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優財CMA學員專訪:如何從職場小白到財務總監

原龍文教育集團財務總監優財CMA13級畢業學員

一場暴雨過後, 滌去初夏燥熱的塵氛, 晴日當空下的798藝術區, 有一份雅致, 也有一份沉澱。

就如今天的採訪嘉賓劉蓉女士, 活得美麗與真實。

劉蓉女士, 來自草原明珠, 在千禧年大學畢業後, 留在了北京, 內蒙女孩骨子裡的那股執著與拼勁兒, 讓她在京城落地生根, 一晃就是十七年。 回顧職業生涯, 她感謝自己在第一份工作——“中青旅尚洋”遇到的好導師, 在他們的精心培養下, 劉蓉花了整整6年時間給自己的財務專業打下了扎實的基礎。 同樣這6年時間, 她也完成了從職場小白到公司財務主管的職業角色轉變。

有句話講, “增加你挑戰的密度, 能縮短你成就的時間”, 這在劉蓉身上充分體現。 第二段職業生涯, 劉蓉通過自己前期的努力, 在弘成教育爭取到了財務經理的崗位, 職場生涯再上一個臺階。 當時公司正在籌備在納斯達克上市,

她全身心投入到了公司整個IPO業務中。 回想起當初整個上市過程, 財務團隊日夜加班, 身心疲憊到極點。 她說 “在IPO的那個階段, 我的壓力特別大、極其煩躁。 我的領導在那段時間不斷地鼓勵我。 堅持, 再堅持!IPO上市過程, 讓我自己的專業能力迅速提升, 同時心智也得到了很大成長。 經歷過一次IPO後, 你會覺得人的潛力是無限的, 沒有什麼邁不過去的坎”。 雖然劉蓉目前早已不在弘成教育就職, 但我能從她的語氣中聽出她對那段職場生涯的留戀。

劉蓉說到, 她很慶倖初入職場的兩段工作經歷, 都遇到了非常好的上級領導, 既是良師又是益友, 在工作中盡心指導, 在生活中給于人生的啟示。 這份知遇之恩讓她此生難忘。

那段IPO的辛苦歷程, 也成就劉蓉職業發展再跨出“一大步”——擔任龍文教育集團財務總監。 那一年她只有32歲。 回想當初, 劉蓉講:“很感謝龍文教育集團楊董事長的信任以及公司董事的支持, 在一個全國2萬人級的集團公司平臺, 敢讓我放手去幹”。 那時, 公司還沒有建立集團財務中心, 劉蓉入職後, 梳理自己的工作思路, 與董事會明確工作三步曲:搭團隊、定制度、建系統。 雷厲風行的她, 在短短2個月的時間裡, 建立了一支200人左右的財務團隊, 覆蓋全國56個城市, 1000多個網點。 同時在這2個月時間內加班加點定制度, 通過董事會審批後推動執行。 第三個月就開始搭建集團ERP財務系統, 在此期間同時做了融資盡調, 並在第四個月成功完成集團公司4.5億元融資。

第五個月, 公司財務系統上線。 回想那半年, 累並快樂著, 劉蓉有著滿滿的成就感!!

財務團隊建設的心得

對於財務團隊的建設, 劉蓉在選聘財務人員時關注:執行力強、專業性強、溝通能力優秀的財務人員!她希望找做事的人, 而不是造事的人。 “我帶團隊的風格是就事論事, 這個事做錯了, 不管是誰, 要敢於承認、敢於接受, 不要做任何的隱瞞, 做財務工作最基本的原則就是誠信。 ”“職業、敬業、專業是我們團隊永遠的主題”。

回想在龍文教育的財務團隊, 劉蓉最為自豪, 她講到:“正是有著那支很強執行力的財務團隊, 才攻克了一個又一個業務難關, 正是一起經歷了那段淚水與汗水並存的日子, 團隊的感情才如此深厚。

曾經財務團隊中的3個財務經理, 目前任職各行業的財務總監;劉蓉講到:“作為管理者, 要有胸懷, 要敢於給下屬一個舞臺, 讓她們展現自己的能力。 能夠換位思考, 替下屬規劃未來的職業平臺, 以這樣的思路來培養團隊, 才能真正建設好團隊

結緣CMA

一次與同事交談中, 劉蓉聽有同事學習CMA, 好學的她頓時來了興趣。 試聽課後, 她發現CMA特別注重實戰, 果斷報名加入學習隊伍。 回想自己考試的經歷, 劉蓉覺得建立必過的信念很重要!用了不到一年時間就拿到證書, 並且都是一次性通過。

