導
關於AcFun（簡稱A站）和bilibili（簡稱B站）長久以來的恩恩怨怨， 相信很多讀者都耳熟能詳了， 兩者雖然近年來走上了不同的發展路線：A以內容建設為主， 培養自主IP；B站則在商業模式上不斷探索。 而後者也不出意外地率先在遊戲領域邁開了步伐， 在經歷了2015年幾次折戟之後， 2016年借由遊戲提供的收入優勢， 隱隱有超越A站之姿；而A站姍姍來遲， 但僅憑一款《諾文尼亞》， 隱隱有後來者居上之勢。 AB站戰火燒到遊戲領域， 我們難免要借此一窺雙方在運營策略上的差別， 雖難說勝負， 但作為旁觀者我們卻很可以一談優劣。
核心用戶vs導流使用者 從第一款產品看AB站遊戲發行戰略差異
和之前B站炒的大熱的Fate/Grand Order（簡稱FGO） 相比， 近日上榜IOS暢銷榜TOP10， 由中文互娛與A站聯運的新遊戲《諾文尼亞》要低調的多。 不同於FGO那用廣為二次元使用者熟知的FATE系列IP運營的遊戲， 《諾文尼亞》是一款沒有巨大IP， 但靠品質取勝的遊戲。
相信很多人在《諾文尼亞》上IOS暢銷榜後很多人才第一次聽說它的名字。 很多人初次聽說， 可能以為會和當初的《陰陽師》一樣， 是一匹突然從手遊界殺出的黑馬， 在不到1個月的時間裡就榮登暢銷榜。 然而， 實際上《諾文尼亞》在16年7月遍首次對外開放了測試， 雖然相比FGO低調了不少， 但是《諾文尼亞》憑藉著輕鬆休閒的玩法和精緻細膩的畫風吸引了不少二次元玩家。
之後《諾文尼亞》遊戲又邀請“納茲朵拉格尼爾”的CV-柿原徹也、“宇智波佐助”的CV-杉山紀彰等聲優加盟。 10月， 人氣歌姬洛天依作為遊戲角色登陸《諾文尼亞》， 並帶來專屬BGM， 11月， 《諾文尼亞》漫畫開始在追追漫畫、網易漫畫等平臺連載，
不同於FGO的IP行銷和導流用戶， 《諾文尼亞》一開始就著手培養屬於自己的核心用戶群體：喜歡日系遊戲， 對試聽效果要求較高的青少年人群。 這些人群雖然對IP很在意， 並且也樂於去體驗有著巨大IP的遊戲， 但是， 這些導流來的用戶往往不穩定， 如果在遊戲本身並沒有多大的差異和內容樂趣上， 自然會選擇“棄坑”。
就拿B站前幾個月炒的火熱的FGO來講， FGO是一款以FATE系列為IP的卡牌類遊戲。 關於FATE系列相信喜歡二次元的小夥伴們並不陌生，
然而， 事實上來看， 結果卻不盡如人意。 隨著FGO的剛開始的熱度過去， 數量龐大的導流用戶選擇“棄坑”的占了大多數， 選擇留下來玩的只占了一小部分。
這其中的原因並不複雜。 在商業化道路上狂飆突進的B站， 想通過一款遊戲來變現自己的用戶， 自然會選擇一款可以導流巨大用戶的知名IP。 然而， 雖然FGO知名度很高， 但其玩法設計上並沒有什麼獨到之處。 FGO延續了日式抽卡遊戲的一貫作風， 雖然說有著自己設計的簡單的故事和情節， 有著FATE系列作品的世界觀和相似的背景， 但其實質還是接連不斷地推出新的卡牌讓玩家不斷的去抽。 同為抽卡遊戲， 在面對有著精美畫風和強大聲優系統， 戰鬥系統的《陰陽師》時， 那些導流過來的大量的用戶自然會選擇後者。
而《諾文尼亞》卻擁有者屬於自己的戰鬥系統，並且相較於FGO，擁有獨特世界觀與人物設計。在用戶運營上，不斷調整來滿足用戶的要求，一步一步讓普通用戶轉化為核心的用戶。相比於依賴導流用戶，不斷的推出新卡牌，不斷的需要使用者為抽卡而氪金的FGO自然要獲得優勝。A站的核心用戶運營和B站的導流用戶運營，孰優孰劣，可見分曉。
二次元vs偽二次元 當B站“不屑於跟A站比”，我們能看到什麼？
當初，無論是A站還是B站，對於網站的商業化嘗試都是低調而又緩慢的。然而，近年來，和A站相比，B站開始大張旗鼓的進行著商業化，不再對外諱莫如深，擔心引來對商業化排斥的二次元粉絲的反感。
比如，2016年5月20日， B站宣佈，原北京分公司旅遊子品牌bilibiliyoo將拆分成為獨立公司，新公司更名為“銀河漫遊指南”並進行獨立融資，bilibili將繼續作為股東支持新公司的發展。原bilibili旅遊事業部負責人傅京南將擔任新公司CEO。以此來更多的組織使用者去二次元聖地秋葉原買周邊、去聖地巡禮等，來實現IP變現。
