您的位置:首頁>科技>正文

王府井集團全管道中心劉春吉離職 去向未定

【億邦動力網訊】7月13日消息, 億邦動力網獲悉, 日前王府井集團全管道中心副總經理劉春吉已離開了王府井集團, 不再擔任公司的任何職務。 而關於辭職後的去向, 劉春吉則回復稱去向待定。

在昨日下午, 劉春吉在朋友圈發佈消息表示已經離開王府井團隊, 並回復稱自己“會休息一下, 去向待定, 有了新計畫會跟大家一一彙報。 ”

據億邦動力網瞭解, 劉春吉在2005年加入王府井集團, 2005年到2012年8月擔任王府井集團資訊技術部的高級主管;2012年8月到2016年11月擔任王府井集團電子商務公司的副總經理;從2016年11月開始, 擔任王府井集團全管道中心(王府井電子商務公司)副總經理, 負責王府井集團全管道轉型的規劃、實施和集團公司跨管道、跨業態的用戶資源管理、會員權益體系管理、行銷管理、顧客服務管理、大資料管理等工作。

據悉, 王府井早在2007年開始探索線上業務,

發展初期, 以北京雙安商場、廣州王府井、長沙王府井作為試點, 將線上業務作為實體店服務的延伸和補充。 2011年9月左右, 王府井百貨集團總部成立了電子商務中心, 同年10月, 王府井百貨電子商務專案簽約並落戶北京通州新城商務園。 2012年王府井集團正式組建獨立的電商運營團隊。 2013年1月12日, 王府井網上商城正式上線。 2014年, 王府井百貨引入麥肯錫和IBM公司, 構建了戰略發展新平臺。

在2016億邦未來零售大會上, 劉春吉曾發表了題為《零售上互聯網化的路與坑》演講。 她透露, 王府井的全管道戰略有四個方面:

第一, “一個平臺”。 線上用戶流量平臺, 基於門店為核心不斷向外延展的用戶流量平臺。

第二, “五大通路”。 把線上線下用戶觸達、行銷互動、商品交易、交易支付、資料五個元素打通。

第三, “兩大特色”。 一是有門店, 二是有不同的業態。 業態和業態之間的整合和多店之間的整合能夠形成規模效應, 同時也能夠實現資料規模。

第四, “回歸本質”。 王府井依然在做零售, 在做接入互聯網零售的轉型。

這不是你想像中的內容電商>>

【版權提示】億邦動力網宣導尊重與保護智慧財產權。 如發現本站文章存在版權問題, 煩請提供版權疑問、身份證明、版權證明、聯繫方式等發郵件至run@ebrun.com, 我們將及時溝通與處理。

Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示