怎麼大風越狠
我心越蕩
幻如一絲塵土
隨風自由的在狂舞
仿佛就在昨日， 時任樂視CEO的賈躍亭唱起了一首《野子》， 獨白內心， 戳中了萬千追夢人的淚點。
如今， 《野子》依舊， 曾經歌唱它的人卻四面楚歌， 不得不辭任樂視網所有職務， 遠赴美國， 另尋出路。
眼看他起朱樓， 眼看他宴賓客， 眼看他樓塌了！事後諸葛亮與落井下石的人也便來了。
7月16日， 原騰訊五虎之一的曾李青在朋友圈炮轟賈躍亭與樂視， 稱其為龐氏騙局。
曾李青：請朋友圈裡發表過對樂視對賈躍亭好感的朋友， 自己主動拉黑本帝君， 無需本帝君自己動手啦。 對這麼明顯的龐氏騙局都不能看出來的， 不配在投資圈混， 也不適合創業， 更不適合存在本帝君朋友圈裡。 所有買過樂視股票、參與樂視其他專案投資的投資機構的投資經理， 你肯在這個行業的生涯估計也險了， 就像以前投資過臭名昭著的ITAT的人， 全部在行業消失了， 因為你不是智商有問題就是職業操守有問題。
隨後， 馬化騰、徐小平點贊， 傅盛轉發此截圖， 並稱頂一下。
在這些人中， 如果說曾李青與賈躍亭尚有舉報快播之仇， 馬化騰與賈躍亭有撕逼前史， 徐小平又與曾李青惺惺相惜， 合稱創投圈“南李北曾”， 點贊之交由來已久， 那麼作為獵豹CEO的傅盛， 與樂視少有交際， 又是站在什麼樣的立場支持曾李青炮轟樂視？
1
提及傅盛， 外界往往將其定義為周鴻禕眼中的“叛徒”， 雷軍的“好學生”，
儘管， 這些標籤對於傅盛這位互聯網新貴來說， 惡意滿滿， 但對於我們， 卻很好的解釋了他的立場問題。
曾經的傅盛， 憑藉著360安全衛士， 迅速成為周鴻禕眼中的大紅人。
或許是功高蓋主、又或許是上位者的忌憚， 總之2008年的那個夏天， 傅盛負氣出走， 給外界留下猜測的餘地。
在這一期間， 他遇到了自己的良師益友——雷軍。
當時， 離開360後的傅盛， 很是迷茫， 縱然被經緯創投的創始管理合夥人張穎請進了經緯做副總裁， 但終究不是自己的所擅長的領域。
更何況一個將自己生活重心完全放到360身上的人， 在離開時， 卻少有人能夠挽留或者支持他。
對於傅盛來說， 無疑是事業與感情的雙重打擊。 然而就在這時，
此外， 縱觀傅盛的諸多訪談， 我們可以發現這樣一個問題：傅盛， 是一個極為不自信的人。
曾經的一場會議上， 傅盛和另外幾個人爭論。 傅盛還沒開口， 對方就說， “你也說不出什麼來， 別說， 聽我說。 ”傅盛就真的不說話了， 他還笑， 一點都不在意的樣子。
然而， 一個頂著“360安全衛士創始人”光環的人， 卻被人質疑能力， 誰又能真正的不在意？
雷軍顯然也意識到了這一點。
之後， 傅盛在與360簽訂的競業協議期滿後， 創辦可牛影像， 重新殺回互聯網領域。 為了能夠更好的發展， 雷軍出面牽線促使金山與可牛影像合併， 並在那時對傅盛說：“你是一個比你自己認為的要強的人。 ”
一個長期不自信的人，這一句話無疑讓傅盛很感動，從此便將雷軍的理念奉為經典，之後的創業中，無論是招聘人員還是企業戰略，都有雷軍的影子。
畢竟，以傅盛的角度來說，他是一個對恩和怨都格外在意，也很難放下的人，至少，他看上去很在意這些。
當年在360時期，周鴻禕離開雅虎，帶了大量的人創辦奇虎，引來阿裡大肆攻擊和批判。傅盛匿名發了封郵件給周鴻禕，鼓勵說還有人在默默支持你。
2008年，他在給周鴻禕的離職信中寫道：士為知己者死。
如今，這個知己，便是雷軍。
更何況，從某種角度上來說，雷軍是真心在栽培傅盛。
2014年，金山上市時，雷軍大手一揮便為傅盛送上了一輛特斯拉；並在今年的情人節時，雷軍為傅盛送上的禮物不是玫瑰花，而是將自己持有的獵豹的大部分投票權給了CEO傅盛，至此，傅盛及獵豹移動管理層團隊將控制獵豹超過45%表決權的行使。