《你的名字》取景地
同時，隨著B站在商業化道路上突飛猛進，獲得越來越多的融資和合作時，原本作為二次元聚集地的B站，已經慢慢變質成了披著二次元外衣來盈利的商業網站。
比如，B站曾經做出過永遠不加廣告的承諾，然而，同年的5月份，在B站觀看動畫《Re：從零開始的世界》時，在片頭出現時長達15秒的商業廣告。同時，有用戶到知乎提問：“如何看待bilibili曾承諾永遠不加廣告，現在卻加了彈跳式廣告的行為？” B站董事長陳睿作出回應，表示此次添加彈跳式廣告是應版權方要求不得以為之，然而，卻早已經違背了當初的承諾，也證明了B站在商業化的同時變了性質。
在10月份，體育圈更是傳來了更加勁爆的消息，上海大鯊魚隊變成了上海bilibili隊。作為二次元文化象徵的B站“插手”三次元裡受眾巨大的體育圈，在當時炒成了件爆炸性的新聞。這件事情更是在二次元文化圈中炸開了鍋。曾經那個連番劇版權都買不起的B站如今搖身一變成了上海大鯊魚新一屆的財主，讓很多贊助B站買動畫版權的用戶們陣陣心寒。
除此之外，即使沒有外部的壓力，B站二次元群體內部也已不是所謂充滿和諧的溫暖之所。如今B站彈幕創造力下降，品質越來越低。噴子越來越多，引戰彈幕也越來越多，有用的彈幕越來越少，選擇關閉彈幕播放機的人越來越多。”
商業化引發的結果之一，就是B站逐漸從小眾到大眾，核心文化就逐漸稀釋，二次元核心用戶緩慢流失，受眾悄悄換血。而B站對自己的定位是：國內最大的年輕人潮流文化娛樂社區。潮流文化，而不是二次元。他們曾對外表示，現在B站上有三分之二的流量已經不是二次元的內容。
相比B站在商業化道路上的突飛猛進，A站顯得更加慎重一些。雖然近些年來也迎來了融資，但A站始終堅持著自己的二次元文化氛圍。努力培養並且保存著自己的核心用戶，雖然名氣要小於B站，內容上要比B站更加純正。
所以，不是b站不屑於跟a站比，而是不能比，前者已經在極速商業化中沾沾自喜，對核心用戶流失視而不見，後者堅持內容經營，龜兔賽跑也未可知。
內容經營vs商業經營 誰能走的更遠？
通過遊戲領域的佈局便可以窺見A站和B站在經營模式上的不同。
一個是在堅持著創新和培養自己的內容，一個是在商業化經營的道路上飛奔。不可否認的是，商業化後的B站在營收、名氣等諸多的方面上已經超過了A站，越來越多的人在看到B站壯大的同時，也加入到了B站商業化的軌道上來，企圖分一杯羹。
然而，過快的商業化註定是有弊端的。如今有越來越多的聲音表達了對當下B站商業化的不滿，更是有越來越多的老牌會員選擇離開B站這個商業氣息越來越濃重的地方。知乎上，貼吧上，越來越多的人開始懷念起原來的那個B站，那個沒有商業化氣息，安靜溫暖的二次元天地。
反觀A站，雖然現在名氣已經不再和B站當年持平，但注重核心使用者和內容的A站卻越來越成為一些二次元用戶想駐紮的地方，a站在遊戲領域的後來者居上不是孤立，b站應該在核心用戶維護上下更多的心思，畢竟這才是二次元網站生存的土壤，隨著版權限制越來越緊，已經不可能游走於監管之外的ab站如何抓住核心用戶才是關鍵，過快的商業化可能只是虛假美麗圖景，甚至會成為止渴之鴆。也許，商業化不嚴重的A站反而會比B站走的更遠。
-END-
今日產業輿情指數
2017.7.17
App Store新規：禁止攔截協力廠商應用廣告
關注指數：76 輿情：平和
《塞爾達傳說：荒野之息》遊戲圖案註冊
關注指數：74 輿情：正面
西班牙公司Badland成立發行部門
關注指數：68 輿情：正面
那些導流過來的大量的用戶自然會選擇後者。而《諾文尼亞》卻擁有者屬於自己的戰鬥系統，並且相較於FGO，擁有獨特世界觀與人物設計。在用戶運營上，不斷調整來滿足用戶的要求，一步一步讓普通用戶轉化為核心的用戶。相比於依賴導流用戶，不斷的推出新卡牌，不斷的需要使用者為抽卡而氪金的FGO自然要獲得優勝。A站的核心用戶運營和B站的導流用戶運營，孰優孰劣，可見分曉。
二次元vs偽二次元 當B站“不屑於跟A站比”，我們能看到什麼？
