本文系人物投稿， 不代表寧波人物平臺立場。
距離我離職才不過是21天的公司倒閉了。 神奇就神奇在這家公司徹底顛覆了我對商業社會的看法。
自從「大眾創業、萬眾創新」變成一句響徹神州大地的口號， 很多創業公司如雨後春筍般冒了出來。
隨隨便便找家單位， 都是創業公司， 感覺創業公司是自帶光環還是怎麼著， 誰都想給自己扣頂創業者的帽子。
我的上家就是一個電商創業公司。
自從去年5月1日入職以來， 我一直沒有搞清楚公司到底在玩什麼。 一方面說明我的智商還不夠， 另一方面也說明公司套路玩得深。
老闆是一個歸國華僑， 原來在海外做貿易， 完成原始積累後想投身互聯網（大概是被人忽悠了）， 於是請了一個所謂的互聯網人來管理。
公司十來號人， 錢全由老闆一個人出， 採用職業經理人模式。
我們是搞電商的， 無非就是賣東西賺差價。
十幾萬幹點啥不行啊， 我的天！
最後實在混不下去， 找了幾個程式師改改改改改改改改改...加班一個多月， 終於勉強可以用了。
湊合能用了吧， 那就找商品上架唄。 這時候讓人震驚的事情再次發生， 我們堂堂搞電商的竟然沒有供貨管道。
這就好比你開了家服裝店， 竟然發現裡面都是貨架， 沒有衣服。
哈哈哈哈， 笑的我屁股疼。
為此， 經理專門召集大家開了一個會，
“
賣什麼
”
媽賣批啊。
最開始讓大家去阿裡巴巴上找供應商， 他的理論來源是很多微商是這麼幹的。
領導的要求：把他們的東西放在我們這兒來賣， 發貨售後由他們來， 我們賺取差價。
於是我們的裝逼正式開始了！
電話打過去是這樣：
「喂， 某某公司嗎？我們這邊是一個線上XX商城， 想要上架你們的商品， 有用戶在我們這下單後， 我們再向你們下單， 由你們負責發貨。 」
「你們是什麼商城？」
「我們是XX商城」
「沒聽說過啊...」
簡直是尬聊， 有木有。
不出所料， 很多公司的拒絕了我們「合理」的要求， 人家根本不相信我們能給他們帶來什麼的流量。
熱臉貼了一個多禮拜的冷屁股， 大家終於小有所成。 經理突然一拍腦門：哎呀， 要是他們商品品質不過關我們會不會很麻煩？
“
真的沒有一點點防備
”
大家努力了一周的成果就醬紫被推翻了， 新的任務是去天貓品牌旗艦店裡找商品。
不用溝通， 詳情頁直接扒過來， 在他們原有的價格上加價， 在我們商城裡賣。
臥槽， 電商還能這樣搞， 我真是頭一次見。
在天貓的價格上加價，消費者都是傻子嗎，願意買貴的？
你還別說，就真有人來買，基本都是一些和我爸媽年紀差不多的人。
他們甚至都不會用智慧手機，竟然說要把錢給客服，讓客服幫他們買。
“
民風很淳樸啊
”
平臺上線幾個月，訂單寥寥無幾，就是複購率比較高，羊毛都緊著老實人薅了。辛苦幹下來，一個月的利潤差不多剛夠我一個人工資。
你說有木有很搞笑。
我當時就有一種預感：公司這樣下去遲早藥丸，能撐多久就看老闆什麼時候覺得肉疼了。
對於一個創業公司來說，如果不能盈利，也沒有資本進來，就考慮把盤子做大，進行資本運作。
遠的不說，虧了數年的京東，滴滴，都是先把交易量和使用者量做起來，然後再找融資，短時間不盈利可以啊，不也成長為獨角獸了嗎？
我們這家公司就慘了，用戶，沒有；長遠規劃，也沒有。
發展全靠領導靈光一現，既沒有魄力又沒有資本，全靠著老闆的底子。
不得不說，老闆的心也挺大的。
吹牛，原本一種人際交往中的惡習。但！是！在我們公司，吹牛成了一種常態。
有一次週一例會，領導竟然跟我們聊到了上市。一個差不多20個員工的公司，你跟我提上市？主機板還是納斯達克，他們的門都被你鋸掉了嗎？
領導一本正經的說「週末和老闆聊到了兩年能不能上市的話題，我說一年能上市為什麼要兩年呢？」
說完之後很嚴肅的看了一眼大家，灌輸了幾句只要你們努力我們就可以的雞湯。
有毒啊，有劇毒啊！
公司的淨利潤給大家發工資都不夠，領導還總是跟大家說公司多麼多麼牛逼。今天和國企合作了，明天又和政府合作了，簽了什麼10000000的大項目了。
這麼多零，就算是越南盾我也不信啊。
領導說對方可以給我們什麼底價，結果直到公司倒閉也沒有下文。
樂視被爆出財務問題的時候，領導給大家分析了樂視的種種問題，賈躍亭人品怎麼樣，樂視負債怎麼樣。又提到京東虧得也很厲害，不也上市了嗎。
賈躍亭
自己明明不行，還要貶低別人讓自己行。
領導還喜歡參加一些所謂的互聯網活動，比如今天聽個講座啦明天參加了什麼創業者大會啊，認識了哪些牛人啊。
參加完，發個合影到朋友圈，標榜自己是個勤奮進取的互聯網創業者。
