賈躍亭又跑了
不知道賈躍亭在美國有多少房產， 只知道最近他的一所位於帕羅斯弗迪斯的超級海景公寓正在以560萬的價格對外出售。
賈躍亭的這次出走顯然吸引了創業圈、商業圈、資本圈、媒體界的巨大關注， 因為在他離開中國前的這幾個月， 賈躍亭和他的樂視屢屢新聞頭條， 幾乎開年過後就沒有正面新聞。 帶病出走， 容易引人注意。 而2014年， 他也在海外長達半年， 或因涉及某高官案件， 一時股票停牌、傳聞賈總跑路。 突然， 賈躍亭高調回歸， 緊接著從一家小視頻網站的CEO成為了傳說要接替百度把“BAT”改為“LAT”的神奇企業。
跑步回國，
時到今日也不過三年時間
但就這短短三年裡， 這家公司的人員數量從幾百人到1萬2000人， 據說累計開過兩百餘場發佈會， 不管是馬雲、王健林等商界大佬， 也不止劉濤、張藝謀、黃曉明等演藝圈明星， 還有像商學院的同學、山西的老鄉和某副省長，
據媒體報導， 樂視及其生態累計融資了730億， 但實際花銷高達1500億。 但即使這樣， 賈躍亭在接受媒體採訪時仍然表達讓投資人、員工繼續相信樂視， 儘管公司早早就停掉了員工的社保。 就在賈躍亭發表自己“會對樂視盡責到底”時， 其實他整個人在法律上已經和樂視及生態沒有任何關係。 工商變更、法人代表、股權統統沒有關係。
賈躍亭承認自己此時正在國外， 聲稱自己和樂視脫離是為了抽出精力專注樂視汽車。 電動汽車確實是個大風口， 除了特斯拉早就了傳奇， 國內的李想、李斌等互聯網汽車行業大咖都在做。
160億， 我的天。 錢從哪裡來的？從公司套現來的。
2015年6月1日， 賈躍亭減持公司股票， 套現約25億元， 承諾將全部套現金額無息借給上市公司， 用於樂視日常經營。
2015年10月30日， 賈躍亭協議轉讓1億股樂視股票給鑫根基金， 套現32億。
2017年1月16日， 賈躍亭套現60.41億元， 減持後的持股比例為26.45%， 公司公告稱本次轉讓目的是為引入戰略投資者、優化公司股權結構。
減持股份對於一家上市公司的掌門人來說非常正常， 騰訊的馬化騰先生在六年裡套現了167億。 但別忘了， 那是因為騰訊就像一台印鈔機。
2017年7月11日， 央視財經二套直言樂視可能涉嫌欺詐。 原新聞內容為：現在真正應該關注的， 樂視的危機到底是創業失敗還是涉嫌欺詐。
“創業失敗”很容易理解， 筆者的身邊充斥著大量創業失敗的有志青年， 且部分已完成A輪或B輪融資， 創業失敗的原因無非就是“一切就緒， 就缺點錢”。 有個朋友甚至為了幫助企業渡過難關， 先是向銀行借款600萬， 後因還是沒有融資成功， 只能自己賣房還債。 “涉嫌欺詐”的案例， 筆者身邊也有。 互聯網已成了最容易講故事、圈錢的領域。 下面講個圈錢詐騙的例子， 完全虛擬， 請勿對號入座。
一家企業， 要做“共用辦公桌椅”， 符合風口， 又貌似剛需， 看起來很靠譜。 於是CEO找來三個明星投資人， 說每人送5個點股份， 投資人不會拒絕。 然後CEO開始對外稱自己獲得了三家知名機構的投資， 現在在全國找合夥人， 每個省級合夥人需要交500萬。 CEO承諾， 第二年就讓省級代理商掙到1000萬。 先說省級代理如何掙錢， 在當地以“共用辦公桌椅”註冊一家公司， 讓市級合夥人每人交50萬， 這樣兩年發展20個市級代理， 就有1000萬收入。
