最近， 蘋果 CEO 蒂姆·庫克又跑來中國遊山玩水， 這已經是他第 11 次來中國， 看著他騎 ofo 小黃車樂不思蜀的樣子， 誰能想到蘋果正在中國市場遭遇嚴峻的挑戰呢？
今年以來， iPhone 在中國手機市場的競爭已經完全落於下風， 甚至被擠出了市場的前三名， 而搶佔了蘋果手機市場份額的， 是師出同門的兩家手機廠商——oppo 跟 vivo。
有意思的是， 在庫克訪華的這段時間裡， 一手創立了 oppo & vivo 的步步高集團董事長段永平也在國外接受了彭博社的採訪， 他直言道：
即便是蘋果也有弱點， 在中國， 他不可能擊敗我們。
▲步步高集團創始人段永平
從小霸王到步步高20 世紀八九十年代， 任天堂的 Famicom（也就是常說的「紅白機」）已經風靡全球， 但在中國還是個新鮮玩意兒。
為了回應國家「電腦普及要從娃娃抓起」的口號， 市面上出現了不少搭載遊戲跟打字功能的學習機產品。 也是在這個時候， 不到 30 歲的段永平做出了人生第一個重要的抉擇， 帶領一家年虧損 200 萬的小廠， 進軍電子遊戲機產業。
▲任天堂的紅白機
最早， 段永平還是想與臺灣品牌「創造者」合作， 誰知道合作的台商竟然把同一品牌的包裝盒拿出去賣給其他人， 段永平意識到租借別人的品牌終究不是長遠之計， 決定自立門戶， 於是有了我們熟悉的「小霸王」學習機。
為了推廣小霸王學習機， 段永平在央視投放了大量的廣告， 甚至還請來了當紅的成龍作為代言人。 1994 年， 小霸王的產值已經達到 10 億元， 這時候離段永平接手這家小廠僅僅過了五年。
▲你小時候有沒有玩過小霸王遊戲機呢？
但是， 段永平的想法並沒有得到高層的支持。 1995 年， 在小霸王如日中天的時候， 段永平卻選擇了離開。
1995 年 9 月 18 日， 段永平在東莞成立了步步高電子工業有限公司，
步步高吸收了不少原來小霸王的員工， 在段永平看來， 員工是企業最具價值的財富。 他把自己超過 70% 的股份稀釋分給員工， 激勵員工努力工作創造利潤。
段永平延續了小霸王時期的策略， 除了開發產品之外， 還投入了大量資源鋪設管道、推廣品牌， 步步高連續兩年都是央視廣告的標王， 李連傑、施瓦辛格也都曾是產品代言人。
▲步步高的大樓
2001 年，在段永平的領導下，步步高集團拆分為三家彼此獨立、相互競爭的公司：
沈煒負責步步高通訊業務，後來在 2009 年成立了 vivo 手機
陳明永負責視聽業務，2004 年成立了 oppo，之後又有了 OnePlus
黃一禾負責教育電子業務，2011 年時啟用了「小天才」品牌
段永平雖然持有三家公司的股份，但實際上已經不參與具體事務了。此時的他已經萌生退意，拿到美國綠卡之後，他便移居海外了。不過，段永平回國參加董事會的時候，還是會對自己的弟兄們說：
放手去幹，幹好了分錢，幹不好關門，別有負擔。
段永平移民美國時，正值四十不惑之年。
那時互聯網泡沫破裂，在美國上市的網易遭到重創，股價跌到 1 美元以下。就在這個時候，段永平出資 200 萬美金，以 0.16 美元的均價吃進了網易近 5% 的股份。如今，網易的股票每股高達 294.12 美元。
2006 年，段永平以 62.1 萬美元的天價拍下與「股神」巴菲特共進午餐的機會——投資，成了段永平人生下半場的主旋律。
2012 年底，段永平以 180 元人民幣每股買進茅臺的股票，那時是茅臺酒的歷史高點；隨後在 2014 年，茅臺又因為塑化劑事件而股價腰斬，不過段永平並沒有因此受挫，而是持續看好茅臺。如今，茅臺的股價已經高達 394 元每股，段永平再次賺得盆滿缽滿。
在股市上的成功，讓段永平收穫了「中國巴菲特」的美名。
▲段永平和巴菲特共進午餐
段永平雖然是步步高集團的創始人，但他也是個超級果粉，每天出門要帶上一大袋的蘋果設備：包括 iPhone、iPad、Apple Watch 等產品。段永平自稱是庫克的超級粉絲，家住在美國加利福尼亞州帕洛阿爾托，開一小會兒車就能到達蘋果的新總部 Apple Park。
早在 2011 年，段永平就大舉買入蘋果股票，談及買入的原因，他的回答倒是很乾脆：
兩年前寫下面這篇博文時，約伯斯剛剛再次請病假沒多久，記得當時蘋果剛剛發佈完 earning report，自己突然悟到實際上沒有約伯斯的蘋果會依然繼續強大。我就是這個時候開始大量買入蘋果的。
兩年過去，沒有發現當初買的理由有任何變化，所以沒有過任何賣的想法。
在段永平看來，蘋果能夠取得成功，主要有以下幾點：
蘋果形成了自己獨有的商業模式
蘋果產品把使用者體驗或消費者導向做到了極致
蘋果把單一產品的模式做到了極致
