1999年， 在那個大學畢業生找工作還不難的時候， 他的200多份簡歷石沉大海。
“走， 一邊去， 別擋著別人！”一個面試主管當著200多人的面， 把站在第一位的他從人群里拉了出來。
“畢業就是失業”， 這句話， 他18年前就知道了。
18年後， 他站在超級演說家的舞臺上， 講述自己借助互聯網東風， 身體雖殘， 卻成就了自己品牌的故事。 這時， 他的身家已經過億。
“抱怨沒有用， 一切靠自己”
1976年， 崔萬志出生在安徽省合肥市一個普通的農民家庭。 因為出生時難產缺氧， 他的頭被卡在母體幾個小時， 落下了終身殘疾。 但他勤奮努力， 高中畢業後，
當談起崔萬志， 他的大學同學記住的是那個有商業頭腦， 不斷發現商機的人。 他發現當時學校放映電影時沒有零食供應， 他就給同學們出售瓜子、西瓜等零食。 至今， 都有人記得他蹣跚著為同學送瓜子的身影。
憑著這份商業頭腦， 他解決了大學期間的生活費問題。
英雄也為五斗米折腰
1999年， 在石河子大學完成經濟管理專業本科學習後， 在一片懵懂與憧憬中， 腿腳不利索的他在那個炎熱的夏天加入求職大軍。
找不到工作的他， 無奈之下， 他靠在街頭擺地攤為生， 攢下第一筆錢後， 他在合肥開了家書店， 後來又開了家網吧。 做了許許多多的創業嘗試後， 生活一直以糊口為主， 夢想還是遙不可及。
不過， 正是因為經營網吧這件事， 讓他有機會接觸到互聯網、接觸到電商平臺。 在看到電商的巨大商機後， 他決定在淘寶上開家網店， 試試水。
“我當時不太瞭解淘寶， 當時的電子商務不比現在這麼紅火。 只是發現在上面流覽和買賣都很方便， 所以想試一試。
要說商業頭腦， 崔萬志絕對不缺， 本科期間， 他就發現過勤工儉學的商機。 但是網店運營是一個他從來沒有接觸過的領域， 在經驗方面， 卻是一片空白。
2007年5月， 崔萬志的網店“爾樸樹”， 在一棟居民樓裡開始上線運營。
第一年的網店運營， 就給了他一個“下馬威”， 沒有賺上錢不說， 還順帶賠掉了前幾年開書店、百貨店、話吧甚至是網吧所賺的20萬積蓄。
“我的第一個平臺就是賣女裝。 其實當時自己不瞭解服裝行業的運作的， 走了不少彎路。 進貨的時候遇上過以次充好的問題， 想賣爆款卻發現很少有服裝廠會做爆款， 最關鍵的是我們沒有消費者， 我們不瞭解消費者的喜好和需求。 ”
“夢想就是做夢都想做的事， 人可以沒有理想， 但不能沒有夢想。 ”
痛定思痛之後， 崔萬志有了新想法：依託網店的知名度， 開創自己的品牌女性服裝——蝶戀。
“2007年我正式開始全職做網店， 這期間我發現要解決我所有的問題， 就得自己做服裝。 從一個小作坊開始， 我們嘗試做了一些爆款，
2008年一切從頭開始， 崔萬志買了四台縫紉機， 聘請了4位裁縫， 賣一件做一件， 就這樣半年下來， 他的生意慢慢好轉， 2008那一年做到了一百萬， 2009年做到一千萬， 2010年三千萬。
2011年底， 崔萬志的網店交易高達一百萬次， 榮升為“金冠”級別。
殘疾人創業有常人難以想像的困難，但更大的壓力來自市場的殘酷競爭。2012年，崔萬志遇上了最大的挑戰。
“那時候大批的傳統企業進入電子商務，淘寶網店是原來的幾十萬家變成上千萬家，我遇到了創業期從來沒有遇到的困難，那時候欠了外債四百萬，我不敢開手機，不敢回家，我連吃飯、睡覺、走路、上廁所都在想該怎麼辦？我整整想了2個月，最後我決定，放棄時裝，做旗袍。但是所有的人像炸開鍋一樣的反對我，他們說你在大街上有人穿旗袍嗎？你要把旗袍賣給誰，但是我想如果有一千個人有一個人穿旗袍，在中國也有一百萬的市場。”
就這樣子，崔萬志在欠債4百萬的情況下，2013年，他的旗袍上線了。
“我每天晚上工作到2點，每天都在研究旗袍的文化，旗袍的工藝，旗袍的設計，旗袍如何行銷，就這樣，我整整堅持了一年，我做到了1千萬，一年過後4千萬，我覺得這樣的奇跡只有在互聯網可以創造。”
作為“門外漢”的崔萬志帶著員工四處拜師學藝，從選料到裁剪到刺繡，甚至連一粒小小的盤扣，他都力求在工藝上精益求精，絕不粗製濫造。正是有了這種堅持，崔萬志的淘寶店越走越好，品牌也越來越響。
“財富不是錢,財富是一個人思想,胸懷,格局,情感和愛,財富是一個人的價值的體現。”
在資訊時代，越來越多的創業者通過互聯網實現了自己的人生目標。創業門檻低，成本也低，阿裡巴巴為許多有夢想的人搭建了平臺。有人質疑過網店這種模式，認為門檻低也會讓一些無良商家欺騙消費者，但是，崔萬志相信：“市場始終是一個良幣逐劣幣的過程”。
崔萬志不止一次說過，自己的成功源於誠信，源於自己對徽商精神的理解。在自己最困難的時候，崔萬志依然堅持給員工發工資。面對客戶個性化的需求，他也盡力滿足。