一旦這個故事打動要付費500萬的省級合夥人， CEO此時會稱， 投資500萬只能占0.5%的股份。 省級代理人只知道自己可以掙1000萬就好了， 估值這些都無所謂。 好， 此時， 這家“共用辦公桌椅”的企業估值達到10億。 一年從0做到10億。
那有人問了， 一個空殼公司憑什麼可以讓人心甘情願交500萬、交50萬。好，互聯網項目的最大優勢來了——講故事。《人類簡史》這本書充分表達了一個觀點，即人類之所以能從動物走到食物鏈的頂端，靠的就是人會說謊、有想像力。怎麼講故事呢？這家互聯網企業將北京某個地標建築打上自己的企業logo，頻繁在央視投放廣告，在發佈會上邀請國內知名的體育明星、影視明星月臺，甚至邀請國外退休的總統、首相、外交大臣等等。
只要給人一派歌舞昇平、企業突飛猛進的形象，就會有更多的人願意付50萬、500萬。
這時，某些地方政府也要出手了，CEO你好，你這企業做的好啊，來我們這裡投資吧，給你1000畝地，你搞互聯網生態吧，你把全國客服中心、研發中心或是生產中心放過來吧，我們全力支持。於是，這個空殼企業在擁有巨大社會聲譽的同時還擁有了大量土地。
這家企業如何不破，故事如何圓回來？很簡單。直到某一天，企業生產出一款特別吸引現金流的產品，推向市場，勞苦大眾便老腰包買買買。這樣，企業就活下來了。換個詞，企業有了現金流就真正的“洗白”自己了。
從上面的故事可以大概看出一個模糊的樂視，似乎有點像。從一家視頻網站，到超級電視、超級手機、超級汽車，賈躍亭似乎在大“躍”之後“停”下來了。
不知道樂視生態如多米諾骨牌一樣倒下，是不是因為突然把logo改成了男性生殖器的抽象樣子。
財經作家吳曉波發文直指賈躍亭，說，回來吧。很多人反問吳曉波，如果你當前處於賈躍亭面臨的真實狀態，你會回來嗎？賈躍亭出走時，很多人給予了非常正能量的鼓勵。但筆者認為，如果到現在還有人說賈躍亭如他的《野子》一般是一位偉大的英雄、真正的創業者、有靈魂的企業家，而絲毫不覺得賈躍亭有任何錯誤的話，那說明此人真是無可救藥了。
賈躍亭接受採訪時曾說，一家幾口人擠在兩百平的房子裡，自己是中國最窮的CEO，沒有之一。那請問賈總，這些年套現的160多億去哪裡了？說是很有情懷的全部無息借給樂視公司搞發展，但公開資料顯示，樂視公司只收到了十幾億。還有，一出國，就被銀行凍結了十幾億，這錢難倒不是自己的嗎？真的這麼窮？
樂視過去成長的每一步都讓人皺著眉頭的同時張大了嘴，發出“這也行？”和“臥槽他做成了！”的感歎。這家PPT和發佈會驅動型公司，真是讓人瞠目結舌。
樂視的超級電視把小米電視壓得難以翻身，在內容方面的優勢還在擴大；樂視的子公司花兒影視在影視圈的重要地位與巨大能量讓萬達、華誼都眼饞得不行，樂視體育搶先一步不聲不響地買斷了眾多優質內容成為體育巨頭。從一家視頻公司到開始賣電視，從賣電視到賣手機，從手機居然又賣到了紅酒、自行車，接著又誇下汽車的海口。樂視這種大張旗鼓的架勢讓人總是懷疑它的真實性，所以當賈躍亭提出FF91的時候，哈哈大笑的聲音淹沒了他的汽車夢想。
這場華麗的汽車夢，讓賈躍亭的一舉一動都穩居新聞頭條，引得他的老鄉孫宏斌也備受關注。坊間稱孫宏斌和萬達是合作案，孫宏斌和樂視是收購案，這多少說明，明眼人都能看出賈躍亭是在棄股換錢。然而目前的樂視，爛攤子大到讓本來是抱著看笑話心態的看客都忍不住為它捏一把汗。
一、員工方面，拖欠工資的新聞不斷被爆出，而此前停發三個月社保公積金的事件已成信任危機。如此龐大的基層員工隊伍，不排除大規模群體恐慌進而轉化成實質性危機的可能。