一個願意為知己奉獻出生命的人，炮轟一個傷害知己的人又何妨？畢竟，這樣不是第一次這樣幹了。
此前雷軍曬照稱自己在瑞士吃了史上最貴的餃子，遭到網友炮轟，結果雷軍沒說話，傅盛卻怒了，直接懟網友。
2
雷軍與賈躍亭的恩怨由來已久，說到底還是業務間的競爭所致。
小米和樂視都號稱互聯網企業；雷軍和賈躍亭，都是互聯網新貴，都在暗中較勁，互把對方作為“假想敵”。隨著雙方業務交集越來越多，對抗也就越來越強。
那段時間，兩人的較量還被不少專家視為——將來圍繞屏掀起的內容應用和硬體製造的戰爭，主要在小米和樂視之間展開。
從資料來看，在硬體製造上，小米以手機切入，快速崛起，2010年成立，2014年登頂，在手機領域佔據不少市場份額；樂視2004年成立，2013年5月推出樂視超級電視，憑藉著樂視網內容，再加上小米手機的成功經驗，快速崛起，在電視領域被視為洪水猛獸，衝擊傳統勢力。
原本，小米和樂視，一做手機、一做互視頻網站，彼此井水不犯河水；但當樂視推出超級電視進軍電視領域後，兩者矛盾迅速激化。
畢竟，電視也是小米打造其生態體系最核心的業務之一，但前期在手機業務上的衝刺使得小米無暇分心，把更多資源投入在手機業務，延誤了打造互聯網電視品牌的時機。更何況樂視超級電視還使用了小米的成功經驗，雷軍自然不服。
內容上，兩家也在打口水仗。
2014年2月，樂視以侵犯資訊網路傳播權為由起訴iCNTV，並將小米列為連帶責任方。北京海澱區人民法院後來判小米公司敗訴並賠償樂視網損失15萬元。
7月，樂視對外聲稱已取證掌握小米對樂視另外500多部電影電視劇侵權證據，繼續對小米提出版權訴訟。
內容上落了下風的雷軍自然在這場口水仗上占不了便宜，於是他拉來前新浪總編陳同投資10億美金佈局內容。
不過，再造一個視頻網站並沒有那麼容易，雷軍在短暫猶豫後最終選擇和內容方合作的方式來推進內容佈局。
此外，為了能夠與雷軍競爭，樂視聯合酷派，想要從小米手中搶下市場份額。
雖然兩家的目標不是在同一量級，但賈躍亭“按照量產成本售賣，不需要通過硬體賺錢，甚至硬體免費”的口號，無疑是在對標小米，這一點還是給雷軍不小的壓力。
而為了不讓樂視在手機業務上蹭小米熱度，這一波攻擊，雷軍硬生生的忍了下去，等待下一次還擊。
2016年，機會來了。
今年兩者間恩怨更上一層。
此前易到和樂視的13億資金成謎，易到創始人周航被人曝出是去投奔雷軍後才有膽量與賈躍亭開撕，雖然後來被周航否認，但雷軍人在家中坐，鍋從天上來，足見二者間的恩怨之深。
鑒於此，知恩圖報的傅盛自然願意為自己不方便出面的良師益友出一口氣，更何況前面還有馬化騰也點了贊。
前文說到，傅盛是馬化騰的“小弟”，自然要唯老大是從。
這也是他的立場之一。
對於傅盛來說，最大的幸運莫過於與周鴻禕交惡，並與雷軍交好。2010年，3Q大戰爆發，為了能夠制衡360，騰訊決定入股金山，當時金山已經與可牛合作，並由傅盛擔任CEO。
在入股前，馬化騰曾與雷軍通了一個多小時電話，詢問傅盛這人到底靠不靠譜，是雷軍給馬化騰信心才去注資，並最終成為傅盛背後的忠實盟友，甚至幫助他在上市前背書。
同樣，在今年的情人節之際，馬化騰也將自己持有的獵豹部分投票權轉讓給傅盛。
前有雷軍，後有馬化騰，指哪兒打哪兒的“好學生”傅盛，做出頂曾李青的舉措也就不足為奇了。
只是曾李青的此番言論被諸多大佬打臉，傅盛此舉可別站錯了隊呀。
一個長期不自信的人，這一句話無疑讓傅盛很感動，從此便將雷軍的理念奉為經典，之後的創業中，無論是招聘人員還是企業戰略，都有雷軍的影子。
畢竟，以傅盛的角度來說，他是一個對恩和怨都格外在意，也很難放下的人，至少，他看上去很在意這些。
當年在360時期，周鴻禕離開雅虎，帶了大量的人創辦奇虎，引來阿裡大肆攻擊和批判。傅盛匿名發了封郵件給周鴻禕，鼓勵說還有人在默默支持你。
