同一條起跑線
“十年發展看歐美， 五年發展看日韓。 ”曾經， 中國業內曾經流傳著這樣的一種說法。 從電腦到互聯網， 再到電子商務， 對於新事物的發展， 中國總是扮演一個追趕者的角色。 跨過20世紀， 面對“雲計算”的強勢崛起， 中國的從業者們又是怎樣面對的呢?
自2006年8月9日， Google首席執行官埃裡克·施密特在搜尋引擎大會(SES San Jose 2006)首次提出“雲計算”(Cloud Computing)概念至今， 雲計算已經走過近10個年頭。 不同於往日的後知後覺， 中國的IT產業人牢牢抓住了時代的機遇， 終於與世界的同行們站在了同一條起跑線。 這十年， 也是中國雲計算服務激蕩的十年。
華雲董事長兼首席執行官 許廣彬
雲計算， 智慧時代的神經中樞
無人駕駛、語音辨識、醫療診斷……， 曾經只能出現在大腦與科幻電影中的智慧場景已經悄然來臨。 Alpha Go戰勝李世石的故事仿佛還在昨天徘徊， 柯潔與穀歌的新一輪對決已拉開帷幕。
技術是推動智慧化創新的源動力， 行業是推動智慧化變革的風向標。 而雲計算， 正式智慧化時代的神經中樞。 很多時候， 企業樂於擁抱智慧時代， 期待運用智慧化的雲思維來幫助企業重構產業和業務流程， 但當新的業務模式開啟時， 原有IT構架的雲端遷移、集中的運營管理、業務的需求多變、如何突破性能瓶頸， 種種新問題接踵而至。
大丈夫生於亂世， 當帶三尺劍， 立不世之功
2007年， 雲計算的概念傳入中國。 此時， 國內各界對雲計算認識尚淺， 行業解決方案和商業模式都還在嘗試中， 雲計算還只是政府牽頭構建的一個口號。
從90年代做網站到“叛逃”IDC， 在IT圈中， 許廣彬從來不是一個“安分”的人。
2009年5月22日， 首屆中國雲計算大會召開。 自此， 中國的雲計算正式進入快速發展的黃金時期。 翌年， 寄託著對於雲計算的希望， 許廣彬再次創業， 華雲正式成立。
厚積薄發， 守正出新
雲計算雖然神奇， 但並非真的漂在雲上。 再高的摩天大樓， 也需要地基的支撐。 而這些堅實的地基， 正式來源於傳統的IDC行業。 對此， 不同企業有不同的做法。 不同於許多半路出家的跟風者， 對於從IDC時代走過來的許廣彬來說， 更加看重基礎工作的重要性。 在成立最初的五六年時間裡， 為了得到更好的用戶體驗， 華雲將精力集中於IDC的基礎建設與產品研發。
短短幾年間， 許廣彬積極在北京、上海、無錫、深圳、廈門、杭州、南京等城市建設運營中心。 通過數年努力， 華雲已經在全國擁有超過15個城市的20餘個資料中心和上萬台物理伺服器集群。 充分夯實了“打地基”的工作。
全面建設基礎設施的同時， 華雲對於新技術的研發也在有條不紊的進行中。 數年間， 華雲不斷地向世界各地網羅最優秀的工程師， 最終在北京、上海、杭州、無錫打造了四個研發中心， 以及數百人的研發團隊。
守正出新， 正式這種對於基礎設施與技術研發的堅持， 成就了今天的華雲。
