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為何做中層領導就是要做壞人,越壞,老闆越喜歡

路不平有人鏟, 事不平有人管。

作為企業的中層領導, 就要幫助老闆去管理基層。 並且“兩手都要抓, 兩手都要硬”。

一方面, 狠抓生產, 説明企業達成業績目標。

另一方面, 狠抓人力, 幫助企業提高工作效率。

在管理的過程中, 離不開“狠”字, 更難免會做壞人。 你知道嗎?做中層領導者, 越壞老闆越喜歡!說起來似乎是職場厚黑學, 但是有理有據。

1.老虎不發威, 當你是病貓

俗話說:慈不掌兵

作為管理者必要的時候需要保持“壞人”, 也就是足夠威嚴足夠有原則性。

職場上很多“刺頭兵”喜歡欺善怕惡, 你禮貌待他, 他竟然跑到老虎頭上撒尿, 這種下屬, 公事公辦, 殺雞儆猴, 絕對毫不客氣!

2.上有計策, 下有對策

中層是塊夾心餅乾, 有些人處理不當左右不是人。 因此需要有謀有略。

對於老闆, 除了擔心工作業績, 更擔心權利安全。 所以完全聽從老闆的指示不容忽視。 因為你的權利不是下屬授予的, 是老闆授予的。

對於下屬, 傳達老闆指示的時候, 一定要達成老闆的最終目的。 有些人不屑於做這樣的“壞人”, 為下屬求情或直接和老闆對著幹, 別說為下屬求情, 自己江湖地位都不保。 正確的辦法是先行後議, 看老闆心情好時再看是否有迴旋的餘地。

同時及時的收集基層資訊, 讓領導感受到權力安全感。

3.白貓黑貓, 抓到老鼠的就是好貓

“好人”在老闆眼裡也許是好朋友, 但是絕對不是好下屬!

老闆喜歡部門之間鬥爭, 類似“鯰魚效應”, 讓組織活起來。

比如保險公司最慣用的團隊管理辦法就是設置不同團隊同一目標同一工作內容,

誰先達成目標另一團隊就淘汰。

殘酷的現實面前, 中層領導就要出手狠, 你所謂的“好人”就是對下屬的不負責任。

寧願跟著“壞人”有飯吃, 也不願跟著“好人”耍流氓!

所以, 在職場上, 做中層領導就是要做壞人, 越壞老闆越喜歡!

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