二、債主方面，一旦出現信任危機，必然會逐漸從“先貨後款”變為“先款後貨”，為了維持運營就將付出更大的資金，而你告訴我，樂視現在最缺的是什麼？錢。運營不下去最終還是債主的鍋，不僅銀行，還有當初那些慷慨解囊的長江商學院的朋友們。
三、政府社會方面，14年後捲土重來的賈躍亭，本來就有著政治黑點，如今又捅了這麼大個可能會引起大量失業、社會動盪的簍子，今後再想奇跡回歸，恐怕天方夜譚，政府和群眾估計都會亮起紅燈。
那麼基於這樣的情況，孫巨集斌為什麼會接手樂視呢？
首先，同樣來自山西的兩人，大概多少有些同鄉情誼在；其次，賈躍亭是沒有錢，但賈躍亭有什麼呢，地，除了在多個城市的商業化拍賣得到的地塊，樂視還有大量的政府送地，就是前文提到的鼓勵樂視生態城、生態園的用地。再想想孫宏斌是做什麼的，是不是說通了很多；再者，只要樂視度過這一關，孫宏斌就是用100多億買到了樂視的控制權；最後，樂視這個大廠子，根基已經大到從國家層面講不能讓它崩盤的意思，孫宏斌也算是為國接盤吧。
綜合以上情況，賈躍亭為什麼要跑，開始變得條理清晰：
對於賈躍亭自己而言，能帶著變現的錢，扔下這個滿是爛攤子的樂視，去孤注一擲地實現自己的偉大汽車夢，是他目前做出的最想要的選擇。
對於樂視而言，只有把這次的信任危機全部歸咎在賈躍亭身上，再和賈躍亭劃清界線，才可以穩住債主、穩住股東、穩住員工。樂視的思路是：這一切都是賈躍亭一個人的問題，現在我們和他毫無關係了，有孫先生接管我們，請相信我們一定能處理好這次危機。
對於孫宏斌而言，以自己的財力和信任，扶樂視一把，實際上是在風險投資，一旦過去這個坎兒，100多億的回報足以樂開花兒。況且，只要現在先穩住樂視的局面，接下來切掉樂視的爛尾專案，穩住經營電視、視頻、影視、手機，樂視其實遠不至於翻篇兒。
綜上所述，看起來是賈躍亭的行為，其實倒不如說是多方協商後的決定。樂視歸孫宏斌管，賈躍亭帶著你的壞信用和股份錢，做你的汽車大夢去吧，成了，勢必又一次成功樹立“悲劇英雄”的角色，敗了，也就是生意場上那些起起落落的事兒的又一樁。
賈躍亭是個瘋子。
他失去了曾經眾志成城的信任，而信任，必然是他現今繼續他想開拓的商業帝國、或者將來想要捲土重來的資本。這點，孫宏斌當年度過順馳危機以及施正榮沒能跨過無錫尚德案的先例，已經一正一反說明了這點。
就目前看來，“法拉利未來”自身的市場局限，由於當前狀況而強行被趕鴨子上架的情況，以及賈躍亭本人的信任危機，讓大家對賈躍亭試圖再一次力挽狂瀾並不看好。而對於這樣一個一直以來以熱血瘋狂著稱的特例商人，我是不想看到這熱血變成狗血的。
這麼分析，先不說將來法拉利未來是否能幫賈躍亭翻盤，現階段而言，賈躍亭——我們的賈布斯——可能是不會回來了。
“當一切看起來無可挽回之時，我跑去看石匠重複捶擊他面前的岩石一百次，而那塊石頭連一個裂縫都沒有露出來。接下來的第一百零一次捶擊之時，此石一分為二。不是因為這一次捶擊，而是因為你的始終如一。”這是賈躍亭最喜歡的馬刺隊更衣室裡的一句話，我們現在送給他。
那麼，如果賈躍亭不回來，賈躍亭和他的樂視會有什麼結局？
第一，傳出賈總在國外不好的消息，和很多大片裡的那樣，男主角突然出了什麼意外，或是怎樣，總之就是消失不見了。然後所有的責任、違約全部推向男主角。反正找不到了、消失了，無所謂了。
第二，賈總韜光養晦，真的做成了超級汽車或者超級什麼，再次驕傲的回國。在一個非常隆重的發佈會上說，你看，是你們錯了，這些年，我受了很多委屈，但我不說。
