糧食出入庫，機械設備如何科學保管

糧食出入庫機械化水準體現了企業現代化水準的高低。 應根據生產需要和機械維修技術能力等因素合理配置機械， 規範日常管理， 做好維修保養工作， 做到糧食出入庫“設備先行”。

合理配置機械設備

配置情況應根據本單位的糧食出入庫數量、使用頻度和維修保養的技術能力等因素確定。 設備配置數量較少， 影響生產； 設備配置數量較多， 造成部分設備閒置和資產浪費， 也是不可取的。 同時， 如果機械設備保養到位、維修及時， 則數量配置從緊也不影響生產； 否則， 應有部分設備富餘， 防止因設備維修不及時影響糧食出入庫進度。

（糧食出入庫， 設備先行）

設備的規範管理

機械設備管理是通過規範非使用期間的庫存、保養、維修、報廢及檔案管理和使用期間的過程記錄， 掌握機械設備狀況， 確保需要時能夠安全使用。 一是建有專用的機械設備庫，

非使用期間， 機械設備不外放。 庫內設備存放劃分區域、定點定位、擺放整齊有序， 設備清潔無汙跡； 二是根據每台設備狀況， 每年制定維修、保養計畫； 三是建立健全機械設備檔案管理制度， 凡涉及機械設備購置、使用、維修保養、報廢、驗收及設備使用說明書等相關資料均歸檔存放； 四是使用期間， 現場也備有篷布等防雨物品；五是跟蹤記錄使用時間、潤滑、維修等情況， 如有必要， 可對使用中的機械設備提出停機檢修建議， 防止出現“不壞不停”現象；六是對使用年限較長、維修價值很低、有安全隱患確需報廢的機械設備， 及時按程式提報報廢申請， 防止出現不應有的安全事故。

（勞動人民的智慧結晶， 贊贊贊）

熏設備的維修保養

糧食出入庫作業現場粉塵多、環境差， 設備使用頻率又高， 容易出現電機燒毀、皮帶磨損斷裂、軸承損壞等等狀況， 進而影響生產。 因此， 搞好機械設備的維修保養非常重要。 正所謂， 糧食出入庫“設備先行”。

預防維修

每一次規模出入庫結束後， 應對所有使用過的設備進行精細檢修和保養，

對設備內外、縫隙處用氣泵除塵， 不留死角， 再用抹布擦試; 檢查所有配電線路， 更換老化電線， 保養電機; 油浸、清洗大小軸承、螺絲等， 並加潤滑油保養軸承; 更換壞、損零部件， 如需要時焊接校正碰撞部位; 對油漆脫落部位進行防銹處理等， 直至擦洗、保養如新， 安裝調試後， 整齊擺放在機械庫中。 此項工作一般在夏糧、秋糧收購前完成， 可邀請廠家專業人員與本企業維修人員一同進行。 同時， 每年應根據設備磨損的情況和設備說明書的要求安排設備維修計畫， 積極進行設備大修和中修。

（確保設備順暢使用）

事後維修

機械設備發生故障或損壞後， 及時開展設備搶修工作。 一般應先考慮用備用機械替換故障機械， 以不延誤出入庫進程為原則； 如無備用機械或故障容易解決， 需要維修人員加班加點進行。 事後維修一般只針對故障點進行。 若機械設備替下後， 需要進行全面維修的， 也應進行大修後再投入使用。

潤滑保養

潤滑保養是減少設備磨損損壞， 保持設備完好的最有效的方法。應堅持在出入庫作業結束停機後或每天一早開機前進行機械維修，開展定人、定點、定質、定量、定週期的“五定”潤滑保養工作，降低設備故障率。

保持設備完好的最有效的方法。應堅持在出入庫作業結束停機後或每天一早開機前進行機械維修，開展定人、定點、定質、定量、定週期的“五定”潤滑保養工作，降低設備故障率。