走向成熟， 公私融合的中國雲計算市場
如果說中國的雲計算起源於2007年， 發展於2010年， 那麼2016年後的中國市場， 已經進入相對成熟階段。 隨著雲計算產業鏈結構逐漸趨於穩定，
中國是一個神奇的市場， 雖然未來公有雲是大勢所趨， 但大中型企業對IT建設抱有非常強強烈的主導權與控制願望， 這導致了私有雲在近幾年間在中國市場的蓬勃發展。 如果從另一個角度來解讀， 那就是全球最好的私有雲市場在中國。
而此時的華雲， 經歷了長久的蟄伏期後， 終於贏來了階段性的爆發。
合作共贏， 打造雲生態下的“全雲”時代
當人們還在公有雲與私有雲之間猶豫不決時， 許廣彬做出了一個有魄力的選擇。
2016年， 華雲一口氣發佈了全線企業級產品， 包括公有雲、私有雲、混合雲和面向傳統資料中心的IDC轉雲等服務， 正式開啟“全雲”服務。
一方面，華雲面向客戶提供穩定可靠的雲計算、大資料產品服務，用豐富的產品服務與運營經驗，為客戶提供全行業定制解決方案。另一方面，在私有雲領域，華雲也頗具特色。
基於“業務驅動，自上而下”的私有雲建設理念，不但為客戶提供扎實的技術保障，更從客戶需求的角度提供更加用心的服務。
打造雲生態體系也是華雲實現“全雲”服務的重要一環。同年，華雲推出了生態合作計畫，在全力整合上下游資源的同時，也面向合作夥伴提供雲相關的內容培訓，涵蓋技術、產品、市場、銷售、管理、融資等各個方面。將研發的成果通過合作夥伴帶給使用者，以優質內容吸引更多合作夥伴，通過一種良性的生態體系與合作夥伴實現共贏。
需求，推動雲計算發展的動力之源
華雲是一家很善於觀察用戶需求的公司，為了滿足客戶多類型、多場景、多業務、多行業的應用，華雲通過多年努力，最終具備了擁有全行業解決方案的“全雲”能力。當華雲看到國內市場對於私有雲的強烈需求時，轉而將研發精力投入私有雲領域。在華雲看來，客戶需求永遠是華雲推動雲計算行業發展的源動力。
而關於競爭對手，許廣彬認為在雲計算這個市場上有很多有深度、有格調的企業，他們不僅僅是華雲的競爭對手，更是華雲的學習榜樣。走向世界的前提是立足中國，華雲希望幫助中國本土的企業實現雲轉型，進而走向世界。在美洲和香港，華雲都設立了自己的資料中心，方便滿足客戶對海外業務的需求。在全球佈局上，華雲一直在循序漸進地進行。
幫助企業轉型的背後力量
隨著中國雲市場從成長走向成熟。每一個行業中的企業都開始接納雲，應用雲。通過雲平臺的搭建，教育企業實現了線上和線下統一招生和教學;醫療企業實現了跨地域的醫療資訊共用，讓醫生可以即時的獲知患者身體健康情況;政府實現了跨部門的審批管理，解決了老百姓辦事難的問題……
從華雲創立到現在，中國雲計算市場歷經了從發展到爆發。他們堅信雲計算是企業IT轉型的未來。為了貫徹這一信念，他們在雲計算的領域深入探索，不斷的為用戶推出適合當前需求的產品，進而説明使用者實現業務的變革和騰飛。華雲，就是幫助這些企業轉型的背後的力量。
雲計算即將步入下半場?還很遠!