本文為希鷗網原創內容，撰寫：李京，習壹洲 希鷗網
一個空殼公司憑什麼可以讓人心甘情願交500萬、交50萬。好，互聯網項目的最大優勢來了——講故事。《人類簡史》這本書充分表達了一個觀點，即人類之所以能從動物走到食物鏈的頂端，靠的就是人會說謊、有想像力。怎麼講故事呢？這家互聯網企業將北京某個地標建築打上自己的企業logo，頻繁在央視投放廣告，在發佈會上邀請國內知名的體育明星、影視明星月臺，甚至邀請國外退休的總統、首相、外交大臣等等。只要給人一派歌舞昇平、企業突飛猛進的形象，就會有更多的人願意付50萬、500萬。
這時，某些地方政府也要出手了，CEO你好，你這企業做的好啊，來我們這裡投資吧，給你1000畝地，你搞互聯網生態吧，你把全國客服中心、研發中心或是生產中心放過來吧，我們全力支持。於是，這個空殼企業在擁有巨大社會聲譽的同時還擁有了大量土地。
這家企業如何不破，故事如何圓回來？很簡單。直到某一天，企業生產出一款特別吸引現金流的產品，推向市場，勞苦大眾便老腰包買買買。這樣，企業就活下來了。換個詞，企業有了現金流就真正的“洗白”自己了。
從上面的故事可以大概看出一個模糊的樂視，似乎有點像。從一家視頻網站，到超級電視、超級手機、超級汽車，賈躍亭似乎在大“躍”之後“停”下來了。
不知道樂視生態如多米諾骨牌一樣倒下，是不是因為突然把logo改成了男性生殖器的抽象樣子。
財經作家吳曉波發文直指賈躍亭，說，回來吧。很多人反問吳曉波，如果你當前處於賈躍亭面臨的真實狀態，你會回來嗎？賈躍亭出走時，很多人給予了非常正能量的鼓勵。但筆者認為，如果到現在還有人說賈躍亭如他的《野子》一般是一位偉大的英雄、真正的創業者、有靈魂的企業家，而絲毫不覺得賈躍亭有任何錯誤的話，那說明此人真是無可救藥了。
賈躍亭接受採訪時曾說，一家幾口人擠在兩百平的房子裡，自己是中國最窮的CEO，沒有之一。那請問賈總，這些年套現的160多億去哪裡了？說是很有情懷的全部無息借給樂視公司搞發展，但公開資料顯示，樂視公司只收到了十幾億。還有，一出國，就被銀行凍結了十幾億，這錢難倒不是自己的嗎？真的這麼窮？
樂視過去成長的每一步都讓人皺著眉頭的同時張大了嘴，發出“這也行？”和“臥槽他做成了！”的感歎。這家PPT和發佈會驅動型公司，真是讓人瞠目結舌。
樂視的超級電視把小米電視壓得難以翻身，在內容方面的優勢還在擴大；樂視的子公司花兒影視在影視圈的重要地位與巨大能量讓萬達、華誼都眼饞得不行，樂視體育搶先一步不聲不響地買斷了眾多優質內容成為體育巨頭。從一家視頻公司到開始賣電視，從賣電視到賣手機，從手機居然又賣到了紅酒、自行車，接著又誇下汽車的海口。樂視這種大張旗鼓的架勢讓人總是懷疑它的真實性，所以當賈躍亭提出FF91的時候，哈哈大笑的聲音淹沒了他的汽車夢想。
這場華麗的汽車夢，讓賈躍亭的一舉一動都穩居新聞頭條，引得他的老鄉孫宏斌也備受關注。坊間稱孫宏斌和萬達是合作案，孫宏斌和樂視是收購案，這多少說明，明眼人都能看出賈躍亭是在棄股換錢。然而目前的樂視，爛攤子大到讓本來是抱著看笑話心態的看客都忍不住為它捏一把汗。
一、員工方面，拖欠工資的新聞不斷被爆出，而此前停發三個月社保公積金的事件已成信任危機。如此龐大的基層員工隊伍，不排除大規模群體恐慌進而轉化成實質性危機的可能。
