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從“網吧”“網伽”“睡網”“手遊館”,消費升級模式也反覆運算了

文|羅皇保

在網吧1.0時代, 從過去1元一小時的網費, 吸引不少童年的瘋狂就是為了登個QQ、掛一下QQ、玩一盤QQ堂, 甚至沒有機子需要搶位元的網吧瘋狂,

當時的網吧盈利比較單一, 網費+飲料+廣告。

到了網吧2.0時代——睡吧網, 來自日本東京一家創意網吧公司, 品牌叫Net Maru, 定位於酒店網吧, 中高端的裝飾堪比7天連鎖酒店, 豪華門庭的門口品牌形象, 長長的走廊, 內裝溫馨如家, 你完全可以拖鞋自由走動, 體驗家的感覺。

圖來源於網路, 原創版權歸屬原作者, 感謝

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圖來源於新浪遊戲

這符合消費升級時代的用戶體驗, 一次旅宿一次爽快的遊戲屠殺, 在這個工作緊張的情況下好好的放鬆、好好的放肆、好好的嗨皮的消費環境、消費娛樂精神。

到了網吧3.0時代, “網伽電競”以遊戲為主的定位, 採取遊戲+VR+硬體+遊戲平臺+周邊產品線模式, 連鎖模式多為自創遊戲產品與做內容 +遊戲平臺, 代分銷遊戲供應商與遊戲充值的分成模式。 未來一定規模後, 吸引遊戲商推廣、線下活動、玩家的社群場所。

豪華電競網吧伽

豪華電競網伽

趨勢變了, 模式也變了, 使用者也變了,消費習慣也跟著變了。到了網吧4.0時代——手遊線下模式平臺,採取熱門遊戲+社群+內容+培訓+周邊+充值,變成線下手遊(平臺),同定期推廣熱門遊戲的新模式,未來有一定規模或許騰訊的並購可能。

圖來自一銘家

眾所周知,近幾年遊戲產業市場越來越成熟,盈利從過去廣告、道具、元寶三大盈利模式非常有限,而現在盈利模式IP授權、IP產品線、電競硬體、賽事贊助、社群、廣告、道具等等,而且遊戲產業比其他互聯網+項目,更輕、更快規模、更多使用者,並且不用價格戰、燒錢,更輕更快的產業,只要聚焦於內容的創作。

所以網吧要定位好用戶,抓住重度遊戲用戶,才有未來的市場,同時遊戲重度者的盈利更容易、更健康,更容易受到場景行銷。由此,規模網吧4.0時代,熱門遊戲+社群+內容+培訓+周邊+充值+飲品的模式,或許成為未來遊戲的推廣平臺。

使用者也變了,消費習慣也跟著變了。到了網吧4.0時代——手遊線下模式平臺,採取熱門遊戲+社群+內容+培訓+周邊+充值,變成線下手遊(平臺),同定期推廣熱門遊戲的新模式,未來有一定規模或許騰訊的並購可能。

圖來自一銘家

眾所周知,近幾年遊戲產業市場越來越成熟,盈利從過去廣告、道具、元寶三大盈利模式非常有限,而現在盈利模式IP授權、IP產品線、電競硬體、賽事贊助、社群、廣告、道具等等,而且遊戲產業比其他互聯網+項目,更輕、更快規模、更多使用者,並且不用價格戰、燒錢,更輕更快的產業,只要聚焦於內容的創作。

所以網吧要定位好用戶,抓住重度遊戲用戶,才有未來的市場,同時遊戲重度者的盈利更容易、更健康,更容易受到場景行銷。由此,規模網吧4.0時代,熱門遊戲+社群+內容+培訓+周邊+充值+飲品的模式,或許成為未來遊戲的推廣平臺。

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