進入中國市場兩年後， 小心謹慎的Airbnb終於在中國市場推出了官方中文名字“愛彼迎”， 而這只是進軍中國的一小步。
今天， 在上海舉辦的發佈會上，
此次發佈會是Airbnb自2015年入華以來， 第一次在中國舉辦發佈會， 也正值Airbnb聯合創始人兼首席執行官萊恩·切斯基（Brian Chesky）造訪中國。
對於此次推出的中文名字“愛彼迎”， Airbnb中國區負責人介紹說， 這個名字是基於方言檢查、定性、定量調研， 從1000多個候選名字中層層篩選而來的；此外， 對於中文名字的寓意解釋為“讓愛（LOVE）彼此（PEOPLE）相迎（PLACE）”， 體現Airbnb彙聚全球千萬鄰里社區， 重新定義旅行方式， 讓旅行者心有歸屬的品牌使命。
雖然寓意很好， 但是一眾網友還是覺得“愛彼迎”這個名字有些拗口難懂。 但是不管怎樣， Airbnb這次慎重決定的中文名字， 將從今天起體現在所有相關產品中， Airbnb還將在未來數月圍繞新中文品牌名稱進行一系列推廣活動。
中國市場是Airbnb未來投入發展的重點市場
Airbnb在中國舉辦的第一場發佈會， 除了官宣中文名字以外， Airbnb CEO還對中國市場的發展計畫與期許做出了回應。
他表示， 中國市場是Airbnb的重點市場， 將會持續加大對中國市場的投入。 如計畫今年Airbnb中國員工數量將會增加兩倍， 市場投資也會翻番。 此外， 中國還將是除美國總部以外唯一有Airbnb產品和技術研發團隊的地區。
直面水土不服， 走中國本土化
自Airbnb進入中國以來， 對其水土不服的質疑與憂慮就沒有斷過， 尤其是去年Uber退出中國之後， 質疑聲音更是不絕於耳。
在此次造訪中國期間， Brian Chesky給出了較為明確的回復：Airbnb在中國市場上會採取更多的本土化策略。
去年11月份正式正立中國區辦公室以來， Airbnb就一直在大規模的擴張團隊。 除此之外， 還會做更多中國當地語系化的產品， 讓大部分市場決策在中國進行， 而不需要到總部洛杉磯。 “要做的Airbnb中國直接是中國公司， 而不是美國公司的中國站。 ”Brian Chesky表示。
Airbnb重要服務平臺“Trips”落地中國
在今日的發佈會上， Airbnb還正式宣佈“Trips”平臺將正式進入中國， 第一站為上海。
“Trips”平臺是Airbnb在去年11月份的洛杉磯全球房東大會上正式推出的， 在這之前它已經足足醞釀了兩年之久。 “Trips”的推出被認為是促使Airbnb從一家非標住宿預訂網站轉型為綜合服務旅遊企業的標誌。
“Trips”平臺主要有“體驗”、“攻略”和“房源”三種功能， 把住宿體驗、行程體驗及人文體驗三者融合到一起， 未來還將增添航班和服務兩項功能。 在本月初， “Trips”平臺剛剛進行了新一輪的更新， 推出了極具特色的體驗服務分區——音樂體驗（Music Experiences）。
上海是Trips在亞洲登陸的第六個城市。 在這之前不久，Airbnb還在印度新德里推出了“Trips”平臺，成為繼首爾，東京，新加坡和曼谷之後，“Trips”登陸的第五個亞洲城市。
“Trips”上海
“Trips”在上海的落地共包括10項由上海本地達人提供的獨特“體驗”，分別為“製作屬於自己的面塑”、“生活在藝術中”、“京劇背後的故事”、“小籠包的力量”、“中國糕點大師”、“從種咖啡到喝咖啡”、“電動自行車漫步法租界”、“亞洲融合烹飪魔術師”、“完美的石頭”、“喬裝的調酒師”等。
盈利仍不拒大規模融資，Airbnb的目標絕非IPO那麼簡單
本月上旬Airbnb剛剛完成F輪超10億美元的融資。本輪融資之後，Airbnb的估值高達310億美元。
另外，據知情人透露，Airbnb已經於2016年第二季度開始盈利，並預計2017年將繼續保持盈利。有報導稱，Airbnb 2016年的營收增長了80%以上。
雖然Brian Chesky在之前召開的紐約經濟俱樂部（Economic Club of New York）會議上透露了Airbnb 2018年IPO的計畫，但是有分析認為，在實現盈利的短時間內Airbnb大幅擴充融資釋放了諸如擴張的多種信號。而在Airbnb的擴張計畫中，“進軍中國”可謂是最為明顯的一個。
