聯商網消息：7月19日， 美團主導運營的線上線下一體化新零售業態——“掌魚(章魚)生鮮”首店正式開業。 該店位於北京博泰國際商業廣場B1層，
《聯商網》從現場瞭解到， 掌魚生鮮標榜：新鮮平價、1小時達、品質生活。 首家店產品以生鮮食品為主， 貨架以矮貨架為主， 開業當天現場顧客並不多。
同時， 掌魚生鮮APP已經上線運營， 從APP顯示看， 經營範圍包含飲料酒水、休閒零食、乳製品、餐飲烘焙、方便速食、繽紛鮮果等六大品類。
曾有媒體報導， 美團做的掌魚生鮮是對標阿裡的盒馬鮮生， 那麼， 到底這家店有何特色？下面是《聯商網》探店後對其特點總結如下：
產品：以生鮮食品為主， 蔬果類產品均是標準化包裝， 但與盒馬、永輝超級物種不同的是掌魚生鮮的生鮮品類全是冷凍食品， 沒有鮮活產品。
餐飲：首家店目前沒有看到餐飲組合， 不提供餐飲服務。 相關人士稱， 美團進入線下是要與美團外賣O2O平臺做一個結合。 未來， 可能還會有中央廚房， 做外賣+中央廚房， 一個共用廚房概念， 成為一個餐飲業態的孵化器。
支付
揀貨：掌魚生鮮門店並未有盒馬、永輝超級物種、大潤發飛牛優鮮類似的頂部傳送帶， 線上訂單揀貨全部靠人工。
配送：與盒馬鮮生半小時送達不同的是， 掌魚生鮮告示， 線上APP購買最快半小時送達， 其配送團隊由美團外賣團隊負責。
售後退款：如在掌魚生鮮APP上購買商品申請售後， 貨款3個工作日內才能到賬。
探店下來， 總體感覺出彩之處並不多。 整個掌魚生鮮就像：生鮮超市+美團外賣+app的大組合。 有業內人士對《聯商網》表示， 總的來說， 掌魚生鮮不像王興做的， 但又像王興做的。
如今， 在新零售的大潮下， 互聯網巨頭們紛紛試水線下賣場， 企圖在這個風口分一杯羹。 《聯商網》認為， 美團若能解決以下幾個問題， 掌魚生鮮的未來仍舊具有想像力：
線上流量轉換：掌魚生鮮背後靠的是美團。 7月初美團外賣宣佈累計用戶數量已經突破2億， 美團外賣獨立APP月度活躍度MAU達2766萬。 其龐大的線上流量對新零售賣場掌魚生鮮來說充滿了想像力， 但如何順利的將線上流量與線下賣場結合對美團來說是一個課題。
線下基因：蘇甯易購總裁侯恩龍曾在接受《聯商網》採訪時表示，實體企業做線上需要互聯網基因，而如今互聯網企業落地也需要線下基因。美團是純互聯網企業，線上下美團或許有強大的地推力量，但做生鮮超市跟這個有很大差別。如何解決缺乏線下基因，招攬真正的實體零售人才，是美團目前要考慮的重要問題。
在傳統大賣場走向低谷後，新零售大賣場噴湧而出，掌魚生鮮在北京的對手不僅僅是盒馬，還有永輝的超級物種，超市發的新業態，京東密謀已久的新物種。從目前來看，掌魚生鮮尚無法與盒馬，超級物種相提並論，如何保證自己不會淪為普通超市，在新零售賣場中分一杯羹，掌魚生鮮還有很多路要走。
線下基因：蘇甯易購總裁侯恩龍曾在接受《聯商網》採訪時表示，實體企業做線上需要互聯網基因，而如今互聯網企業落地也需要線下基因。美團是純互聯網企業，線上下美團或許有強大的地推力量，但做生鮮超市跟這個有很大差別。如何解決缺乏線下基因，招攬真正的實體零售人才，是美團目前要考慮的重要問題。
在傳統大賣場走向低谷後，新零售大賣場噴湧而出，掌魚生鮮在北京的對手不僅僅是盒馬，還有永輝的超級物種，超市發的新業態，京東密謀已久的新物種。從目前來看，掌魚生鮮尚無法與盒馬，超級物種相提並論，如何保證自己不會淪為普通超市，在新零售賣場中分一杯羹，掌魚生鮮還有很多路要走。