當初我面試時特意問了一下領導的出身，他一臉得意地告訴我以前在華為做產品的。
華為啊！很崇拜有木有。結果卻我大跌眼鏡，產品經理出身的他做的產品簡直人間慘劇啊。
產品經理一絲不苟的處女座情懷一點沒有，做的APP還不如個大學生。
但是高潮來了，他還經常跟我們吹牛別人誇我們產品做得好。
哈哈，要麼是他眼瞎了，要不然就是那些人眼瞎了。
今年重新找工作的時候，有HR問我為什麼要離開現在的公司，真的很蛋疼啊，這樣的公司，說出去沒人信我說的是真的啊。
創業不易，希望老闆接下來的創業能夠成功，最好，找個靠譜的職業經理人。
每一個給自己打上創業標籤的人，你們最好摸著良心說話。創業是一件造福社會的偉大事業，開玩笑啥的就滾蛋吧。
也希望換工作的時候HR就不要再問我為什麼了，好聚好散，江湖路遠，大家就後會無期吧。
沒錯，我是一個曾在電商公司工作過的職場人，我是寧波人物。
延伸閱讀撤店、關門、經營慘澹，這群寧波人在焦慮中等待奇跡的發生實在太氣！公公謊稱自己車禍，讓兒子不要結婚，奶奶死了，又與兒子爭家產
不讓文藝只活在朋友圈裡 這個寧波人把不起眼小樓爆改為設計公司，卻溫情的不像樣！ 我真是頭一次見。
在天貓的價格上加價，消費者都是傻子嗎，願意買貴的？
你還別說，就真有人來買，基本都是一些和我爸媽年紀差不多的人。
他們甚至都不會用智慧手機，竟然說要把錢給客服，讓客服幫他們買。
“
民風很淳樸啊
”
平臺上線幾個月，訂單寥寥無幾，就是複購率比較高，羊毛都緊著老實人薅了。辛苦幹下來，一個月的利潤差不多剛夠我一個人工資。
你說有木有很搞笑。
我當時就有一種預感：公司這樣下去遲早藥丸，能撐多久就看老闆什麼時候覺得肉疼了。
對於一個創業公司來說，如果不能盈利，也沒有資本進來，就考慮把盤子做大，進行資本運作。
遠的不說，虧了數年的京東，滴滴，都是先把交易量和使用者量做起來，然後再找融資，短時間不盈利可以啊，不也成長為獨角獸了嗎？
我們這家公司就慘了，用戶，沒有；長遠規劃，也沒有。
發展全靠領導靈光一現，既沒有魄力又沒有資本，全靠著老闆的底子。
不得不說，老闆的心也挺大的。
吹牛，原本一種人際交往中的惡習。但！是！在我們公司，吹牛成了一種常態。
有一次週一例會，領導竟然跟我們聊到了上市。一個差不多20個員工的公司，你跟我提上市？主機板還是納斯達克，他們的門都被你鋸掉了嗎？
領導一本正經的說「週末和老闆聊到了兩年能不能上市的話題，我說一年能上市為什麼要兩年呢？」
說完之後很嚴肅的看了一眼大家，灌輸了幾句只要你們努力我們就可以的雞湯。
有毒啊，有劇毒啊！
公司的淨利潤給大家發工資都不夠，領導還總是跟大家說公司多麼多麼牛逼。今天和國企合作了，明天又和政府合作了，簽了什麼10000000的大項目了。
這麼多零，就算是越南盾我也不信啊。
領導說對方可以給我們什麼底價，結果直到公司倒閉也沒有下文。
樂視被爆出財務問題的時候，領導給大家分析了樂視的種種問題，賈躍亭人品怎麼樣，樂視負債怎麼樣。又提到京東虧得也很厲害，不也上市了嗎。
賈躍亭
自己明明不行，還要貶低別人讓自己行。
領導還喜歡參加一些所謂的互聯網活動，比如今天聽個講座啦明天參加了什麼創業者大會啊，認識了哪些牛人啊。
參加完，發個合影到朋友圈，標榜自己是個勤奮進取的互聯網創業者。
當初我面試時特意問了一下領導的出身，他一臉得意地告訴我以前在華為做產品的。
華為啊！很崇拜有木有。結果卻我大跌眼鏡，產品經理出身的他做的產品簡直人間慘劇啊。
產品經理一絲不苟的處女座情懷一點沒有，做的APP還不如個大學生。
但是高潮來了，他還經常跟我們吹牛別人誇我們產品做得好。
哈哈，要麼是他眼瞎了，要不然就是那些人眼瞎了。
今年重新找工作的時候，有HR問我為什麼要離開現在的公司，真的很蛋疼啊，這樣的公司，說出去沒人信我說的是真的啊。
創業不易，希望老闆接下來的創業能夠成功，最好，找個靠譜的職業經理人。
每一個給自己打上創業標籤的人，你們最好摸著良心說話。創業是一件造福社會的偉大事業，開玩笑啥的就滾蛋吧。
也希望換工作的時候HR就不要再問我為什麼了，好聚好散，江湖路遠，大家就後會無期吧。
沒錯，我是一個曾在電商公司工作過的職場人，我是寧波人物。
延伸閱讀撤店、關門、經營慘澹，這群寧波人在焦慮中等待奇跡的發生實在太氣！公公謊稱自己車禍，讓兒子不要結婚，奶奶死了，又與兒子爭家產
不讓文藝只活在朋友圈裡 這個寧波人把不起眼小樓爆改為設計公司，卻溫情的不像樣！