中國雲計算的十年，是發展的十年，也是激蕩的十年，是互聯網新老交替的十年，也是眾多企業功成名就的十年。但以雲計算目前的發展階段來說，還為時過早。
統計顯示，目前大概只有不到20%的企業級工作負載在使用雲，未來的3至10年，必然有大量雲服務公司的崛起，中國市場的深刻變革還在持續。隨著技術和產品的逐漸成熟，如何更好的與企業需求相互結合、與崛起的人工智慧高級形態應用結合，雲計算的發展將步入一個新的階段。
像使用水和電一樣使用雲服務
關於未來，許廣彬有一個“簡單”的願望：“像使用水和電一樣使用雲服務。”這是許廣彬最初的期望，也是華雲的執著與追求。為了這個“簡單”的願望，華雲已經努力了七年。
七年間，許廣彬和他的團隊幫助無錫地鐵打造了安全高效的軌道交通;七年間，他們讓中科大的科研和教學項目走上雲端，幫助中國聲穀跨入了園區智慧雲時代;七年間，他們的產品、解決方案不斷改變、升級，但執著于為客戶解決實際困難，致力將雲融入到中國每家企業的信念永遠不變。
正式開啟“全雲”服務。一方面，華雲面向客戶提供穩定可靠的雲計算、大資料產品服務，用豐富的產品服務與運營經驗，為客戶提供全行業定制解決方案。另一方面，在私有雲領域，華雲也頗具特色。
基於“業務驅動，自上而下”的私有雲建設理念，不但為客戶提供扎實的技術保障，更從客戶需求的角度提供更加用心的服務。
打造雲生態體系也是華雲實現“全雲”服務的重要一環。同年，華雲推出了生態合作計畫，在全力整合上下游資源的同時，也面向合作夥伴提供雲相關的內容培訓，涵蓋技術、產品、市場、銷售、管理、融資等各個方面。將研發的成果通過合作夥伴帶給使用者，以優質內容吸引更多合作夥伴，通過一種良性的生態體系與合作夥伴實現共贏。
需求，推動雲計算發展的動力之源
華雲是一家很善於觀察用戶需求的公司，為了滿足客戶多類型、多場景、多業務、多行業的應用，華雲通過多年努力，最終具備了擁有全行業解決方案的“全雲”能力。當華雲看到國內市場對於私有雲的強烈需求時，轉而將研發精力投入私有雲領域。在華雲看來，客戶需求永遠是華雲推動雲計算行業發展的源動力。
而關於競爭對手，許廣彬認為在雲計算這個市場上有很多有深度、有格調的企業，他們不僅僅是華雲的競爭對手，更是華雲的學習榜樣。走向世界的前提是立足中國，華雲希望幫助中國本土的企業實現雲轉型，進而走向世界。在美洲和香港，華雲都設立了自己的資料中心，方便滿足客戶對海外業務的需求。在全球佈局上，華雲一直在循序漸進地進行。
幫助企業轉型的背後力量
隨著中國雲市場從成長走向成熟。每一個行業中的企業都開始接納雲，應用雲。通過雲平臺的搭建，教育企業實現了線上和線下統一招生和教學;醫療企業實現了跨地域的醫療資訊共用，讓醫生可以即時的獲知患者身體健康情況;政府實現了跨部門的審批管理，解決了老百姓辦事難的問題……
從華雲創立到現在，中國雲計算市場歷經了從發展到爆發。他們堅信雲計算是企業IT轉型的未來。為了貫徹這一信念，他們在雲計算的領域深入探索，不斷的為用戶推出適合當前需求的產品，進而説明使用者實現業務的變革和騰飛。華雲，就是幫助這些企業轉型的背後的力量。
雲計算即將步入下半場?還很遠!
中國雲計算的十年，是發展的十年，也是激蕩的十年，是互聯網新老交替的十年，也是眾多企業功成名就的十年。但以雲計算目前的發展階段來說，還為時過早。
統計顯示，目前大概只有不到20%的企業級工作負載在使用雲，未來的3至10年，必然有大量雲服務公司的崛起，中國市場的深刻變革還在持續。隨著技術和產品的逐漸成熟，如何更好的與企業需求相互結合、與崛起的人工智慧高級形態應用結合，雲計算的發展將步入一個新的階段。
像使用水和電一樣使用雲服務
關於未來，許廣彬有一個“簡單”的願望：“像使用水和電一樣使用雲服務。”這是許廣彬最初的期望，也是華雲的執著與追求。為了這個“簡單”的願望，華雲已經努力了七年。
七年間，許廣彬和他的團隊幫助無錫地鐵打造了安全高效的軌道交通;七年間，他們讓中科大的科研和教學項目走上雲端，幫助中國聲穀跨入了園區智慧雲時代;七年間，他們的產品、解決方案不斷改變、升級，但執著于為客戶解決實際困難，致力將雲融入到中國每家企業的信念永遠不變。