二、債主方面，一旦出現信任危機，必然會逐漸從“先貨後款”變為“先款後貨”，為了維持運營就將付出更大的資金，而你告訴我，樂視現在最缺的是什麼？錢。運營不下去最終還是債主的鍋，不僅銀行，還有當初那些慷慨解囊的長江商學院的朋友們。
三、政府社會方面，14年後捲土重來的賈躍亭，本來就有著政治黑點，如今又捅了這麼大個可能會引起大量失業、社會動盪的簍子，今後再想奇跡回歸，恐怕天方夜譚，政府和群眾估計都會亮起紅燈。
那麼基於這樣的情況，孫巨集斌為什麼會接手樂視呢？
首先，同樣來自山西的兩人，大概多少有些同鄉情誼在；其次，賈躍亭是沒有錢，但賈躍亭有什麼呢，地，除了在多個城市的商業化拍賣得到的地塊，樂視還有大量的政府送地，就是前文提到的鼓勵樂視生態城、生態園的用地。再想想孫宏斌是做什麼的，是不是說通了很多；再者，只要樂視度過這一關，孫宏斌就是用100多億買到了樂視的控制權；最後，樂視這個大廠子，根基已經大到從國家層面講不能讓它崩盤的意思，孫宏斌也算是為國接盤吧。
綜合以上情況，賈躍亭為什麼要跑，開始變得條理清晰：
對於賈躍亭自己而言，能帶著變現的錢，扔下這個滿是爛攤子的樂視，去孤注一擲地實現自己的偉大汽車夢，是他目前做出的最想要的選擇。
對於樂視而言，只有把這次的信任危機全部歸咎在賈躍亭身上，再和賈躍亭劃清界線，才可以穩住債主、穩住股東、穩住員工。樂視的思路是：這一切都是賈躍亭一個人的問題，現在我們和他毫無關係了，有孫先生接管我們，請相信我們一定能處理好這次危機。
對於孫宏斌而言，以自己的財力和信任，扶樂視一把，實際上是在風險投資，一旦過去這個坎兒，100多億的回報足以樂開花兒。況且，只要現在先穩住樂視的局面，接下來切掉樂視的爛尾專案，穩住經營電視、視頻、影視、手機，樂視其實遠不至於翻篇兒。
綜上所述，看起來是賈躍亭的行為，其實倒不如說是多方協商後的決定。樂視歸孫宏斌管，賈躍亭帶著你的壞信用和股份錢，做你的汽車大夢去吧，成了，勢必又一次成功樹立“悲劇英雄”的角色，敗了，也就是生意場上那些起起落落的事兒的又一樁。
賈躍亭是個瘋子。
他失去了曾經眾志成城的信任，而信任，必然是他現今繼續他想開拓的商業帝國、或者將來想要捲土重來的資本。這點，孫宏斌當年度過順馳危機以及施正榮沒能跨過無錫尚德案的先例，已經一正一反說明了這點。
就目前看來，“法拉利未來”自身的市場局限，由於當前狀況而強行被趕鴨子上架的情況，以及賈躍亭本人的信任危機，讓大家對賈躍亭試圖再一次力挽狂瀾並不看好。而對於這樣一個一直以來以熱血瘋狂著稱的特例商人，我是不想看到這熱血變成狗血的。
這麼分析，先不說將來法拉利未來是否能幫賈躍亭翻盤，現階段而言，賈躍亭——我們的賈布斯——可能是不會回來了。
“當一切看起來無可挽回之時，我跑去看石匠重複捶擊他面前的岩石一百次，而那塊石頭連一個裂縫都沒有露出來。接下來的第一百零一次捶擊之時，此石一分為二。不是因為這一次捶擊，而是因為你的始終如一。”這是賈躍亭最喜歡的馬刺隊更衣室裡的一句話，我們現在送給他。
那麼，如果賈躍亭不回來，賈躍亭和他的樂視會有什麼結局？
第一，傳出賈總在國外不好的消息，和很多大片裡的那樣，男主角突然出了什麼意外，或是怎樣，總之就是消失不見了。然後所有的責任、違約全部推向男主角。反正找不到了、消失了，無所謂了。
第二，賈總韜光養晦，真的做成了超級汽車或者超級什麼，再次驕傲的回國。在一個非常隆重的發佈會上說，你看，是你們錯了，這些年，我受了很多委屈，但我不說。
本文為希鷗網原創內容，撰寫：李京，習壹洲 希鷗網