2008年，他在給周鴻禕的離職信中寫道：士為知己者死。
如今，這個知己，便是雷軍。
更何況，從某種角度上來說，雷軍是真心在栽培傅盛。
2014年，金山上市時，雷軍大手一揮便為傅盛送上了一輛特斯拉；並在今年的情人節時，雷軍為傅盛送上的禮物不是玫瑰花，而是將自己持有的獵豹的大部分投票權給了CEO傅盛，至此，傅盛及獵豹移動管理層團隊將控制獵豹超過45%表決權的行使。
一個願意為知己奉獻出生命的人，炮轟一個傷害知己的人又何妨？畢竟，這樣不是第一次這樣幹了。
此前雷軍曬照稱自己在瑞士吃了史上最貴的餃子，遭到網友炮轟，結果雷軍沒說話，傅盛卻怒了，直接懟網友。
2
雷軍與賈躍亭的恩怨由來已久，說到底還是業務間的競爭所致。
小米和樂視都號稱互聯網企業；雷軍和賈躍亭，都是互聯網新貴，都在暗中較勁，互把對方作為“假想敵”。隨著雙方業務交集越來越多，對抗也就越來越強。
那段時間，兩人的較量還被不少專家視為——將來圍繞屏掀起的內容應用和硬體製造的戰爭，主要在小米和樂視之間展開。
從資料來看，在硬體製造上，小米以手機切入，快速崛起，2010年成立，2014年登頂，在手機領域佔據不少市場份額；樂視2004年成立，2013年5月推出樂視超級電視，憑藉著樂視網內容，再加上小米手機的成功經驗，快速崛起，在電視領域被視為洪水猛獸，衝擊傳統勢力。
原本，小米和樂視，一做手機、一做互視頻網站，彼此井水不犯河水；但當樂視推出超級電視進軍電視領域後，兩者矛盾迅速激化。
畢竟，電視也是小米打造其生態體系最核心的業務之一，但前期在手機業務上的衝刺使得小米無暇分心，把更多資源投入在手機業務，延誤了打造互聯網電視品牌的時機。更何況樂視超級電視還使用了小米的成功經驗，雷軍自然不服。
內容上，兩家也在打口水仗。
2014年2月，樂視以侵犯資訊網路傳播權為由起訴iCNTV，並將小米列為連帶責任方。北京海澱區人民法院後來判小米公司敗訴並賠償樂視網損失15萬元。
7月，樂視對外聲稱已取證掌握小米對樂視另外500多部電影電視劇侵權證據，繼續對小米提出版權訴訟。
內容上落了下風的雷軍自然在這場口水仗上占不了便宜，於是他拉來前新浪總編陳同投資10億美金佈局內容。
不過，再造一個視頻網站並沒有那麼容易，雷軍在短暫猶豫後最終選擇和內容方合作的方式來推進內容佈局。
此外，為了能夠與雷軍競爭，樂視聯合酷派，想要從小米手中搶下市場份額。
雖然兩家的目標不是在同一量級，但賈躍亭“按照量產成本售賣，不需要通過硬體賺錢，甚至硬體免費”的口號，無疑是在對標小米，這一點還是給雷軍不小的壓力。
而為了不讓樂視在手機業務上蹭小米熱度，這一波攻擊，雷軍硬生生的忍了下去，等待下一次還擊。
2016年，機會來了。
今年兩者間恩怨更上一層。
此前易到和樂視的13億資金成謎，易到創始人周航被人曝出是去投奔雷軍後才有膽量與賈躍亭開撕，雖然後來被周航否認，但雷軍人在家中坐，鍋從天上來，足見二者間的恩怨之深。
鑒於此，知恩圖報的傅盛自然願意為自己不方便出面的良師益友出一口氣，更何況前面還有馬化騰也點了贊。
前文說到，傅盛是馬化騰的“小弟”，自然要唯老大是從。
這也是他的立場之一。
對於傅盛來說，最大的幸運莫過於與周鴻禕交惡，並與雷軍交好。2010年，3Q大戰爆發，為了能夠制衡360，騰訊決定入股金山，當時金山已經與可牛合作，並由傅盛擔任CEO。
在入股前，馬化騰曾與雷軍通了一個多小時電話，詢問傅盛這人到底靠不靠譜，是雷軍給馬化騰信心才去注資，並最終成為傅盛背後的忠實盟友，甚至幫助他在上市前背書。
同樣，在今年的情人節之際，馬化騰也將自己持有的獵豹部分投票權轉讓給傅盛。
前有雷軍，後有馬化騰，指哪兒打哪兒的“好學生”傅盛，做出頂曾李青的舉措也就不足為奇了。
只是曾李青的此番言論被諸多大佬打臉，傅盛此舉可別站錯了隊呀。