對績效規劃有了全新的感知、對管理者與職工相互依賴.互相影響的關係有了清醒的認識、對心靈的契約在企業管理中的地位有了準確的把握， 大家心領神會， 講座取得了良好的效果。 期間還穿插著案例解析以及場內互動， 這使得整個講座變得更加生動活潑。

對於企業HR來說， 工資只是你勞動報酬中看得見的有形資產，

而更多無形的精神財富， 例如良好的心態、社會經驗、不斷成長的閱歷才是你不管走到哪裡都要伴隨終身的無價之寶。 企業的執行力永遠與薪酬無關， 只與你的成就感有關。 一個會做激勵的人就是會讓你企業裡面的職工都像打了雞血一樣來為老闆工作， 這樣的人才是好的管理者。 沒有心靈的契約， 戰略目標.制度就是一紙空文。

老師還分別描述了企業專業性術語KPI與GS， 兩者在企業管理中的運用與區別， 圖文並茂、深入淺出的講解， 本質上並不是為了讓HR把知識寫在紙上而是要讓HR們刻在腦中、記在心裡， 日後真正把知識變成企業裡面實實在在的盈利， 這才是它的價值所在。 企業有良好的體制、機制才會幫總裁實現宏偉的戰略目標。

生活是美好的但HR的奮鬥還在路上， 人資協會共同的心願就是希望HR們以此次“雙塔活動”為契機， 真正活學活用、舉一反三， 為把各自企業的價值發揮得淋漓盡致， 在眾多企業中脫穎而出而貢獻每一名有擔當、有熱血、有追求的HR們的青春年華！