文/逗逗， 圖/攝圖網
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初入職場的時候， 對某些事情總是後知後覺， 不知道還有另一層面的用意。
比如， 吃飯這件事。
你以為吃飯只是吃飯啊？是談工作~
你以為大週末晚上老闆約你吃宵夜只是吃宵夜啊？是開會談正事~
等到現在懂事了， 發現青春已經消費過半了， 餘額不多了。
01
那個時候， 公司採購了一台多媒體設備， 放在我們的會議室， 主要是用於開會， 負責為我們安裝機器和介紹功能使用的， 是對方公司一位帥氣的雲南小哥哥。
他的講解相當出彩， 產品知識嫺熟， 而且善於調動現場氣氛， 控場能力強，
直到現在， 我還沒有遇到一個現場演示能力可以超過他的人。
設備的功能很強大， 不管是用於會議記錄還是ppt使用， 還是遠端會議， 我們老闆很滿意。
對於我們員工而言， 我們更喜歡一個功能， 看電影超爽~
他給我們做完演示之後， 會議就結束了， 老闆和他在辦公室又聊了一會， 差不多到了12點左右， 我們老闆看時間也不早了， 便安排小哥哥在我們公司就餐。
而這項任務——客人的就餐安排， 就是我負責的， 我帶著這個小哥哥去我們公司樓下的餐廳就餐（嗯， 我們自家的餐廳）。
小哥哥找話題和我聊：要不我請你吃飯？（嗯， 當時我還一臉懵逼）
我：不不不， 這是我們餐廳， 我是公司員工， 我們有折扣的， 你刷我的飯卡就好。
小哥哥：你吃什麼？我就跟你吃一樣的就好~
我：哦不， 你是第一次來吃， 我建議你嘗試我們的招牌菜， 我是天天吃， 吃什麼都一樣了。
你們可以腦補一下小哥哥當時的心裡：臥槽， 好難聊到一塊去……
在就餐的時候， 小哥哥很努力地和我找話題聊，
彼時的我， 正在埋頭吃飯， 根本沒有聊天的欲望。
我的內心是這樣想的：吃飯就吃飯， 咋那麼多話呢？你再不吃， 我一會就把你點的菜也吃了……
然後， 他悠悠說了一句：你吃飯還真的只是吃飯……
好吧， 時過境遷， 我也到了年紀了， 終於明白這句話意味著什麼意思了：對於職場人士而言， 吃飯是一種社交手段， 而不僅僅是解決溫飽問題那麼簡單， 你可以瞭解到對方工作之外的事情， 建立友情的關係。
當時要是能醒目一點， 雲南的帥氣小哥哥， 真的， 咱們不僅可以確定友情關係的！還可以……
畢竟， 我們老闆在他面前幫我做足了品牌工作……
畢竟， 他只比我年長2歲……
畢竟， 他沒女票……
請問， 哪裡有後悔藥可以買的？我需要幾斤壓壓驚……
02
作為員工， 可能有些人並不喜歡和老闆一起吃飯。
因為， 老闆一發言， 你就不好意思老是吃吃吃， 包括那盤剛剛端上來的小龍蝦， 你要停下來聽他發言， 眼睜睜看著小龍蝦變冷變涼。
而老闆一看你這麼認真傾聽， 他也就傾囊相授了， 越說越激動。
最後， 你沒吃飽， 老闆滿足了自己的表演欲望。
以致於， 給員工造成一種假像：老闆都是不食人間煙火的， 他們可以為了工作連身體都不要了， 一頓飯算什麼。
這些年， 接觸的管理層多了， 我慢慢意識到：只有那些真的重視自己身體的老闆， 才會解決一餐一飯， 而身體好的老闆， 往往事業更好。
拋開商業合作的因素， 老闆其實也不喜歡商業應酬的， 但是， 人在江湖飄， 他們身不由己， 手底下有一票員工要養著， 公司的業務不能斷了， 於是， 他們也只能無奈扛著這些。
當時， 公司每個月都會有工作日曆， 上至老闆， 中間到公司高管， 下至普通員工。
而老闆的工作日曆， 都會寫明這個月中大概需要做什麼事情，包括哪天和哪個合作商談判，哪天去哪個城市考察專案等，公司高管的工作行程也配合老闆的需要，一切以老闆為核心。
