巨人網路2017電競戰略發佈會
——再續移動電競熱浪， 共建移動電競大生態圈
2017年3月10日， 巨人網路移動電競戰略發佈會在上海舉行。 發佈會期間公佈， 《球球大作戰》全年用戶已達3億；2016年《球球大作戰》共舉辦522場比賽， 賽事全年觀看人次超3億， 全年直播時長超過10000分鐘， 堪稱休閒電競中的翹楚。
小球如何影響大球？
從曾經的2500萬DAU到如今3億用戶量， 《球球大作戰》始終致力於打造一個具有全民參與性的即時對抗平臺，
“三化”書寫電競行業新高度
關於《球球大作戰》有這麼一組資料：1. 95後移動線民成為《球球》用戶的中堅力量；2. 《球球》女性玩家占比高達1/3；3. 社交、觀戰等電競邊緣化功能成為用戶新的關注點。 這組資料表明， 《球球大作戰》在用戶年輕化、女性平衡化以及社交通俗化方面達到了電競行業的新高度， 而這便是《球球》巨大影響力的體現。
《球球》為何無可取代？
為何《球球大作戰》有能力做到年輕化、女性平衡化以及社交通俗化呢？這要從《球球》的出發點論起。 作為一款休閒類遊戲， 《球球大作戰》簡單的大魚吃小魚原理能夠使得各個年齡層段的用戶第一時間瞭解遊戲玩法， 這便是休閒類遊戲的特色與初衷。
市場上休閒類、競技類遊戲都不勝枚舉， 但為何《球球》便是如何無可取代呢？這與其製作團隊的戰略籌備分割不開。 《球球大作戰》的製作人吳萌曾表示：“球球大作戰取得這些成績的原因主要有兩點，
賽事體系應運而生
也正是由於巨人網路對使用者關注點的挖掘， 《球球大作戰》的賽事與直播應運而生。2016年，《球球大作戰》總決賽12支最強戰隊從包括中國、歐美、日韓、港澳臺等賽區選拔，其影響力之大前所未有。無論是16年備受關注的“塔坦杯”還是職業選手相聚的BPL職業聯賽，《球球大作戰》都以電競的號召力吸引著越來越大的用戶群體，而這些都像是《球球》累計觀看人數高達3億的縮影。
2017巨人如何繼續發力？
2016年，從遊戲本身操作性到社交全民參與性，從線上賽事初現到巨人賽事部署，《球球大作戰》打破遊戲固有思想，書寫了休閒電競的新規則。除過《球球》，MOBA手遊《虛榮》、體育競技手遊《街籃》等精品，也均聚集超過3億電競用戶資源，賽事獲得數億人次觀看。
2017年，3月10日，巨人網路宣佈，將向外界開放共用3億年輕用戶資源，並攜手阿裡體育等優秀合作夥伴共同打造移動電競大生態。這將成為巨人網路再度發力的時機。
巨人阿裡攜手共建全球化賽事
在2017年戰略計畫中，巨人與阿裡再度達成戰略合作，借鑒NBA等傳統體育競技聯盟的運作方法，逐步建立起涵蓋賽事、直播、明星經紀、粉絲運營、內容製作等在內的上下游電競產業鏈，進一步擴大其影響力。與此同時，巨人也將進一步開放、共用包括《球球大作戰》在內的移動電競優勢資源，致力於與行業夥伴攜手，共同為玩家提供一個公平、開放、協作的平臺。《球球大作戰》作為休閒競技遊戲的先驅，將加入阿裡體育WESG的全球化比賽，並通過賽事中心以及標準化運作機制的建立，開創一條有《球球》玩家特色的移動電競之路。
三維衍生品戰略塑造超級IP
在賽事戰略規劃同時，巨人網路也同時公佈將攜手阿裡與合作夥伴共建《球球大作戰》的衍生品戰略。具體合作以三個維度為准：A級戰略合作，開放用戶級資源；B級產品合作，開放巨人與合作夥伴的管道及賽事資源；C級IP授權，開放球球品牌授權。此次攜手，巨人在核心資源開放共用的同時也將進一步將《球球》塑造為超級IP。與此同時，《虛榮》、《街籃》也將與《球球》攜手發力，共同提升整體競爭力。
統一冰紅茶、潮牌NPC悉數加盟，知名設計師攜手相助