在每年的結婚高峰期，崔萬志的旗袍訂單就會飆升。多年前，有一位顧客拍下“急單”，讓崔萬志的團隊陷入為難。雖然加班加點地趕工，旗袍終於製作完畢，但是以當時的物流速度，把這件旗袍送到買家手中成為了“不可能完成的任務”。
面對這個困難，崔萬志做出這樣的選擇：派專人開車，將這件旗袍送到唐山，交到顧客的手上。
“結婚是件一輩子只有一次的大事，如果因為旗袍的原因導致顧客的婚禮不圓滿，那就太遺憾了。”面對員工的不解，崔萬志這樣解釋道。
“徽商精神講究先義後利、義中取利，恪守貨真價實、童叟無欺、奉公守法、互惠互利的基本準則。這是前輩留給我們的寶貴財富，我們要學習堅守。”在新時代的網路商業中，崔萬志堅信徽商精神不過時。
這些年來，崔萬志接受採訪或參加活動時，最常掛在嘴邊的頭銜之一是“2012年全球十大網商”。
網商大會和互聯網改變了崔萬志的人生。他在十年前推出自己的淘寶女裝品牌，當他在2012年網商大會上聽到馬雲講“小而美”網商，從女裝轉為專精旗袍，如今年銷售數千萬，而且在新零售大潮中線上線下同時發展。
幾天後，崔萬志將到杭州參加阿裡巴巴2017天下網商大會。
如今的崔萬志已然成為一名“網紅”，他很願意和別人分享自己的經歷與感悟，鼓勵萬千創業者，尤其是帶領殘疾人、青年創業。他奔赴一場場演講，與創業者交流。
“哪怕一個人，我也願意講，一個人聽進去一句話，就有可能改變一個家、一群人”。
對於未來，崔萬志很有信心：“我希望更多的人用互聯網來創業，通過分享能夠獲得更多的收益。”
殘疾人創業有常人難以想像的困難，但更大的壓力來自市場的殘酷競爭。2012年，崔萬志遇上了最大的挑戰。
“那時候大批的傳統企業進入電子商務，淘寶網店是原來的幾十萬家變成上千萬家，我遇到了創業期從來沒有遇到的困難，那時候欠了外債四百萬，我不敢開手機，不敢回家，我連吃飯、睡覺、走路、上廁所都在想該怎麼辦？我整整想了2個月，最後我決定，放棄時裝，做旗袍。但是所有的人像炸開鍋一樣的反對我，他們說你在大街上有人穿旗袍嗎？你要把旗袍賣給誰，但是我想如果有一千個人有一個人穿旗袍，在中國也有一百萬的市場。”
就這樣子，崔萬志在欠債4百萬的情況下，2013年，他的旗袍上線了。
“我每天晚上工作到2點，每天都在研究旗袍的文化，旗袍的工藝，旗袍的設計，旗袍如何行銷，就這樣，我整整堅持了一年，我做到了1千萬，一年過後4千萬，我覺得這樣的奇跡只有在互聯網可以創造。”
作為“門外漢”的崔萬志帶著員工四處拜師學藝，從選料到裁剪到刺繡，甚至連一粒小小的盤扣，他都力求在工藝上精益求精，絕不粗製濫造。正是有了這種堅持，崔萬志的淘寶店越走越好，品牌也越來越響。
“財富不是錢,財富是一個人思想,胸懷,格局,情感和愛,財富是一個人的價值的體現。”
在資訊時代，越來越多的創業者通過互聯網實現了自己的人生目標。創業門檻低，成本也低，阿裡巴巴為許多有夢想的人搭建了平臺。有人質疑過網店這種模式，認為門檻低也會讓一些無良商家欺騙消費者，但是，崔萬志相信：“市場始終是一個良幣逐劣幣的過程”。
崔萬志不止一次說過，自己的成功源於誠信，源於自己對徽商精神的理解。在自己最困難的時候，崔萬志依然堅持給員工發工資。面對客戶個性化的需求，他也盡力滿足。
在每年的結婚高峰期，崔萬志的旗袍訂單就會飆升。多年前，有一位顧客拍下“急單”，讓崔萬志的團隊陷入為難。雖然加班加點地趕工，旗袍終於製作完畢，但是以當時的物流速度，把這件旗袍送到買家手中成為了“不可能完成的任務”。
面對這個困難，崔萬志做出這樣的選擇：派專人開車，將這件旗袍送到唐山，交到顧客的手上。
“結婚是件一輩子只有一次的大事，如果因為旗袍的原因導致顧客的婚禮不圓滿，那就太遺憾了。”面對員工的不解，崔萬志這樣解釋道。
“徽商精神講究先義後利、義中取利，恪守貨真價實、童叟無欺、奉公守法、互惠互利的基本準則。這是前輩留給我們的寶貴財富，我們要學習堅守。”在新時代的網路商業中，崔萬志堅信徽商精神不過時。
這些年來，崔萬志接受採訪或參加活動時，最常掛在嘴邊的頭銜之一是“2012年全球十大網商”。
網商大會和互聯網改變了崔萬志的人生。他在十年前推出自己的淘寶女裝品牌，當他在2012年網商大會上聽到馬雲講“小而美”網商，從女裝轉為專精旗袍，如今年銷售數千萬，而且在新零售大潮中線上線下同時發展。
幾天後，崔萬志將到杭州參加阿裡巴巴2017天下網商大會。
如今的崔萬志已然成為一名“網紅”，他很願意和別人分享自己的經歷與感悟，鼓勵萬千創業者，尤其是帶領殘疾人、青年創業。他奔赴一場場演講，與創業者交流。
“哪怕一個人，我也願意講，一個人聽進去一句話，就有可能改變一個家、一群人”。
對於未來，崔萬志很有信心：“我希望更多的人用互聯網來創業，通過分享能夠獲得更多的收益。”