營運總監看工作日曆，當天需要他出席，安排老闆和一位供應商應酬吃飯，聊下個階段的合作事宜。
他跟老闆說：*總，您安排一下時間，我們已經跟供應商約好了晚上一起吃個飯，聊聊接下來的合作事項，合同和協定我已經準備好了，談完後，我們可以直接簽。
而我們老闆，竟然用一種賣萌的語氣說：能不能不去和對方吃飯，吃飯吃得我好累啊，還不能吃飽，一頓飯下來一直都在聊。咱們要不電話裡和他們溝通就好了，溝通好了之後，把協議和合同發對方一份，沒問題就簽。
我們老闆，真是real耿直啊~
他曾經說：孩子越來越大，但是自己陪伴他們的時間卻越來越少了，現在，能不去的應酬就儘量少參加，也節約公司的公關支出，每天都爭取和家人一起吃一餐。
真的，不是所有老闆都是冷血的，他們一樣也需要有親情，甚至，他們內心裡的孤獨，更強。
而我們老闆這麼做，對公司的業務和商業合作影響大嗎？會不會有負面影響？
對此，老闆說：能理解的，自然還是會和我們合作，不會因為一頓飯就怎麼樣了。至於那些不理解的，道不同不相為謀，不合作也罷，我們要找的，是認可我們價值觀的合作夥伴。
對於一些關係特別好的客戶，我們老闆會在家裡自己做飯感謝客戶，用家宴的方式款待客戶。
嗯，在老闆的人格魅力影響之下，公司的業務沒有下降，反而，蒸蒸日上~
03
一頓飯，有時候不僅僅是一頓飯，它是一個商業合作的機會。
一頓飯，它的本質終歸還是一頓飯，它是人的情感訴求承載點。
如果，你的老闆，喜歡假借著吃飯的名義，熱衷於開會，請你做好餓肚子的準備，也請你理解老闆的不易：他們其實也不喜歡這麼做的。
如果，你的老闆，更願意花時間陪伴自己的家裡人，你應該感到慶倖：你少了很多不必要的加班時間，同時，你們的公司，也會更有人情味。
都會寫明這個月中大概需要做什麼事情，包括哪天和哪個合作商談判，哪天去哪個城市考察專案等，公司高管的工作行程也配合老闆的需要，一切以老闆為核心。營運總監看工作日曆，當天需要他出席，安排老闆和一位供應商應酬吃飯，聊下個階段的合作事宜。
他跟老闆說：*總，您安排一下時間，我們已經跟供應商約好了晚上一起吃個飯，聊聊接下來的合作事項，合同和協定我已經準備好了，談完後，我們可以直接簽。
而我們老闆，竟然用一種賣萌的語氣說：能不能不去和對方吃飯，吃飯吃得我好累啊，還不能吃飽，一頓飯下來一直都在聊。咱們要不電話裡和他們溝通就好了，溝通好了之後，把協議和合同發對方一份，沒問題就簽。
我們老闆，真是real耿直啊~
他曾經說：孩子越來越大，但是自己陪伴他們的時間卻越來越少了，現在，能不去的應酬就儘量少參加，也節約公司的公關支出，每天都爭取和家人一起吃一餐。
真的，不是所有老闆都是冷血的，他們一樣也需要有親情，甚至，他們內心裡的孤獨，更強。
而我們老闆這麼做，對公司的業務和商業合作影響大嗎？會不會有負面影響？
對此，老闆說：能理解的，自然還是會和我們合作，不會因為一頓飯就怎麼樣了。至於那些不理解的，道不同不相為謀，不合作也罷，我們要找的，是認可我們價值觀的合作夥伴。
對於一些關係特別好的客戶，我們老闆會在家裡自己做飯感謝客戶，用家宴的方式款待客戶。
嗯，在老闆的人格魅力影響之下，公司的業務沒有下降，反而，蒸蒸日上~
03
一頓飯，有時候不僅僅是一頓飯，它是一個商業合作的機會。
一頓飯，它的本質終歸還是一頓飯，它是人的情感訴求承載點。
如果，你的老闆，喜歡假借著吃飯的名義，熱衷於開會，請你做好餓肚子的準備，也請你理解老闆的不易：他們其實也不喜歡這麼做的。
如果，你的老闆，更願意花時間陪伴自己的家裡人，你應該感到慶倖：你少了很多不必要的加班時間，同時，你們的公司，也會更有人情味。