曹德旺
1946年5月出生， 福建省福州福清市人， 福耀玻璃集團創始人、董事長。
1987年成立福耀玻璃集團， 目前是世界第一大汽車玻璃製造商；2009年5月30日獲得 “安永全球企業家大獎”。
從1983年捐款至今， 累計個人捐款已達八十億元， 成為中國首善。
人生如戲， 戲如人生。 我用四十年時間創業， 白手起家， 從零開始， 創建了一家深具影響力的製造業跨國集團並譽滿全球。 深究成因， 唯有一條哲理：兩句話組成， 一曰， 入戲；二曰， 入角。 入戲者， 依願也；入角者， 靠信也。 錄往事以證之。 ——曹德旺
在俄羅斯新建工廠竣工慶典上的發言
歷時十三年對俄羅斯的觀察， 同時因與德國大眾汽車供貨合同的約束條款， 幾經努力， 選址莫斯科南部的卡盧加州作為建廠位址的合約最終作為中俄兩國合作專案在克里姆林宮簽署，
應俄方建議， 2013 年9 月7 日在卡盧加州工廠舉行竣工慶典。 應該肯定地說，
慶典第一個議程就是為這個項目竣工剪綵。 州長首先代表州政府致辭， 並宣讀了梅德韋傑夫總理的賀電， 我也做了簡短致辭， 接著就是剪綵環節。 第二單元活動是俄羅斯一年一度的汽車論壇開幕。 會上來自俄方的嘉賓多為大型企業的CEO、經濟學家、政府官員等， 他們分別做了主旨演講， 大多數人的發言內容對俄羅斯汽車工業發展持不樂觀態度， 只有少數人認為會慢慢好起來。
因為我是東道主， 被安排在最後發言， 這剛好給我一個相當於對大會主旨總結發言的機會。 當主持人宣佈由我發言時， 我有點興奮， 健步走向發言席。
按慣例客套兩句後， 我直入主題。
我對俄羅斯的崇拜、敬仰， 始於我的童年， 那時候中國是由毛澤東主席領導， 中蘇關係十分融合， 小學的教科書裡有很多關於蘇聯的故事， 包含著列寧、列夫·托爾斯泰、米丘林、高爾基等等， 我相信有幾十個這樣的人物、故事。 在我成年的時候， 中蘇關係發生了變化， 不怎麼友好了， 但幼小心靈中留下的印象始終都在， 為此萌發了有機會應該去蘇聯一趟， 看看莫斯科紅場和克里姆林宮。 此後很長時間內， 因各方面原因都無法實現，
此外， 在這次考察訪問後， 還留下另一個印象， 蘇聯1990年宣佈解體， 劃分成獨聯體若干個國家。 俄羅斯是其中一個， 直接採取了休克療法， 一步到位。 將原來的計劃經濟徹底砸爛， 直接進入市場經濟， 政治上採用西方體制直選總統。這個方法反映的不是一般的大膽或簡單，而是一個國家對自己實力的自信。
也是在這次訪問中，我看到了莫斯科街上車輛稀少，而且多是破舊車，物價昂貴，供應緊張，但是走在街上的俄羅斯人卻很平靜、自若。此時距1990 年宣佈改革已有七年……我認為俄羅斯這次改革會成功，雖然還有成山的大問題，但是您必須知道，這裡發生的不是簡單地將政府主管由任命制改為選舉這麼簡單的事，而是在改變一個國家的政體，一種文化，涉及政治、人文、商業及分配方式等方方面面。這將使多少利益集團遭受重創。要知道蘇聯經營了七十多年，全國人民已十分適應舊體制，現在改過來，一切都得從頭開始。在這種情況下能夠做到這個水準，已經是十分了不起。當時我告訴同團其他代表，俄羅斯將會在21世紀成為全球最強大國家之一。
自1997 年開始，我幾乎每隔兩三年便會來俄羅斯一趟，每次都能看到這裡發生著巨大變化，具體表現在莫斯科市容與物資供應上。2010 年冬季，我又到俄羅斯，發現俄羅斯變了，潔淨且充滿文化氛圍的莫斯科，變得有點像中國北京。
莫斯科變成了大停車場，交通堵塞勝過北京，堪稱世界一堵，馬路上滿滿當當地排滿了外國品牌的新車。我從酒店去機場，以前只有一個小時車程，這次走了8 個小時，最後還是改坐地鐵才趕上飛機。
莫斯科像北京一樣到處在蓋房子，塔吊林立。與當地人交談發現，大約在45 歲以下的人，基本上認同西歐文化，45 歲以上的一部分人不大認同，主要認為政治與商業上腐敗，官商勾結，分配不公等，但也認為國家改制需要一個過程。
通過二十多年時間密切盯著莫斯科的變化，我總結並得出結論，俄羅斯很快會成為全球第三大汽車生產國，其理由是：