除了再度與阿裡攜手之外，年輕化的代表“統一冰紅茶”、“潮牌NPC”也首次與巨人網路達成戰略合作，本著為年輕電競玩家帶來更青春、更活力、更有夢想的電競比賽和產品體驗而奮鬥。可以說，巨人網路的品牌開放戰略已然全面啟動。值得一提的是，曾獲建築界最高獎項“普里茲克獎”的設計師湯姆梅恩，也將對巨人鼎力相助，吸取韓國、歐美等電競產業發達國家經驗，結合國內移動電競現狀，建設一座國內頂級移動電競館，並致力於將其構建為玩家比賽、學習、培訓交流的現代化基地。
合作共贏構建電競生態圈
2017，巨人網路的戰略目標將不僅僅著眼於已有的電競影響力，資源分享、品牌攜手已然彰顯了巨人對移動電競行業的熱忱與關注。正如巨人總裁劉偉女士所說：“國內移動電競仍處於初級發展階段，產業發展壯大需各界攜手合作。巨人願意充分開放優勢資源，推動產業發展，與合作夥伴謀求共贏。”相信在2017，無論是《球球大作戰》還是巨人網路，都將以更加開放更加多元化的方式出現在觀眾眼前，讓我們拭目以待。
《球球大作戰》的賽事與直播應運而生。2016年，《球球大作戰》總決賽12支最強戰隊從包括中國、歐美、日韓、港澳臺等賽區選拔，其影響力之大前所未有。無論是16年備受關注的“塔坦杯”還是職業選手相聚的BPL職業聯賽，《球球大作戰》都以電競的號召力吸引著越來越大的用戶群體，而這些都像是《球球》累計觀看人數高達3億的縮影。2017巨人如何繼續發力？
2016年，從遊戲本身操作性到社交全民參與性，從線上賽事初現到巨人賽事部署，《球球大作戰》打破遊戲固有思想，書寫了休閒電競的新規則。除過《球球》，MOBA手遊《虛榮》、體育競技手遊《街籃》等精品，也均聚集超過3億電競用戶資源，賽事獲得數億人次觀看。
2017年，3月10日，巨人網路宣佈，將向外界開放共用3億年輕用戶資源，並攜手阿裡體育等優秀合作夥伴共同打造移動電競大生態。這將成為巨人網路再度發力的時機。
巨人阿裡攜手共建全球化賽事
在2017年戰略計畫中，巨人與阿裡再度達成戰略合作，借鑒NBA等傳統體育競技聯盟的運作方法，逐步建立起涵蓋賽事、直播、明星經紀、粉絲運營、內容製作等在內的上下游電競產業鏈，進一步擴大其影響力。與此同時，巨人也將進一步開放、共用包括《球球大作戰》在內的移動電競優勢資源，致力於與行業夥伴攜手，共同為玩家提供一個公平、開放、協作的平臺。《球球大作戰》作為休閒競技遊戲的先驅，將加入阿裡體育WESG的全球化比賽，並通過賽事中心以及標準化運作機制的建立，開創一條有《球球》玩家特色的移動電競之路。
三維衍生品戰略塑造超級IP
在賽事戰略規劃同時，巨人網路也同時公佈將攜手阿裡與合作夥伴共建《球球大作戰》的衍生品戰略。具體合作以三個維度為准：A級戰略合作，開放用戶級資源；B級產品合作，開放巨人與合作夥伴的管道及賽事資源；C級IP授權，開放球球品牌授權。此次攜手，巨人在核心資源開放共用的同時也將進一步將《球球》塑造為超級IP。與此同時，《虛榮》、《街籃》也將與《球球》攜手發力，共同提升整體競爭力。
統一冰紅茶、潮牌NPC悉數加盟，知名設計師攜手相助
除了再度與阿裡攜手之外，年輕化的代表“統一冰紅茶”、“潮牌NPC”也首次與巨人網路達成戰略合作，本著為年輕電競玩家帶來更青春、更活力、更有夢想的電競比賽和產品體驗而奮鬥。可以說，巨人網路的品牌開放戰略已然全面啟動。值得一提的是，曾獲建築界最高獎項“普里茲克獎”的設計師湯姆梅恩，也將對巨人鼎力相助，吸取韓國、歐美等電競產業發達國家經驗，結合國內移動電競現狀，建設一座國內頂級移動電競館，並致力於將其構建為玩家比賽、學習、培訓交流的現代化基地。
合作共贏構建電競生態圈
2017，巨人網路的戰略目標將不僅僅著眼於已有的電競影響力，資源分享、品牌攜手已然彰顯了巨人對移動電競行業的熱忱與關注。正如巨人總裁劉偉女士所說：“國內移動電競仍處於初級發展階段，產業發展壯大需各界攜手合作。巨人願意充分開放優勢資源，推動產業發展，與合作夥伴謀求共贏。”相信在2017，無論是《球球大作戰》還是巨人網路，都將以更加開放更加多元化的方式出現在觀眾眼前，讓我們拭目以待。