今天下午， 樂視股東會草草收場。
就算站在外面， 也能大概想像那些在裡面開會的樂視高管與股東們的心情。 場外有供應商組團討債， 場內有大小股東各懷鬼胎。 樂視的締造者並沒有露面， 坐在上首的是那個剛剛收了萬達文旅大量專案的孫宏斌……
曾經的樂視， 正漸漸失去其應有的色彩。
形式大於內容的股東會
這場臨時股東會， 匆匆召開， 草草收場， 沒有交流環節， 形式大於內容。 只有在今年一月已經做過一回白騎士的孫宏斌在hold住全場。
雖然樂視在賈躍亭辭職後沒有選出新的董事長， 但此時此地， 稱他為准董事長似乎也沒有什麼不恰當。
根據樂視網此前的公告， 今日通過審議的四大議案為：
1、《關於修改的議案》、
2、《關於修改的議案》（7月6日）
3、《關於繼續推進重大資產重組事項暨公司股票延期複牌的議案》
4、《關於公司第三屆董事會改組暨補選非獨立董事的議案》。
最有內容的還屬最後一條， 因為這裡面提名孫宏斌、梁軍、張昭為第三屆非獨立董事， 並另行提名選舉一位獨立董事。 任期自股東大會審議通過之日起至第三屆董事會屆滿之日止。
毫無懸念， 30分鐘之內， 四大議案被股東會審核通過。 孫宏斌在法理上也成為樂視董事會的一員。
而在股東會的尾聲， 孫宏斌進行了總結陳詞：
基本上表明的態度就是：
1、明確樂視現在的困難
2、可以借錢來還債， 資金不是問題
3、繼續為樂視月臺
太大的野心釀成今日危局
昨天晚上， 朋友圈裡有人說：“對樂視這樣明顯的龐氏騙局都看不出來的人， 不配在投資圈混。 ”一瞬間引來一片沸沸揚揚的罵戰。
樂視的模式是龐氏騙局嗎？
有人說賈躍亭主觀上還是想做夢想， 而不是想做騙局的。 也有人說， 客觀上樂視依靠不斷融資來生存， 實質與龐氏騙局無異。 而孫宏斌選擇上了樂視的賭桌， 自然也需要往裡砸一些籌碼， 也需要在賭桌邊作出一些姿態。
孫宏斌在7月初就曾經跳出來月臺力挺樂視說：“老賈的手裡還有好牌……老賈還年輕， 應該支持老賈這種義無反顧的企業家精神。 ”
好牌是什麼？孫宏斌沒有過多地解釋， 我們也無從瞭解。
按照樂視所佈局的眾多“生態”來看， 除去樂視電視可能有經營性現金流回籠，
在6月28日， 樂視網的股東大會上， 賈躍亭也承認“樂視資金危機比想像中更嚴重”。 他想出了解決之道是聚焦幾大塊， 並且提及了汽車。 首先要建立汽車體系， 第二要讓汽車板塊快速完成A輪融資，盡最快速度的量產。只不過，風雨飄搖之下，還有人有時間願意等著這“中國的特斯拉”量產嗎？
業內人分析認為：“賈躍亭主要的問題就是擴張太快，沒有把企業經營性現金流作為企業回報股東的第一重點，而是以個人野心來經營企業，這就是他的可悲之處。不能回報他人並且要求無限制的投入，必將被拋棄。”
而現在看來，如今的樂視，生態圈尚未建成就負面頻出，生態鏈上千瘡百孔。這樣的隕石坑，作為白騎士馳援而來的融創已經填過一次。今年1月，融創以60.41億元收購樂視網8.61%股權，以79.5億元獲得增發後樂視致新33.5%股權，以10.5億元收購樂視影業15%股權。此後，融創中國成為樂視體系中上市板塊樂視網的第二大股東，同時成為樂視超級電視和影業板塊的重要股東。
這豪擲而出的150個億，原本說好能夠解決樂視近期的資金需求。但是半年之後，樂視仍舊沒有讓人看到任何起色。如今危機捲土重來……融創究竟會下多大本錢，去拯救樂視？耐人尋味……
此外，還有一個非常值得注意的問題，就是樂視網財報所反映出的其財務費用的激增。其財務費用在2014年至2016年劇增，從2014年的1.58億，到2015年的3.48億，再到2016年底的6.48億。一般財務費用劇增是公司大舉借債擴張或填補以前虧空所致，一家正常的公司，不應該連年靠不停的融資輸血過日子，正常的節奏應該是在大規模融資之後，會緩一陣子，讓業務走上正軌。其財務費用不可能連年激增。
你看，如今，連孫宏斌在和投資者交流時不是也顯得底氣不那麼重組，他說：“現在確實沒什麼特別可說的，樂視現在這個情況，有什麼承諾也不好說，“從我來說，我們看三年，看五年，不是今天明天”。
編輯：心機的小編
V房產原創內容
未經書面授權、請勿轉載、使用
第二要讓汽車板塊快速完成A輪融資，盡最快速度的量產。只不過，風雨飄搖之下，還有人有時間願意等著這“中國的特斯拉”量產嗎？業內人分析認為：“賈躍亭主要的問題就是擴張太快，沒有把企業經營性現金流作為企業回報股東的第一重點，而是以個人野心來經營企業，這就是他的可悲之處。不能回報他人並且要求無限制的投入，必將被拋棄。”
而現在看來，如今的樂視，生態圈尚未建成就負面頻出，生態鏈上千瘡百孔。這樣的隕石坑，作為白騎士馳援而來的融創已經填過一次。今年1月，融創以60.41億元收購樂視網8.61%股權，以79.5億元獲得增發後樂視致新33.5%股權，以10.5億元收購樂視影業15%股權。此後，融創中國成為樂視體系中上市板塊樂視網的第二大股東，同時成為樂視超級電視和影業板塊的重要股東。
這豪擲而出的150個億，原本說好能夠解決樂視近期的資金需求。但是半年之後，樂視仍舊沒有讓人看到任何起色。如今危機捲土重來……融創究竟會下多大本錢，去拯救樂視？耐人尋味……
此外，還有一個非常值得注意的問題，就是樂視網財報所反映出的其財務費用的激增。其財務費用在2014年至2016年劇增，從2014年的1.58億，到2015年的3.48億，再到2016年底的6.48億。一般財務費用劇增是公司大舉借債擴張或填補以前虧空所致，一家正常的公司，不應該連年靠不停的融資輸血過日子，正常的節奏應該是在大規模融資之後，會緩一陣子，讓業務走上正軌。其財務費用不可能連年激增。
你看，如今，連孫宏斌在和投資者交流時不是也顯得底氣不那麼重組，他說：“現在確實沒什麼特別可說的，樂視現在這個情況，有什麼承諾也不好說，“從我來說，我們看三年，看五年，不是今天明天”。
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