中國江西網廉政頻道訊 張麗芳報導：自省廳下發《江西省公安派出所建立晨會制度指導意見(試行)》以來，
鄱陽縣公安局認真落實上級部署，
緊密結合工作實際，
創新自選動作，
進一步拓展晨會範圍，
在內容擴增、單位上擴展、時間上擴伸，
最大限度發揮晨會作用，
努力實現通過晨會抓黨建、提業務、管隊伍、促廉政的目標。
一、創新拓展，
全域延伸，
深入推動晨會落實
按照省廳《意見》要求，
結合部門實際，
制定了《鄱陽縣公安局關於落實晨會制度的規定》，
在省廳要求的基礎上進行擴容增量，
深化拓展。
一是全域覆蓋。
擴大晨會適用範圍，
將觸角由派出所向全域延伸，
作為工作常態長期貫徹執行。
參會人員也由正式民警拓展至全體輔警和工勤人員，
並明確要求每個人在晨會上都要有彙報、有記錄、有安排、有落實，
真正做到全員參與、全域延伸、全警覆蓋。
二是全時貫穿。
將省廳規定晨會在工作日召開的要求，
按警種、部門職能性質進行區別變通，
即有值班備勤職能的單位，
每天都須召開晨會，
全天候、全時段執行，
其他後勤服務單位原則上在工作日召開，
但特殊時期除外，
以剛性要求保證晨會的延續性和工作的連貫性。
三是全程線上。
為加強晨會落實的過程監督，
要求有條件的單位必須在會議內安裝視頻探頭，
並聯入督察部門網上視頻巡查系統，
確保會議全程線上、畫面即時上傳、視頻現場傳送，
通過有效的網上監督推動晨會制度的深入落實。
四是全線參與。
晨會須由一名單位元領導組織召開，
局班子成員也須下到所掛點單位參加晨會，
認真聆聽晨會內容，
做出點評與指導，
每月至少到各單位參加一次，
並以會議為抓手和平臺，
及時掌握基層情況，
統籌協調問題，
督導推進工作。
二、以點促面，
相互契合，
發充發揮晨會功效
一日之計在於晨，
晨會作為每日工作的開端，
既必要又重要。
縣局結合基層實踐，
對晨會內容進行了有效的擴充深化，
做到共性、個性相結合，
基層、機關相關聯，
最大限度地激發晨會成效。
一是以晨會抓黨建。
將“三課一會”、支委會、民主生活會融入晨會內容，
適時開展上黨課、學黨章、爭做模範黨員等形式多樣的黨建活動，
不斷強化支部作用，
築牢基層保壘，
煉固民警黨性。
並做到每月不少於一次政工例會，
分析隊伍思想狀況，
強化民警政治教育，
提升全警政治思想水準。
二是以晨會提業務。
將業務作為晨會的主抓內容，
要求對頭天工作進行小結，
對完成情況進行點評，
對當天工作進行部署，
並指出存在不足，
解決實際問題，
協調推進工作，
真正讓晨會成為推動工作的“加油站”，
努力實現“工作不在我手裡耽誤，
問題不在我手裡產生”的目標要求。
三是以晨會管隊伍。
晨會於每天早晨8點召開，
全警參與，
且需規範著裝和無特殊情況不得請假，
這對民警的上班考勤和警容風紀又加固了一道硬性要求，
從根本上解決了上班遲到、考勤鬆散、著裝隨意等問題。
同時，
執法單位對案件進行點評指導時，
通過“每日十問”可及時發現執法問題，
糾正執法錯誤，
杜絕了超期、違規等執法問題的發生，
極大地推動了隊伍管理和執法規範化建設。
四是以晨會促廉政。
將黨風廉政建設融入晨會同抓、同管、同落實，
每週不少於一次開展黨風廉政教育，
重溫入警誓詞，
督導廉潔從警要求。
通過觀看警示片、通報典型案例、開展風險評估等形式，
常警醒、勤教育、多敲鐘，
不斷打牢民警廉潔從警、規範執法意識，
從思想源頭遏制貪污腐敗現象的發生。
三、健全制度，
提質增效，
不斷豐富晨會內容
結全省廳要求，
進一步健全機制，
創新舉措，
努力在豐富形式和提質增效上做文章，
確保每個單位晨會都開得有營養、有實質、有成效。
一是規範記錄。
在省廳下發的統一模本的基礎上，
結合實際制定了《鄱陽縣公安局晨會記錄本》，
增加了記錄單元，
明確了記錄要求，
並將省廳“123456”文化理念、市局“2356”工作思路及相關紀律規定添至記錄本扉頁，
讓每位民警日日可見，
熟讀熟記，
銘刻於心，
貫徹於行。
二是及時上報。
要求各單位於每天會後1小時內進行整理歸納，
及時上報晨會小結，
派出所按照“全部錄入、準確錄入、即時錄入”的要求，
及時錄入警綜平臺“派出所晨會”模組，
其他單位通過ftp上報指揮中心。
同時，
將晨會報送情況納入單位和個人績效管理，
長期保存備查。三是每日十問。結合日常工作，梳理出工作中頻於出現、易於疏忽的十個問題，即：“四個一律”是否執行、“六個必要”是否貫徹、必采必檢是否落實、警情錄入是否規範、隊伍內務是否整潔、涉案財物是否入庫、案件證據是否上傳、可疑案件是否整改、案件回訪是否到位、群眾訴求是否辦結，做到每日必問、每項必問、每人必問。四是編寫紀要。指揮中心每日收集匯總各單位晨會情況後，開展綜合分析研判，對具有共性的、突出的、重大的問題提出針對性的處置意見，形成全域晨會紀要，呈局長、政委及相關局領導參閱，領導作出批示的，以晨會警令的形式第一時間將相關要求和指示通進位元報至相關單位，並做好督導落實工作。
長期保存備查。三是每日十問。結合日常工作，梳理出工作中頻於出現、易於疏忽的十個問題，即：“四個一律”是否執行、“六個必要”是否貫徹、必采必檢是否落實、警情錄入是否規範、隊伍內務是否整潔、涉案財物是否入庫、案件證據是否上傳、可疑案件是否整改、案件回訪是否到位、群眾訴求是否辦結，做到每日必問、每項必問、每人必問。四是編寫紀要。指揮中心每日收集匯總各單位晨會情況後，開展綜合分析研判，對具有共性的、突出的、重大的問題提出針對性的處置意見，形成全域晨會紀要，呈局長、政委及相關局領導參閱，領導作出批示的，以晨會警令的形式第一時間將相關要求和指示通進位元報至相關單位，並做好督導落實工作。