1. 俄羅斯國土面積遠超美國，人口比美國少，這造成生活與工作等需要交通工具，最理想的選擇是汽車。現在汽車上不去主要問題有兩點，一是路不通，二是老百姓購買力不足。
2. 莫斯科堵車原因不是城市規劃出問題，您得佩服俄羅斯人的智慧，他們在一百多年前修的路，都比我們北京現在的寬，城市建築莊嚴大方、漂亮和諧，無可挑剔。造成現在堵車的根本性原因，主要是由於中央集權過度集中，造成各路利益集團全部擠入莫斯科，志在逐利，因此莫斯科越建越堵。要想拓寬道路又不致破壞文物，我認為最有效的解決辦法要從兩個方面著手：一是改革並分散中央集權；二是將中央政府遷出莫斯科。
3. 莫斯科交通堵塞已嚴重傷害了主流與各界精英的利益，他們感到無奈與煩躁，都在積極尋找解決辦法，但均苦於無良策，都認為解決這個需要大量資金，所以負擔不起。而我不這樣認為。我對俄羅斯的評論是，它已是全世界最富有的國家，不論是土地、淡水、礦產、能源還是人力等資源方面，都是全球首屈一指，是一個坐在金山上的“窮人”，拎著一大籮筐金子卻滿街叫窮。這主要是分配制度還未完善、市場體制還未成熟所造成。我認為聰明的俄羅斯人會很快解決這個問題。值得關注的是，解決堵車問題最迫切的人群是各界精英，因為他們現在被堵得最難受，而主宰俄羅斯命運的正是這一群人。
4. 經過二十多年的改革，俄政府已將土地分給農民，不管採取何種手法解決堵車，都離不開修路。而修路就得向農民買地、買砂石等材料，現在農民就坐等你去找他了。修路會讓農民富裕起來，到時他們手中有錢了，路也通了，大家也想享受了，而憲法又沒有規定農民不能買車……到這時，俄羅斯的汽車就會走向普及。一億多人口，人均一輛車基本沒問題，市場會倒逼俄羅斯成全球第三大汽車生產國。
……
毫無疑問，我的演講是成功的，得到多數與會人員的肯定與認同，我很高興。
演講完後，我們公司主管銷售的副總裁曹芳、陳繼程帶著兩個美國來的客人向我介紹，一位是密西根州經濟發展署副總裁MarkKinsler（馬克·金斯勒）先生，高個子，人很謙和，給我的印象是很有修養、可靠。另一位是金髮女郎，來自俄亥俄州，中等身材，微微顯得有點胖，但是很端莊，眼睛很有神。陳總介紹說，這是KristiTanner（葵絲蒂·田娜），美國標準的美女，是俄亥俄州招商局官員，主要來招商。
葵絲蒂說：“我這次來這裡主要是祝賀您新廠投產，同時向您表達歡迎到俄亥俄投資。今天您先忙，我會安排一個時間專程去中國拜訪您，並向您報告介紹俄亥俄，希望能讓你喜歡俄亥俄，在俄亥俄投資建廠。”
這次會見雖簡短，卻留下很深印象。回國後，沒多久，葵絲蒂·田娜果然來訪。我也欣然接受邀請安排去美國考察。
——以上內容節選自《心若菩提（增訂本）》。
圖書詳情
《心若菩提（增訂本）》作者：曹德旺 著 ISBN：978-7-01-017294-1 出版社：人民出版社 出版日期：2017年1月 定價：79.00元 精裝
編輯推薦：
他是世界第一大汽車玻璃供應商的掌門人。
他是世界矚目的慈善家，捐款超過80億元。
他是首位獲得企業界奧斯卡獎——“安永全球企業家大獎”的華人。
他的公司是中國第一家告贏美國商務部的企業，美國商務部長訪華點名約見他。
他說：我是中國人，我事業的重心一定在中國。”
他說：“我是一個民族主義者，但從來不是狹隘的民族主義者，我追求創立先進的民族工業，也奉行開放、包容，向一切先進者學習。”
這個小時候一天只能吃湯湯水水兩頓簡餐的少年，是如何成為享譽世界著名企業家的，他又有怎樣的心路歷程……
內容簡介：
本書是人民出版社2015年1月出版的《心若菩提》的增訂本。除修訂了部分內容和增加了第六章“走向世界”外，還增加了二十多面彩色插頁，裝幀形式也由原來的平裝改為精裝。
