您的位置:首頁>正文

紅樓夢中王熙鳳的高超管理術,身為管理者你豈能錯過?

我覺得每一個現代管理者都應該好好向王熙鳳學習, 在這麼多年前, 王熙鳳的管理方法就已經非常先進了。 在還沒有上任之前, 鳳姐就憑著她自己敏銳的觀察力, 總結出甯國府素有的五大弊端。

一、員工素質良莠不齊, 常有盜竊行為。

二、分工不明確, 容易的事誰都想幹, 煩難的事情誰都不幹。

三、沒有合理的財務規劃, 浪費錢財。

四、沒有合理的考核制度, 幹什麼都一樣。

五、有體面的人不服管束, 無體面的人不求上進。

鳳姐好厲害, 她根本就沒有治理過甯國府, 卻能一眼就看穿甯國府的弊端, 分析的頭頭是道。

鳳姐一上任, 就開始扮“黑臉”, 光明正大地說:我不是什麼好人, 也沒有你們奶奶(尤氏)脾氣好。 我也不管你們以前的規矩是怎麼樣的, 現在我是老大, 什麼事情都是我說了算。 如果不聽指揮, 不管是多麼有臉的下人, 我都會按規矩處置的。

接著, 鳳姐針對她以前分析的甯國府的五個弊端,

施行了種種有效的管理措施。

第一就是分工明確, 職責清晰。 她把具體幹活的人和管理財物的人分開來, 負責本家親戚茶飯的是一組人, 但是負責酒飯器皿的卻是另外一組人, 最大限度地防止了監守自盜。

而且萬一少了一個杯碟茶具, 就要管這杯碟茶具的四個人一起賠。

這種懲罰的方法, 看似有點“連坐”, 其實非常有效果。

作為一個大家族的“CEO”, 鳳姐對於很多家務事的細節, 都知道的一清二楚, 這樣才能不容易被下人糊弄。 所以, 當下一個回事的人遞上來的帖子開銷錯了的時候, 鳳姐一眼就看出來了。

但是她並沒有告訴那個人你錯在哪裡, 只是很威風地扔下帖子, 讓那個回事的人“算清了來取”!

有些性格比較“嚴苛”的管理者就跟鳳姐一樣, 我知道你算錯了, 我也知道你怎麼會算錯, 但是我不會跟你說的很明白。 算清楚數字本來就是你的本職工作, 我這次教你了, 你下次可能還會算錯。 只有讓你自己花大力氣找出錯在哪, 你才會長記性,

下次才不容易犯錯。

如果甯國府每個下人出錯鳳姐都要耐心解釋一番你錯在哪裡, 我估計鳳姐就算一天有四十八個小時也不夠用。

鳳姐這次處罰那個遲到的下人, 我個人感覺是比較重的。

打二十板子, 就算打的人手下留情, 幾個月半身不遂下不了床那是肯定的。

還要革一個月的銀米, 就是說為了一次遲到, 整整一個月的工資全扣光了。

所以電視劇裡前面特意加了甯國府下人故意挑釁鳳姐的情節, 使鳳姐的處罰看起來更合理一些。

這裡鳳姐柳眉倒豎, 鳳目圓睜, 看上去是惱了, 惹的一干眾人不敢多言, 趕快把那個犯事的拉下去打板子。

其實鳳姐這時候未必是真“怒”了,很多出色的管理者都是“演技派”,鳳姐現在管著甯榮兩府,一睜眼就幾百件事等著她處理,下人辦事難免有疏漏,如果僅僅一個下人遲到她就要怒起來,鳳姐怕是早就被氣死了。

這裡的“發怒”只是一種手段,並不是一種“心情”。

趕快把那個犯事的拉下去打板子。

其實鳳姐這時候未必是真“怒”了,很多出色的管理者都是“演技派”,鳳姐現在管著甯榮兩府,一睜眼就幾百件事等著她處理,下人辦事難免有疏漏,如果僅僅一個下人遲到她就要怒起來,鳳姐怕是早就被氣死了。

這裡的“發怒”只是一種手段,並不是一種“心情”。

同類文章
Next Article
喜欢就按个赞吧!!!
点击关闭提示