僅2017年這幾個月，Airbnb就已經完成3次收購。1月9日，Airbnb 以1300萬美元領投了餐廳預訂軟體 Resy 的 A 輪融資；2月16日，Airbnb又以3億美元收購了豪華度假村Luxury Retreats；2月23日，Airbnb又宣佈收購支付初創公司Tilt。
Brian Chesky曾表示，他看到過太多公司，因為急著IPO而遇挫。Airbnb並不急著IPO，因為公司不是那麼缺錢，而且公司還有錢收購一些小公司。準備IPO主要是為了回報股東。
小豬CEO陳馳此前也曾這樣點評Airbnb：“Airbnb它最大的野心或許是做一個實體的人與人連接的網路，一個線下版的Facebook。”
Airbnb能否能拿下中國市場？
不論是IPO還是做線下版的Facebook，對於Airbnb而言，中國市場發展都是一個重要的坎。起碼在拿下中國市場之前，Airbnb有很多問題都需要解決。
問題1：“大學生用Airbnb毀房事件”等安全問題
雖然該事件曝光之後，Airbnb在中國的業務部門曾表示已調查該事件。但時至今日也並未給出過多麼有說服力的回復。
時隔3個月後，布萊恩·切斯基在復旦進行演講時對此問題給出了這樣的回復：
布萊恩·切斯基首先強調了類似的毀房事件在該平臺上很少，並進一步介紹了如何防止類似事件的發生。他舉例，可以通過身份認證、基於信譽系統，對信譽不好的房客或房東可以取消帳戶、通過很多管道的資訊對房客或房東進行判斷等等。
他還表示，儘管財產損失這種問題很少出現，但是Airbnb理解房東需要保護，因此平臺推出房東保障金計畫，為Airbnb房東提供最高100萬美元的損壞賠償。Airbnb有24小時全天的服務熱線，發生類似事件後，會進行調查，如果屬實會對房東進行賠償。
布萊恩·切斯基強調，今後會考慮改進“工具”，讓房東和房客先線下見面，不僅僅是線上交流。
問題2：在中國市場上，與中國門徒的差異問題
在中國短租市場上，Airbnb中國直面本土品牌途家、小豬等的競爭。途家現已在全國300多個城市有超44萬套房源，市值超10億美元；小豬在全國301個城市擁有超過10萬套房源，近千萬活躍用戶。而Airbnb透漏的官方資料為，Airbnb在全球191個國家擁有300多萬個房源，其中中國國內有8萬個房源，擁有160萬境內外旅客入住中國國內房源，超530萬次的中國旅行者入住Airbnb的全球房源。Airbnb在中國本土的房源數量上就有著相當大的差異。
這還尚未比較在本土團隊融合、政府關係、市場行銷、用戶體驗以及風險控制等方面的差異。
途家CEO羅軍在接受媒體採訪時曾表示，從入境游、出境遊和國內市場三塊來看，Airbnb在第一個市場優勢最為明顯，出境遊市場優勢是房源，劣勢在於缺乏面向中國遊客的針對性。羅軍一語點中Airbnb的弊端，也透露出了途家自身在國內市場上的強大自信。
在共用經濟領域中，Uber的中國之行對於Airbnb有著極大的借鑒意義。在進軍中國市場的策略中，與本土企業的融合或許也曾是airbnb的選擇。去年相繼傳出與途家和小豬的“並購”消息，但最終都未得到確認。
在猜測Airbnb的中國之路到底是會延續Uber風格還是會開創自有風格的時候，Airbnb CEO 給出這樣的答覆，進軍中國大市場，Airbnb不走“前輩們的老路”。
不管走什麼的路，對於Aibrbnb而言，現狀很明顯，中國之路並不容易。即便不會像Uber 面對滴滴時那樣慘烈，但正在迅速成長壯大的中國本土短租品牌也絕不會讓Airbnb的征途太過順暢。
編輯 | 王真真
在這之前不久，Airbnb還在印度新德里推出了“Trips”平臺，成為繼首爾，東京，新加坡和曼谷之後，“Trips”登陸的第五個亞洲城市。“Trips”上海
“Trips”在上海的落地共包括10項由上海本地達人提供的獨特“體驗”，分別為“製作屬於自己的面塑”、“生活在藝術中”、“京劇背後的故事”、“小籠包的力量”、“中國糕點大師”、“從種咖啡到喝咖啡”、“電動自行車漫步法租界”、“亞洲融合烹飪魔術師”、“完美的石頭”、“喬裝的調酒師”等。
盈利仍不拒大規模融資，Airbnb的目標絕非IPO那麼簡單