特別值得一提的是, 當年劉蓉去考試時, 已經懷孕8個月, 連監考老師都覺得她挺個大的肚子, 還要來參加考試, 很是難得!有意思的是, 劉蓉發現自己在懷孕期間學習CMA,對寶寶的成長也特別有幫助。她告訴我,現在孩子三歲,對數字特別敏感。

劉蓉也特別提到優財CMA的金牌講師———楊曄。“楊老師性格特別好,經常能跟學生打成一片,而且學識淵博,有很多不錯的解決問題的思路,並且不斷鼓勵大家多思多想多實戰。能遇到這麼一個好老師,真心不容易”。

CMA在預算、內控、責任會計等企業通常的這些問題上,都能有比較好的應用

對於一些童鞋提出的“證就是證”的問題,劉蓉提出了不一樣的見解。

在建設財務團隊過程中她發現,會計人員很多時候只是把資料按照會計科目填進去就好,沒有深入瞭解公司的業務,在會計上只是放科目、報稅而已。所有的流程都只是按部就班來做,在工作上缺乏主動性,他們才會有這種感覺,覺得證書學了沒用。劉蓉講到,“首先你的職業目標在哪裡?需要有個清晰的職業規劃,並且要知道自己目前所處的位置、資質,包括自己的學習能力、優缺點等,相當於給自己做一個個人核心競爭力分析,再根據現在你的角色,去規劃你的職業生涯目標”。

另外基礎會計者要進行視角轉變,要從管理的視角去看財務,不能只埋頭於賬務處理工作。財務人員要時刻有危機意識,很多簡單的財務工作:憑證、報銷等未來都會被資訊系統所取代。只有不斷提升管理會計分析能力,從資產負債表到利潤表、現金流量表、預算分析表、利潤責任中心表等各種報表,分析每個資料表示的公司業務迴圈,反映出的公司運營問題,並且提出建設性方案。這樣的財務人員才真正具有競爭力。

給孩子一個好榜樣

劉蓉自身是一個很要強的人,在專業領域,但凡沒有接觸過的事情,都會重點學習關注,直至自己熟練操作。她希望展示一個多維、全面的職業生涯,努力打造個人的職業品牌,不斷提升自己的競爭力。

在有了媽媽的身份後,劉蓉除了努力做個好員工外,也在努力做個好媽媽。她希望自己女兒長大後是一個自立自強積極向上,有主見的人;而自己則是孩子最好的老師,現在要給孩子做一個好的榜樣,給予孩子滿滿的正能量。

劉蓉發現自己在懷孕期間學習CMA,對寶寶的成長也特別有幫助。她告訴我,現在孩子三歲,對數字特別敏感。

劉蓉也特別提到優財CMA的金牌講師———楊曄。“楊老師性格特別好,經常能跟學生打成一片,而且學識淵博,有很多不錯的解決問題的思路,並且不斷鼓勵大家多思多想多實戰。能遇到這麼一個好老師,真心不容易”。

CMA在預算、內控、責任會計等企業通常的這些問題上,都能有比較好的應用

對於一些童鞋提出的“證就是證”的問題,劉蓉提出了不一樣的見解。

在建設財務團隊過程中她發現,會計人員很多時候只是把資料按照會計科目填進去就好,沒有深入瞭解公司的業務,在會計上只是放科目、報稅而已。所有的流程都只是按部就班來做,在工作上缺乏主動性,他們才會有這種感覺,覺得證書學了沒用。劉蓉講到,“首先你的職業目標在哪裡?需要有個清晰的職業規劃,並且要知道自己目前所處的位置、資質,包括自己的學習能力、優缺點等,相當於給自己做一個個人核心競爭力分析,再根據現在你的角色,去規劃你的職業生涯目標”。

另外基礎會計者要進行視角轉變,要從管理的視角去看財務,不能只埋頭於賬務處理工作。財務人員要時刻有危機意識,很多簡單的財務工作:憑證、報銷等未來都會被資訊系統所取代。只有不斷提升管理會計分析能力,從資產負債表到利潤表、現金流量表、預算分析表、利潤責任中心表等各種報表,分析每個資料表示的公司業務迴圈,反映出的公司運營問題,並且提出建設性方案。這樣的財務人員才真正具有競爭力。

給孩子一個好榜樣

劉蓉自身是一個很要強的人,在專業領域,但凡沒有接觸過的事情,都會重點學習關注,直至自己熟練操作。她希望展示一個多維、全面的職業生涯,努力打造個人的職業品牌,不斷提升自己的競爭力。

在有了媽媽的身份後,劉蓉除了努力做個好員工外,也在努力做個好媽媽。她希望自己女兒長大後是一個自立自強積極向上,有主見的人;而自己則是孩子最好的老師,現在要給孩子做一個好的榜樣,給予孩子滿滿的正能量。

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