幼稚的想法和行為是職場上的大忌， 很多的職場行為， 也能透露出你心理還不成熟的一面， 而這些想法和行為會直接影響到你的升職， 之前一位豆瓣網友就分享了她的一個經歷， 下面一起來看看幼稚的行為會造成多少影響吧~~
分享這件事的起因是因為， 我的同事是當事人之一， 只不過我們單位， 是這群年輕人的合作方。
這群年輕人， 做了一件也許你、我、他在初入職場時很可能做過的事：抱團罷工， 以求提高待遇。
同為打工者， 其實我和同事， 都希望這群年輕人組成的工作組， 能夠達到自己的目的。
她回復：
“我就不信都沒人幹活了， 領導還能意識不到這裡的重要性。 而且， 我這會兒退出， 就是背叛大家。 ”
罷工的結局不出我們所料。
整個工作組被解雇， 六個人集體失去了飯碗， 而且據說作為勞務過錯方， 很可能得不到任何賠償。
年輕人們， 全然不知道這背後發生了什麼。 而我們， 作為合作方， 儘管知道， 沒有義務、更沒有許可權告訴他們這一切：他們的大老闆， 同我們的領導， 有一些合作， 我們領導幫助他們的大老闆取得每年幾千萬的收益不說， 更有一些政治上你懂的好處。
他們不會知道， 他們罷工不過幾小時， 我們領導得知消息， 只有一句話：換合作方。
他們更不會知道， 他們大老闆淩晨打了無數個電話， 只為了點對點同我們領導道歉， 保證嚴格管理好下屬。
我不清楚如果年輕人們資訊完全， 是否還會做出這個罷工的決定。
1、一定要弄清：你是不是不可取代的？
同我私信溝通的孩子， 94年出生， 這是她的第一份工作。 “我就不信都沒人幹活了， 領導還能意識不到這裡的重要性。 ”這話她說得沒錯， 但她並沒有完全理解這裡頭的真實含義：
崗位的“重要性”， 並不等於你個人的“重要性”。
領導通過罷工， 只能意識到這個工作崗位絕不能出紕漏， 但絕不會等同於， 他一定會留你在這個工作崗位上！
如果你的“核心競爭力”是純粹的技術性工作， 換一個人也能做， 那麼無論你工作了多久， 你都是會被瞬間取代的。 當你發出不滿的聲音， 做出不幹活的決定；當老闆在“留住你”和“換個人做事”之間衡量， 並且突然發現二者成本類似， 甚至後者成本更低的時候， 當老闆發現你甚至連最不需要技術的“忠心”這種“核心競爭力”都不具備的時候……
你的反抗究竟能有多大用處呢？
2、一定要弄清：你身處的平臺， 是不是不可取代的？
這群年輕人絕不會知道，
有人可能會問， 那為什麼非要選擇年輕人們身處的小公司呢？
很簡單， 我們領導形容這家公司只用了兩個字：聽話。
因為你有求於我， 所以你肯定會聽話。
聽話， 或者我們換一個詞， “忠心”， 是在職場中最不需要技術含量， 只要任勞任怨低頭幹活， 就能瞬間獲得的“核心競爭力”。
技術不如人，團隊不如人，市場佔有率不如人，如果連最起碼的“聽話”都做不到——最低成本的“核心競爭力”都不具備的話，這個平臺對於客戶的價值在哪裡？而這個平臺的不忠誠員工對於平臺本身的價值又在哪裡？
你如果讓你的平臺喪失掉本就不多的“核心競爭力”，你倒是告訴我：不炒你，炒誰？
3、一定要弄清：你在工作崗位上，最需要獲得的是什麼？
首先，是“核心競爭力”。
有的人，能力不怎麼樣，但老闆就是不開除他，因為他“忠心”，老闆說什麼是什麼。有的人，是工作狂，工作品質一般，但每天加班到深夜，愛崗敬業。還有的人……
她曾想過辭職做自由職業，但領導不放人，大把大把給她加錢。她後來留下，顧念的也是同領導多年共事的感情，因為她真的做了自由職業，賺得比在這裡多很多。
這就是最保值的“核心競爭力”！是創造，是口頭或書面的溝通能力，是組織能力……這些領域的能力是機器、純人力所不能代替的。我很想對年輕人們說，在職場中遇到這種N項全能的人，哪怕只是合作方，你都要感到恐懼，而非慶倖，因為你隨時都會被他們取代！
此次罷工的六人中，有一個人，是他們的小領導。他做的最糟糕的決策，在我看來，其實根本不是罷工本身，而是他沒有弄明白：當自己做到這個位置，目標就不能再和以前當普通員工時一樣了——他的正確目標，應該是如何幫老闆成功地進行人事和工作管理。
我也是個打工者，也走過很多彎路。在十幾年的工作經驗中，我逐漸找到了自己的目標，也找到了自己的生存之道。
在競爭激勵的職場環境中，無論你的性別或年齡大小，沒有人會把你當孩子一樣看待。所以要讓自己真正的成熟起來，凡事三思而後行，言行舉止不要輕浮，擺脫心中的依賴感，不要讓自己的為人處世與周邊的環境格格不入，在職場當中沒有什麼是應該和必須的，一切都是建立在價值和利益的基礎之上，只有思想成熟不幼稚的人，才有可能獲得穩定的生存空間和良好的事業發展。
技術不如人，團隊不如人，市場佔有率不如人，如果連最起碼的“聽話”都做不到——最低成本的“核心競爭力”都不具備的話，這個平臺對於客戶的價值在哪裡？而這個平臺的不忠誠員工對於平臺本身的價值又在哪裡？
你如果讓你的平臺喪失掉本就不多的“核心競爭力”，你倒是告訴我：不炒你，炒誰？
3、一定要弄清：你在工作崗位上，最需要獲得的是什麼？
首先，是“核心競爭力”。
有的人，能力不怎麼樣，但老闆就是不開除他，因為他“忠心”，老闆說什麼是什麼。有的人，是工作狂，工作品質一般，但每天加班到深夜，愛崗敬業。還有的人……
她曾想過辭職做自由職業，但領導不放人，大把大把給她加錢。她後來留下，顧念的也是同領導多年共事的感情，因為她真的做了自由職業，賺得比在這裡多很多。
這就是最保值的“核心競爭力”！是創造，是口頭或書面的溝通能力，是組織能力……這些領域的能力是機器、純人力所不能代替的。我很想對年輕人們說，在職場中遇到這種N項全能的人，哪怕只是合作方，你都要感到恐懼，而非慶倖，因為你隨時都會被他們取代！
此次罷工的六人中，有一個人，是他們的小領導。他做的最糟糕的決策，在我看來，其實根本不是罷工本身，而是他沒有弄明白：當自己做到這個位置，目標就不能再和以前當普通員工時一樣了——他的正確目標，應該是如何幫老闆成功地進行人事和工作管理。
我也是個打工者，也走過很多彎路。在十幾年的工作經驗中，我逐漸找到了自己的目標，也找到了自己的生存之道。
在競爭激勵的職場環境中，無論你的性別或年齡大小，沒有人會把你當孩子一樣看待。所以要讓自己真正的成熟起來，凡事三思而後行，言行舉止不要輕浮，擺脫心中的依賴感，不要讓自己的為人處世與周邊的環境格格不入，在職場當中沒有什麼是應該和必須的，一切都是建立在價值和利益的基礎之上，只有思想成熟不幼稚的人，才有可能獲得穩定的生存空間和良好的事業發展。