本月上旬Airbnb剛剛完成F輪超10億美元的融資。本輪融資之後，Airbnb的估值高達310億美元。
另外，據知情人透露，Airbnb已經於2016年第二季度開始盈利，並預計2017年將繼續保持盈利。有報導稱，Airbnb 2016年的營收增長了80%以上。
雖然Brian Chesky在之前召開的紐約經濟俱樂部（Economic Club of New York）會議上透露了Airbnb 2018年IPO的計畫，但是有分析認為，在實現盈利的短時間內Airbnb大幅擴充融資釋放了諸如擴張的多種信號。而在Airbnb的擴張計畫中，“進軍中國”可謂是最為明顯的一個。
僅2017年這幾個月，Airbnb就已經完成3次收購。1月9日，Airbnb 以1300萬美元領投了餐廳預訂軟體 Resy 的 A 輪融資；2月16日，Airbnb又以3億美元收購了豪華度假村Luxury Retreats；2月23日，Airbnb又宣佈收購支付初創公司Tilt。
Brian Chesky曾表示，他看到過太多公司，因為急著IPO而遇挫。Airbnb並不急著IPO，因為公司不是那麼缺錢，而且公司還有錢收購一些小公司。準備IPO主要是為了回報股東。
小豬CEO陳馳此前也曾這樣點評Airbnb：“Airbnb它最大的野心或許是做一個實體的人與人連接的網路，一個線下版的Facebook。”
Airbnb能否能拿下中國市場？
不論是IPO還是做線下版的Facebook，對於Airbnb而言，中國市場發展都是一個重要的坎。起碼在拿下中國市場之前，Airbnb有很多問題都需要解決。
問題1：“大學生用Airbnb毀房事件”等安全問題
雖然該事件曝光之後，Airbnb在中國的業務部門曾表示已調查該事件。但時至今日也並未給出過多麼有說服力的回復。
時隔3個月後，布萊恩·切斯基在復旦進行演講時對此問題給出了這樣的回復：
布萊恩·切斯基首先強調了類似的毀房事件在該平臺上很少，並進一步介紹了如何防止類似事件的發生。他舉例，可以通過身份認證、基於信譽系統，對信譽不好的房客或房東可以取消帳戶、通過很多管道的資訊對房客或房東進行判斷等等。
他還表示，儘管財產損失這種問題很少出現，但是Airbnb理解房東需要保護，因此平臺推出房東保障金計畫，為Airbnb房東提供最高100萬美元的損壞賠償。Airbnb有24小時全天的服務熱線，發生類似事件後，會進行調查，如果屬實會對房東進行賠償。
布萊恩·切斯基強調，今後會考慮改進“工具”，讓房東和房客先線下見面，不僅僅是線上交流。
問題2：在中國市場上，與中國門徒的差異問題
在中國短租市場上，Airbnb中國直面本土品牌途家、小豬等的競爭。途家現已在全國300多個城市有超44萬套房源，市值超10億美元；小豬在全國301個城市擁有超過10萬套房源，近千萬活躍用戶。而Airbnb透漏的官方資料為，Airbnb在全球191個國家擁有300多萬個房源，其中中國國內有8萬個房源，擁有160萬境內外旅客入住中國國內房源，超530萬次的中國旅行者入住Airbnb的全球房源。Airbnb在中國本土的房源數量上就有著相當大的差異。
這還尚未比較在本土團隊融合、政府關係、市場行銷、用戶體驗以及風險控制等方面的差異。
途家CEO羅軍在接受媒體採訪時曾表示，從入境游、出境遊和國內市場三塊來看，Airbnb在第一個市場優勢最為明顯，出境遊市場優勢是房源，劣勢在於缺乏面向中國遊客的針對性。羅軍一語點中Airbnb的弊端，也透露出了途家自身在國內市場上的強大自信。
在共用經濟領域中，Uber的中國之行對於Airbnb有著極大的借鑒意義。在進軍中國市場的策略中，與本土企業的融合或許也曾是airbnb的選擇。去年相繼傳出與途家和小豬的“並購”消息，但最終都未得到確認。
在猜測Airbnb的中國之路到底是會延續Uber風格還是會開創自有風格的時候，Airbnb CEO 給出這樣的答覆，進軍中國大市場，Airbnb不走“前輩們的老路”。
不管走什麼的路，對於Aibrbnb而言，現狀很明顯，中國之路並不容易。即便不會像Uber 面對滴滴時那樣慘烈，但正在迅速成長壯大的中國本土短租品牌也絕不會讓Airbnb的征途太過順暢。
編輯 | 王真真