蘋果的行銷做到了極致
蘋果產品處在一個巨大並還有巨大成長的市場裡
再看 oppo & vivo 這兩年的商業模式，與上面幾點是否也有異曲同工之妙呢？
無論是 VOOC 閃充還是柔光自拍，都是能夠顯著提升用戶體驗的地方；oppo R 系列和 vivo X 系列則是這兩家專注打造的爆款產品；行銷方面自不必說，oppo & vivo 的小鮮肉代言人、冠名贊助廣告你還看得少嗎？
動輒五六千元的 iPhone 並不能完全覆蓋中國大陸的智慧手機市場，而到了中端價位，管道建設完善、用戶體驗良好、行銷無孔不入的步步高系就成了最大的受益者——在中國市場，蘋果其實是被自己的門徒給超越了。
▲ oppo & vivo 對比蘋果的銷量走勢
Geek君有話說市場永遠是最公平的裁判，當消費者覺得某個產品不行的時候，自然會用錢包進行投票。段永平在總結 oppo & vivo 成功的秘訣時，曾這樣說過：
人們常說的那些：廣告，員工股份分享，經銷商入股，網點密佈，線下管道，等等等等——都是不對的！
我們的秘訣其實就是：本分 + 平常心
做企業，本該如此。
▲步步高的大樓
2001 年，在段永平的領導下，步步高集團拆分為三家彼此獨立、相互競爭的公司：
沈煒負責步步高通訊業務，後來在 2009 年成立了 vivo 手機
陳明永負責視聽業務，2004 年成立了 oppo，之後又有了 OnePlus
黃一禾負責教育電子業務，2011 年時啟用了「小天才」品牌
段永平雖然持有三家公司的股份，但實際上已經不參與具體事務了。此時的他已經萌生退意，拿到美國綠卡之後，他便移居海外了。不過，段永平回國參加董事會的時候，還是會對自己的弟兄們說：
放手去幹，幹好了分錢，幹不好關門，別有負擔。
段永平移民美國時，正值四十不惑之年。
那時互聯網泡沫破裂，在美國上市的網易遭到重創，股價跌到 1 美元以下。就在這個時候，段永平出資 200 萬美金，以 0.16 美元的均價吃進了網易近 5% 的股份。如今，網易的股票每股高達 294.12 美元。
2006 年，段永平以 62.1 萬美元的天價拍下與「股神」巴菲特共進午餐的機會——投資，成了段永平人生下半場的主旋律。
2012 年底，段永平以 180 元人民幣每股買進茅臺的股票，那時是茅臺酒的歷史高點；隨後在 2014 年，茅臺又因為塑化劑事件而股價腰斬，不過段永平並沒有因此受挫，而是持續看好茅臺。如今，茅臺的股價已經高達 394 元每股，段永平再次賺得盆滿缽滿。
在股市上的成功，讓段永平收穫了「中國巴菲特」的美名。
▲段永平和巴菲特共進午餐
段永平雖然是步步高集團的創始人，但他也是個超級果粉，每天出門要帶上一大袋的蘋果設備：包括 iPhone、iPad、Apple Watch 等產品。段永平自稱是庫克的超級粉絲，家住在美國加利福尼亞州帕洛阿爾托，開一小會兒車就能到達蘋果的新總部 Apple Park。
早在 2011 年，段永平就大舉買入蘋果股票，談及買入的原因，他的回答倒是很乾脆：
兩年前寫下面這篇博文時，約伯斯剛剛再次請病假沒多久，記得當時蘋果剛剛發佈完 earning report，自己突然悟到實際上沒有約伯斯的蘋果會依然繼續強大。我就是這個時候開始大量買入蘋果的。
兩年過去，沒有發現當初買的理由有任何變化，所以沒有過任何賣的想法。
在段永平看來，蘋果能夠取得成功，主要有以下幾點：
蘋果形成了自己獨有的商業模式
蘋果產品把使用者體驗或消費者導向做到了極致
蘋果把單一產品的模式做到了極致
蘋果的行銷做到了極致
蘋果產品處在一個巨大並還有巨大成長的市場裡
再看 oppo & vivo 這兩年的商業模式，與上面幾點是否也有異曲同工之妙呢？
無論是 VOOC 閃充還是柔光自拍，都是能夠顯著提升用戶體驗的地方；oppo R 系列和 vivo X 系列則是這兩家專注打造的爆款產品；行銷方面自不必說，oppo & vivo 的小鮮肉代言人、冠名贊助廣告你還看得少嗎？
動輒五六千元的 iPhone 並不能完全覆蓋中國大陸的智慧手機市場，而到了中端價位，管道建設完善、用戶體驗良好、行銷無孔不入的步步高系就成了最大的受益者——在中國市場，蘋果其實是被自己的門徒給超越了。
▲ oppo & vivo 對比蘋果的銷量走勢
Geek君有話說市場永遠是最公平的裁判，當消費者覺得某個產品不行的時候，自然會用錢包進行投票。段永平在總結 oppo & vivo 成功的秘訣時，曾這樣說過：
人們常說的那些：廣告，員工股份分享，經銷商入股，網點密佈，線下管道，等等等等——都是不對的！
我們的秘訣其實就是：本分 + 平常心
做企業，本該如此。