據報導， 農機行業收入正在逐步下滑。 受互聯網的影響， 農機行業資訊逐漸透明化， 購機比價愈加便利， 隨之而來的， 也就是農機行業的價格戰愈發激烈。
低價競爭策略終究不是長遠之計， 價格戰久了， 最有可能出現的是勞心費力卻不討好的局面， 銷售額提升了， 但是銷售利潤反而下降了。 那麼， 農機銷售路在何方?怎樣才能在資訊透明的時代在農機市場走得更遠?
農機企業應該及時採取措施以應對市場的變化。 農機的微利時代正在到來。 在這種趨勢下， 企業可以考慮採取以下措施促進農機銷售， 提升銷售額。
1、以舊換新促進銷售
農機行業開展依舊換新銷售活動是一直以來都存在的。 在新機銷售不景氣的當下， 可以通過開展二手機業務來增加收入。
2、準確定位， 挖掘產品核心競爭力
不同的產品具有不同的定位， 核心競爭力也各有不同。
1）品牌。 品牌產品的核心競爭力在於品牌信譽及知名度。 品牌產品較之於其它產品， 更容易受到大眾的青睞及認可。 品牌產品意味著可靠的品質和不錯的口碑。 品牌產品具有在大眾間口口相傳的優勢。
2）性價比。 性價比永遠是用戶購買農機時極為重視的一項指標。 合理的性價比， 無疑可乙太高農機的銷售額。 提高農機性價比並不等同於著一味踐行低價策略， 性能高的機器定價相對高一點， “一分錢一分貨”才是硬道理。
3）金融服務。 以往國家對農機補貼的力度非常大， 現在隨著農機補貼逐步下降， 個人購機時一次性付款壓力驟然增大。 購機用戶對貸款的需求將會增加， 農機企業可以與金融機構合作， 推出針對農機的金融服務，
4）售後維修。 保證售後服務與售後維修的品質。
3、抓住時機， 搶佔市場。
行業洗牌的關鍵時期， 機會是有的， 但並不是人人都能抓住。 熟悉國家農業大政方針， 準確把握農機使用者需求， 提升服務水準， 才能在激烈的競爭中， 搶佔市場。
4、研發新產品。
時代在發展， 農業在進步， 使用者需求不斷升級， 產品更趨綠色化， 而作為農機企業， 只有因時因地的製造出真正符合使用者需求的產品才能走在行業前列。
5、加大宣傳力度， 提高知名度。
農機行業坐銷時代一去不復返已是眾人皆知， 如今的行業形勢下， 只有主動行銷才能為自己的產品找到出路。