今天是週末， 王麗接到了大學同學佟梅的電話， 佟梅來蘇州出差， 想找老同學聚聚。 剛剛加入新公司的王麗正好在感受很多有趣的變化， 也很想找個人傾訴一下。
佟梅還是大學那樣的急性子， 早早地來到了飯店， 並已經點好了菜。 剛一坐定， 王麗就興致勃勃地講起了新公司的經歷。
佟梅畢業後就在四大會計事務所之一的普華工作， 每年都要去十幾家企業做審計， 歐美公司的財務總監也沒少見， 但像Bob這樣樂於分享， 在下屬培養上如此傾心傾力的還不多見。 聽著聽著， 也來了興趣。
佟梅：你覺得Bob為什麼這麼喜歡分享？
王麗：我也說不清。 不過， 我能感覺到， Bob在講解的時候特別嗨， 所謂的樂此不疲就是這種狀態。
佟梅：憑我的經驗， Bob一定找到了他的心聲。
王麗：心聲？怎樣才算找到了心聲？
佟梅：心聲就是個人特長與外在需要的交叉點。 如果一個人最擅長做的， 恰好又有很大的社會需求， 這就是找到了心聲。
王麗：社會需求？這麼說， 我成為了他的社會需求？哈哈， 太好玩了。
佟梅：所以， 你們倆， 誰在幫誰還說不準呢。
聽佟梅這麼說， 王麗心裡坦然了許多：這麼說， 我可以天天用問題去轟炸他了？
佟梅：你可要小心， Bob的下屬不止你一個。
聽到這， 王麗突然想到昨天方經理與她的談話， 就拿這件事請教佟梅了。
佟梅仔細聽完， 悠悠地說了句：你可以做的並不是你需要去做的。
王麗不懂， 搖了搖頭。
佟梅繼續解釋道：Bob說， 你隨時可以來討論問題， 這是你“可以”做的。 但你不需要這樣做， 因為我們在職場上每做的一件事， 都在釋放一個信號。
王麗：我這樣做有什麼信號？
佟梅：那多了去了， 各種信號， 任由他人解釋了。
王麗覺得很無辜， 這怎麼可能？
佟梅：這裡有一個perception的問題， 即“被感知”的與真實的情形往往會很不一樣。
王麗漸漸聽明白了。 看來方經理是在用委婉的方式提醒自己。
佟梅：很可能是這樣的， 不信你可以試一試。 我可以和你打一個賭， 不， 是二個：第一， 你現在開始什麼事都去找方經理， 方經理一定會有意釋放她對你的好感；第二， 你不去找Bob， Bob定會來找你的。
王麗對第一條能理解， 對第二條， 覺得有點玄乎。 說道：不至於吧。
佟梅：反正是打賭唄。
王麗打心眼裡佩服佟梅的閱歷， 歎了一口氣， 說道：唉， 看來我在台企待了這麼多年， 有點浪費青春了。
佟梅：那倒不必這樣想， 每段經歷都是有用的。 只是如果剛工作時有個好的上司來帶領， 可以有一個更高的格局。
送走佟梅， 回家的路上， 王麗還在想著佟梅跟她打的賭：這Bob會來找我嗎？我倒要試試看。
作者：錢自嚴（秀財網特邀專欄作家/講師）
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