當初，無論是A站還是B站，對於網站的商業化嘗試都是低調而又緩慢的。然而，近年來，和A站相比，B站開始大張旗鼓的進行著商業化，不再對外諱莫如深，擔心引來對商業化排斥的二次元粉絲的反感。
比如，2016年5月20日， B站宣佈，原北京分公司旅遊子品牌bilibiliyoo將拆分成為獨立公司，新公司更名為“銀河漫遊指南”並進行獨立融資，bilibili將繼續作為股東支持新公司的發展。原bilibili旅遊事業部負責人傅京南將擔任新公司CEO。以此來更多的組織使用者去二次元聖地秋葉原買周邊、去聖地巡禮等，來實現IP變現。
《你的名字》取景地
同時，隨著B站在商業化道路上突飛猛進，獲得越來越多的融資和合作時，原本作為二次元聚集地的B站，已經慢慢變質成了披著二次元外衣來盈利的商業網站。
比如，B站曾經做出過永遠不加廣告的承諾，然而，同年的5月份，在B站觀看動畫《Re：從零開始的世界》時，在片頭出現時長達15秒的商業廣告。同時，有用戶到知乎提問：“如何看待bilibili曾承諾永遠不加廣告，現在卻加了彈跳式廣告的行為？” B站董事長陳睿作出回應，表示此次添加彈跳式廣告是應版權方要求不得以為之，然而，卻早已經違背了當初的承諾，也證明了B站在商業化的同時變了性質。
在10月份，體育圈更是傳來了更加勁爆的消息，上海大鯊魚隊變成了上海bilibili隊。作為二次元文化象徵的B站“插手”三次元裡受眾巨大的體育圈，在當時炒成了件爆炸性的新聞。這件事情更是在二次元文化圈中炸開了鍋。曾經那個連番劇版權都買不起的B站如今搖身一變成了上海大鯊魚新一屆的財主，讓很多贊助B站買動畫版權的用戶們陣陣心寒。
除此之外，即使沒有外部的壓力，B站二次元群體內部也已不是所謂充滿和諧的溫暖之所。如今B站彈幕創造力下降，品質越來越低。噴子越來越多，引戰彈幕也越來越多，有用的彈幕越來越少，選擇關閉彈幕播放機的人越來越多。”
商業化引發的結果之一，就是B站逐漸從小眾到大眾，核心文化就逐漸稀釋，二次元核心用戶緩慢流失，受眾悄悄換血。而B站對自己的定位是：國內最大的年輕人潮流文化娛樂社區。潮流文化，而不是二次元。他們曾對外表示，現在B站上有三分之二的流量已經不是二次元的內容。
相比B站在商業化道路上的突飛猛進，A站顯得更加慎重一些。雖然近些年來也迎來了融資，但A站始終堅持著自己的二次元文化氛圍。努力培養並且保存著自己的核心用戶，雖然名氣要小於B站，內容上要比B站更加純正。
所以，不是b站不屑於跟a站比，而是不能比，前者已經在極速商業化中沾沾自喜，對核心用戶流失視而不見，後者堅持內容經營，龜兔賽跑也未可知。
內容經營vs商業經營 誰能走的更遠？
通過遊戲領域的佈局便可以窺見A站和B站在經營模式上的不同。
一個是在堅持著創新和培養自己的內容，一個是在商業化經營的道路上飛奔。不可否認的是，商業化後的B站在營收、名氣等諸多的方面上已經超過了A站，越來越多的人在看到B站壯大的同時，也加入到了B站商業化的軌道上來，企圖分一杯羹。
然而，過快的商業化註定是有弊端的。如今有越來越多的聲音表達了對當下B站商業化的不滿，更是有越來越多的老牌會員選擇離開B站這個商業氣息越來越濃重的地方。知乎上，貼吧上，越來越多的人開始懷念起原來的那個B站，那個沒有商業化氣息，安靜溫暖的二次元天地。
反觀A站，雖然現在名氣已經不再和B站當年持平，但注重核心使用者和內容的A站卻越來越成為一些二次元用戶想駐紮的地方，a站在遊戲領域的後來者居上不是孤立，b站應該在核心用戶維護上下更多的心思，畢竟這才是二次元網站生存的土壤，隨著版權限制越來越緊，已經不可能游走於監管之外的ab站如何抓住核心用戶才是關鍵，過快的商業化可能只是虛假美麗圖景，甚至會成為止渴之鴆。也許，商業化不嚴重的A站反而會比B站走的更遠。
-END-
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2017.7.17
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關注指數：76 輿情：平和
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