藝術與商業的轉換
目前市面上關於兒童故事類產品並不鮮見。 但是， 絕大部分故事產品APP， 都是簡單地將文字轉述為語音。 在深諳聲音藝術的王凱看來， 在小孩睡覺前講一講故事， 並不是一件門檻很低的事情。
從中國傳媒大學播音系畢業後， 王凱一直從事配音工作， 2004年， 他在中央人民廣播電臺擔任文藝之聲主持人的時候， 演播了大量小說， 還被稱為“中國最年輕的演播藝術家”。
2013年， 王凱從央視離職創業， 第二年， “凱叔講故事”誕生了。
“你知道你花了什麼樣的精力， 你也知道自己是一個什麼樣的素質。 我們潛心三年才打造出的這些產品， 別人想要超越它， 最起碼這三年的時間繞不過去。
在王凱看來， 藝術家和企業家， 很多天性往往是無法融合的。 藝術家講求自由， 一般不會站在企業家的角度去考慮問題， “藝術家創造出一個產品之後， 往往把它看成是自己的孩子， 要占盡它的主角。 這句話是我的， 就是我一個人打造的， 我要占盡它的榮光， 這是藝術家的世界”。
而進入市場的商業化的聲音產品， 這裡面有音效， 有音樂， 有改編， 有節奏等諸多的東西。 一個錄音演員在錄音棚內， 外面是有導演的。 這不是一個人的能力， 這是一群人的能力， 最終會彙聚成一個產品。
“原來我覺得創業這事兒是拼智商和資源的， 但是， 我現在發現這些真沒有什麼關係， 與之有關的是心胸和心性——是不是有心胸招徠更多比你強的人， 是不是願意在沖衝撞撞的過程中不斷否定自己， 是不是願意承擔可能與自己關係不大的責任。 ”
平臺化的品牌
“孩子想聽的是好故事，
而對於“凱叔講故事”團隊來說， 凱叔便是品牌。 “像肯德基爺爺一樣， 企業的運營並不需要他， 但是他無處不在， ”王凱舉例道。 他告訴鯨媒體， 在與投資人接觸的時候， 投資人關心的恰恰也是這類的問題。 “他們會問， 你會不會成為公司最大的瓶頸？今後你沒時間了怎麼辦？公司會不會去凱叔化？”王凱笑著說道， “我從來沒想過去凱叔化， 凱叔的時間是有限的， 到你提供不出更多內容的時候， 自然而然會吸引更多高手進來。再一個就是關於是否會做平臺。我們思考了很久，最終決定，做平臺化的品牌。平臺靠市場經濟那只看不見的手來調控，而平臺化的品牌可以做到為平臺上的交付負責。內容對錯、產品體驗、藝術水準，品牌為之負全責。”
“凱叔講故事”產品內容的打造路徑也很清晰，從獨自一人講故事到讓繪畫、音樂等藝術家參與進來；從最開始的《凱叔西遊記》擴展到更多的兒童故事；從兒童故事向親子課程擴展。“凱叔講故事”的發展立足於自身，又基於細分領域用戶的需求，再用自身的標準去製作產品，便形成一個平臺化卻不是平臺的品牌。
融資歷史
5月27日，“凱叔講故事”對外宣佈獲得9000萬B輪融資，由新東方領投，摯信資本、浙數文化旗下基金、艾瑞資本跟投，為"凱叔講故事"未來的發展注入了新的動力，並在2016年下半年才開始進行商業變現，僅用半年時間完成了6000萬的營收。王凱告訴我們，預計2017年“凱叔講故事”可以實現2億元的營收。
“使用者買故事機目的是聽故事，聽好的故事，我們的內容不必到其他空間裡去。我們自己有生產零件的能力，今年年底會出智慧硬體，形成生產閉環。”王凱向鯨媒體透露了“凱叔講故事”今後的動向。而詩詞隨手聽產品“小詩仙”及“小詞仙”也會進行產品升級，“用想像不到的方式去設計，讓孩子去使用，而不是背誦。”
“只要時代價值觀與善惡對錯標準不發生變化，凱叔的產品就值得出售。”王凱說，“未來希望我們能成為一個兒童品牌。”
編 | RINKO
往期精選
自然而然會吸引更多高手進來。再一個就是關於是否會做平臺。我們思考了很久，最終決定，做平臺化的品牌。平臺靠市場經濟那只看不見的手來調控，而平臺化的品牌可以做到為平臺上的交付負責。內容對錯、產品體驗、藝術水準，品牌為之負全責。”“凱叔講故事”產品內容的打造路徑也很清晰，從獨自一人講故事到讓繪畫、音樂等藝術家參與進來；從最開始的《凱叔西遊記》擴展到更多的兒童故事；從兒童故事向親子課程擴展。“凱叔講故事”的發展立足於自身，又基於細分領域用戶的需求，再用自身的標準去製作產品，便形成一個平臺化卻不是平臺的品牌。
融資歷史
5月27日，“凱叔講故事”對外宣佈獲得9000萬B輪融資，由新東方領投，摯信資本、浙數文化旗下基金、艾瑞資本跟投，為"凱叔講故事"未來的發展注入了新的動力，並在2016年下半年才開始進行商業變現，僅用半年時間完成了6000萬的營收。王凱告訴我們，預計2017年“凱叔講故事”可以實現2億元的營收。
“使用者買故事機目的是聽故事，聽好的故事，我們的內容不必到其他空間裡去。我們自己有生產零件的能力，今年年底會出智慧硬體，形成生產閉環。”王凱向鯨媒體透露了“凱叔講故事”今後的動向。而詩詞隨手聽產品“小詩仙”及“小詞仙”也會進行產品升級，“用想像不到的方式去設計，讓孩子去使用，而不是背誦。”
“只要時代價值觀與善惡對錯標準不發生變化，凱叔的產品就值得出售。”王凱說，“未來希望我們能成為一個兒童品牌。”
編 | RINKO
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