曹德旺1946年出生于福建福清高山，9歲上學，14歲輟學，賣過煙絲、販過水果、修過板車。1983年承包高山異型玻璃廠。1985年將主業迅速轉向汽車玻璃，徹底改變了中國汽車玻璃市場100%依賴進口的歷史。1987年成立福耀玻璃有限公司。1993年福耀玻璃登陸國內A股。2001—2005年，經過艱苦奮戰，歷時數年，花費一億多元，相繼打贏了加拿大、美國兩個反傾銷案，震驚世界。福耀玻璃也成為中國第一家狀告美國商務部並贏得勝利的中國企業。擁有獨立的智慧財產權，某些領域代表當今世界最高的製造水準，成為——賓利、賓士、寶馬、路虎、奧迪等豪華品牌重要的全球配套供應商和世界第二大汽車玻璃廠商，在美國、德國、俄羅斯等地設有工廠。2009年5月30日獲得 “安永全球企業家大獎”。這也是該獎項設立以來首位華人企業家獲此殊榮。有著企業界奧斯卡之稱的 “安永企業家獎”于1986年在美國首次舉辦。歷年來全球最成功及最富創新精神的傑出企業家獲此殊榮。獲此殊榮者包括：戴爾電腦創始人邁克爾·戴爾、星巴克董事長霍華德·舒爾茨、eBay 創始人彼埃爾·奧米迪亞。從1983年捐款至今，累計個人捐款已達八十億元。
封底文字：
人生如戲，戲如人生。我用四十年時間創業，白手起家，從零開始，創建了一家深具影響力的製造業跨國集團並譽滿全球。深究成因，唯有一條哲理：兩句話組成，一曰，入戲；二曰，入角。入戲者，依願也；入角者，靠信也。錄往事以證之。
政治上採用西方體制直選總統。這個方法反映的不是一般的大膽或簡單，而是一個國家對自己實力的自信。也是在這次訪問中，我看到了莫斯科街上車輛稀少，而且多是破舊車，物價昂貴，供應緊張，但是走在街上的俄羅斯人卻很平靜、自若。此時距1990 年宣佈改革已有七年……我認為俄羅斯這次改革會成功，雖然還有成山的大問題，但是您必須知道，這裡發生的不是簡單地將政府主管由任命制改為選舉這麼簡單的事，而是在改變一個國家的政體，一種文化，涉及政治、人文、商業及分配方式等方方面面。這將使多少利益集團遭受重創。要知道蘇聯經營了七十多年，全國人民已十分適應舊體制，現在改過來，一切都得從頭開始。在這種情況下能夠做到這個水準，已經是十分了不起。當時我告訴同團其他代表，俄羅斯將會在21世紀成為全球最強大國家之一。
自1997 年開始，我幾乎每隔兩三年便會來俄羅斯一趟，每次都能看到這裡發生著巨大變化，具體表現在莫斯科市容與物資供應上。2010 年冬季，我又到俄羅斯，發現俄羅斯變了，潔淨且充滿文化氛圍的莫斯科，變得有點像中國北京。
莫斯科變成了大停車場，交通堵塞勝過北京，堪稱世界一堵，馬路上滿滿當當地排滿了外國品牌的新車。我從酒店去機場，以前只有一個小時車程，這次走了8 個小時，最後還是改坐地鐵才趕上飛機。
莫斯科像北京一樣到處在蓋房子，塔吊林立。與當地人交談發現，大約在45 歲以下的人，基本上認同西歐文化，45 歲以上的一部分人不大認同，主要認為政治與商業上腐敗，官商勾結，分配不公等，但也認為國家改制需要一個過程。
通過二十多年時間密切盯著莫斯科的變化，我總結並得出結論，俄羅斯很快會成為全球第三大汽車生產國，其理由是：
1. 俄羅斯國土面積遠超美國，人口比美國少，這造成生活與工作等需要交通工具，最理想的選擇是汽車。現在汽車上不去主要問題有兩點，一是路不通，二是老百姓購買力不足。
2. 莫斯科堵車原因不是城市規劃出問題，您得佩服俄羅斯人的智慧，他們在一百多年前修的路，都比我們北京現在的寬，城市建築莊嚴大方、漂亮和諧，無可挑剔。造成現在堵車的根本性原因，主要是由於中央集權過度集中，造成各路利益集團全部擠入莫斯科，志在逐利，因此莫斯科越建越堵。要想拓寬道路又不致破壞文物，我認為最有效的解決辦法要從兩個方面著手：一是改革並分散中央集權；二是將中央政府遷出莫斯科。
3. 莫斯科交通堵塞已嚴重傷害了主流與各界精英的利益，他們感到無奈與煩躁，都在積極尋找解決辦法，但均苦於無良策，都認為解決這個需要大量資金，所以負擔不起。而我不這樣認為。我對俄羅斯的評論是，它已是全世界最富有的國家，不論是土地、淡水、礦產、能源還是人力等資源方面，都是全球首屈一指，是一個坐在金山上的“窮人”，拎著一大籮筐金子卻滿街叫窮。這主要是分配制度還未完善、市場體制還未成熟所造成。我認為聰明的俄羅斯人會很快解決這個問題。值得關注的是，解決堵車問題最迫切的人群是各界精英，因為他們現在被堵得最難受，而主宰俄羅斯命運的正是這一群人。
