首先是企業文化的差異導致結果。 都知道中興是牛， 華為是狼。 中興下面的研發中心大都與高校合作， 是以技術指導的行銷， 我什麼強項就推什麼產品；而華為是以市場為主導， 客戶要什麼， 我就做什麼， 哪怕代價很大。
再加上中興上市很早， 有上市公司的數字壓力， 不得不做些哪怕沒有利潤的事， 這直接導致下面的員工付出了卻沒有得到相應回報， 人才流失也就是情理之中了。
中興其實不能說沒落， 最多說的是中興手機。 中興手機要雄起， 本人覺得:
1， 手機獨立出系統設備。 一群搞系統設備的人， 是沒法理解手機是“海鮮產品”的。
2， 產品特色定位要明確。
3， 行銷模式創新。
再就是產業太過分散， 自從侯退了之後， 企業目標要做什麼就亂了， 又是中興和園做房地產， 又是中興發展開始搞搞副業什麼的， 反正心思就不在主業上， 那自然主業就落下了。
不管怎麼說， 對應國產手機我們作為國人還是有很深的情感， 現在國產手機品牌越來越走向國際化， 所有還是希望國產手機可以越來越好， 讓我們為此而驕傲!