2017MWC 上海雖已閉幕， 但是留給我們的思考還有很多。 隨著5G和物聯網的興起， 一輪新的產業革命正在展開， 一切均在變化之中。 其中， 被稱為連接黏合劑的移動支付領域更是醞釀著大變局。
5G給移動支付帶來大空間
目前， 全球眾多國家力推“無現金社會”， 現金在交易支付中所占比例不斷下降。 以歐洲首個發行紙幣的國家瑞典為例， 現今的瑞典， 整個社會都在推動電子化交易， “無現金化”發展迅速， 連教堂都趕時髦主要接受App捐贈， 其他地方更不用說。
我國移動支付也在迅猛發展。 目前， 在全國電子商務交易額中，
中移電子商務有限公司總經理李政暉認為， 5G將給移動支付的發展帶來很多新的機遇。 例如基於複雜生物識別（人臉、指紋、虹膜、語音等）的整體支付解決方案或將進入人們的視野；萬物互聯也將使每一個商品都裝上感測器， 用戶在選擇商品的同時即完成了商品的識別與支付，
目前移動支付領域最大的難點仍然是安全和信任問題， 不斷出現的盜卡刷單、支付詐騙和非法融資卷款跑路等現象極大地影響了用戶使用移動支付的信心。 李政暉透露， 包括中國移動在內的產業鏈各方也一直致力於通過技術創新為用戶帶來更安全更便捷的支付服務， 比如和包支付在安全方面結合了基於手機號碼和銀行卡的實名認證、移動數位憑證加密、即時風控等多重手段最大限度地保護用戶支付安全， 同時結合用戶支付和通信行為的大資料分析對可能存在的交易風險進行識別判定， 避免用戶的資金遭受損失。 5G應用後， 隨著雲計算和大資料、人工智慧等技術結合， 相信國內移動支付的技術水準必將再上一個新的臺階。
運營商支付的基礎更牢靠
支付是一切商業模式閉環中不可缺失的環節， 依託獨特的通信網路和在資訊消費領域多年的業務積累， 運營商不僅可以做人和人之間的支付， 人和物之間的支付， 隨著物聯網技術的應用， 更可以涉足物和物之間的支付。 因此， 隨著物聯網的興起和5G的到來， 運營商的移動支付空間非常廣闊且具有獨特性和差異性。 李政暉說， 中國移動提出了大連接戰略和包括智慧物聯、智慧政企、數位家庭等在內的十大應用工程。 未來， 我們將嘗試聚焦智聯支付， 持續發力， 為大連接賦能， 努力做大連接規模、做優連接服務、做強連接應用， 實現真正的萬物互聯。
物聯網將擦出支付新火花
近兩年， 物聯網以迅雷不及掩耳之勢邁入了人們的視野， 然而正如業內人士所說， 企業不應只看到物聯網本身的迅速發展， 而應充分撬動自身資源， 無限創新， 利用物聯網將一個個分散的企業與用戶粘連在一起。
“物聯網對於企業來說是沒有邊界的平臺， 在它的基礎上，只要稍加創新，就會摩擦出許多意想不到的火花。”李政暉介紹說，“比如和包支付新推出的紅包功能，就是基於物聯網的一次創新嘗試，一個紅包，就能將移動公司和商戶以及用戶連接成一個良性迴圈、持續消費活躍的生態鏈，商家和我們自身都能從中獲得競爭優勢，物聯網就有這個魅力。”
前瞻佈局擠入行業前三
其實運營商支付將在萬物互聯時代大顯身手已經初現端倪，日前，易觀千帆發佈了2017年支付類App TOP20榜單，和包支付勢如破竹，以龐大的月度活躍用戶為基礎，勇破銀聯錢包、壹錢包、百度錢包、京東錢包等同行狙擊包圍圈，沖入行業前三。
據易觀千帆專業解讀，在金融類應用中，用戶的金融行為更多與場景相結合，如對於場景的需求較為頻繁，相應將會帶動App的活躍程度。據此分析，和包支付此番能大勝百度錢包、京東錢包等電商大鱷擠入行業前三，主要得益於前瞻性的企業戰略佈局。
李政暉說：“當然，對於企業來說，用戶即上帝，創新不可能離開用戶而閉門造車，因此新功能的推出必先對用戶使用行為進行分析。據統計，截至2017年5月，和包支付用戶使用行為與偏好中，75.5%為消費行為，如話費充值、線上支付等，而這部分使用者對於優惠與折扣極其關注，這就說明抵現紅包的推出，對他們存在巨大吸引力，能夠盤活大量用戶，而用戶的消費力度、頻次又可吸引商戶，促進商戶入駐，進而拓展消費場景進一步活躍用戶，這就是一個迴圈生態鏈了。”
他透露，下階段，和包業務的發展將圍繞“做大綁卡使用者、做大交易使用者、做大活躍商戶”的思路，打造和包支付生態圈，力爭2018年年底實現和包業務達到“通信領域第一，手機支付行業前三”的總體目標，為物聯網和5G做好扎實的準備。
在它的基礎上，只要稍加創新，就會摩擦出許多意想不到的火花。”李政暉介紹說，“比如和包支付新推出的紅包功能，就是基於物聯網的一次創新嘗試，一個紅包，就能將移動公司和商戶以及用戶連接成一個良性迴圈、持續消費活躍的生態鏈，商家和我們自身都能從中獲得競爭優勢，物聯網就有這個魅力。”前瞻佈局擠入行業前三
其實運營商支付將在萬物互聯時代大顯身手已經初現端倪，日前，易觀千帆發佈了2017年支付類App TOP20榜單，和包支付勢如破竹，以龐大的月度活躍用戶為基礎，勇破銀聯錢包、壹錢包、百度錢包、京東錢包等同行狙擊包圍圈，沖入行業前三。
據易觀千帆專業解讀，在金融類應用中，用戶的金融行為更多與場景相結合，如對於場景的需求較為頻繁，相應將會帶動App的活躍程度。據此分析，和包支付此番能大勝百度錢包、京東錢包等電商大鱷擠入行業前三，主要得益於前瞻性的企業戰略佈局。
李政暉說：“當然，對於企業來說，用戶即上帝，創新不可能離開用戶而閉門造車，因此新功能的推出必先對用戶使用行為進行分析。據統計，截至2017年5月，和包支付用戶使用行為與偏好中，75.5%為消費行為，如話費充值、線上支付等，而這部分使用者對於優惠與折扣極其關注，這就說明抵現紅包的推出，對他們存在巨大吸引力，能夠盤活大量用戶，而用戶的消費力度、頻次又可吸引商戶，促進商戶入駐，進而拓展消費場景進一步活躍用戶，這就是一個迴圈生態鏈了。”
他透露，下階段，和包業務的發展將圍繞“做大綁卡使用者、做大交易使用者、做大活躍商戶”的思路，打造和包支付生態圈，力爭2018年年底實現和包業務達到“通信領域第一，手機支付行業前三”的總體目標，為物聯網和5G做好扎實的準備。