4. 經過二十多年的改革，俄政府已將土地分給農民，不管採取何種手法解決堵車，都離不開修路。而修路就得向農民買地、買砂石等材料，現在農民就坐等你去找他了。修路會讓農民富裕起來，到時他們手中有錢了，路也通了，大家也想享受了，而憲法又沒有規定農民不能買車……到這時，俄羅斯的汽車就會走向普及。一億多人口，人均一輛車基本沒問題，市場會倒逼俄羅斯成全球第三大汽車生產國。
……
毫無疑問，我的演講是成功的，得到多數與會人員的肯定與認同，我很高興。
演講完後，我們公司主管銷售的副總裁曹芳、陳繼程帶著兩個美國來的客人向我介紹，一位是密西根州經濟發展署副總裁MarkKinsler（馬克·金斯勒）先生，高個子，人很謙和，給我的印象是很有修養、可靠。另一位是金髮女郎，來自俄亥俄州，中等身材，微微顯得有點胖，但是很端莊，眼睛很有神。陳總介紹說，這是KristiTanner（葵絲蒂·田娜），美國標準的美女，是俄亥俄州招商局官員，主要來招商。
葵絲蒂說：“我這次來這裡主要是祝賀您新廠投產，同時向您表達歡迎到俄亥俄投資。今天您先忙，我會安排一個時間專程去中國拜訪您，並向您報告介紹俄亥俄，希望能讓你喜歡俄亥俄，在俄亥俄投資建廠。”
這次會見雖簡短，卻留下很深印象。回國後，沒多久，葵絲蒂·田娜果然來訪。我也欣然接受邀請安排去美國考察。
——以上內容節選自《心若菩提（增訂本）》。
圖書詳情
《心若菩提（增訂本）》作者：曹德旺 著 ISBN：978-7-01-017294-1 出版社：人民出版社 出版日期：2017年1月 定價：79.00元 精裝
編輯推薦：
他是世界第一大汽車玻璃供應商的掌門人。
他是世界矚目的慈善家，捐款超過80億元。
他是首位獲得企業界奧斯卡獎——“安永全球企業家大獎”的華人。
他的公司是中國第一家告贏美國商務部的企業，美國商務部長訪華點名約見他。
他說：我是中國人，我事業的重心一定在中國。”
他說：“我是一個民族主義者，但從來不是狹隘的民族主義者，我追求創立先進的民族工業，也奉行開放、包容，向一切先進者學習。”
這個小時候一天只能吃湯湯水水兩頓簡餐的少年，是如何成為享譽世界著名企業家的，他又有怎樣的心路歷程……
內容簡介：
本書是人民出版社2015年1月出版的《心若菩提》的增訂本。除修訂了部分內容和增加了第六章“走向世界”外，還增加了二十多面彩色插頁，裝幀形式也由原來的平裝改為精裝。
曹德旺1946年出生于福建福清高山，9歲上學，14歲輟學，賣過煙絲、販過水果、修過板車。1983年承包高山異型玻璃廠。1985年將主業迅速轉向汽車玻璃，徹底改變了中國汽車玻璃市場100%依賴進口的歷史。1987年成立福耀玻璃有限公司。1993年福耀玻璃登陸國內A股。2001—2005年，經過艱苦奮戰，歷時數年，花費一億多元，相繼打贏了加拿大、美國兩個反傾銷案，震驚世界。福耀玻璃也成為中國第一家狀告美國商務部並贏得勝利的中國企業。擁有獨立的智慧財產權，某些領域代表當今世界最高的製造水準，成為——賓利、賓士、寶馬、路虎、奧迪等豪華品牌重要的全球配套供應商和世界第二大汽車玻璃廠商，在美國、德國、俄羅斯等地設有工廠。2009年5月30日獲得 “安永全球企業家大獎”。這也是該獎項設立以來首位華人企業家獲此殊榮。有著企業界奧斯卡之稱的 “安永企業家獎”于1986年在美國首次舉辦。歷年來全球最成功及最富創新精神的傑出企業家獲此殊榮。獲此殊榮者包括：戴爾電腦創始人邁克爾·戴爾、星巴克董事長霍華德·舒爾茨、eBay 創始人彼埃爾·奧米迪亞。從1983年捐款至今，累計個人捐款已達八十億元。
封底文字：
人生如戲，戲如人生。我用四十年時間創業，白手起家，從零開始，創建了一家深具影響力的製造業跨國集團並譽滿全球。深究成因，唯有一條哲理：兩句話組成，一曰，入戲；二曰，入角。入戲者，依願也；入角者，靠信也。錄往事以證之。