【中國安防展覽網 市場分析】自共用單車火了以後， “共用”概念之風吹進了各個行業， 共用雨傘、共用籃球、共用充電寶、共用書店、共用床位……據不完全統計， 目前在國內面世的共用產品已超過15種， 它們滲透生活的方方面面。 共用概念的發展， 衍生成一種”共用經濟“的模式， 成為新一輪資本投資的熱點。 不可否認， 共用模式的出現， 對解決社會生活問題， 促進經濟發展有著非常重要的意義。
投機OR跟風 共用經濟安防能否分一杯羹(圖片自網路)
《中國分享經濟發展報告2017》顯示， 2016年中國分享經濟市場交易額約為34520億元， 同比增長103%；參與者總人數超過6億人。
2017年7月3日， 國家發展改革委等八部門聯合印發《關於促進分享經濟發展的指導性意見》(簡稱《意見》)， 也明確表示， 在堅持包容審慎的監管原則下， 要避免用舊辦法管制新業態， 破除行業壁壘和地域限制。
隨著“共用”概念的氾濫，
在筆者看來， 首先需要搞清楚共用經濟到底是什麼？百度百科的解釋比較詳細：整合線下的閒散物品或服務者， 讓他們以較低的價格提供產品或服務。 對於供給方來說， 通過在特定時間內讓渡物品的使用權或提供服務， 來獲得一定的金錢回報；對需求方而言， 不直接擁有物品的所有權， 而是通過租、借等共用的方式使用物品。 所以說共用經濟也稱租賃經濟， 名為共用實則租賃。
而共用經濟模式之所以會陷入這樣的局面，
一方面， 是中國社會經濟發展的結果。 不僅僅是共用經濟， 以安防行業內來說， 智慧家居、無人機的發展就是一個典型的列子， 行業規則的完善， 跟不上科技發展的速度。 這是一個不肯避免的問題， 因為只有實踐了， 發現問題， 才能知道如何去解決它， 從而進行規範。 共用經濟猶如之前刮起的智慧經濟風， 一開始總是困難重重， 等有了一定經驗， 在政府與市場的共同作用下才能達到和諧狀態。 所以， 我們無需氣餒， 共用經濟也是需要經歷磨難。 八部委發佈的《意見》也表明態度：分享經濟作為一種新生事物， 剛出現的時候肯定有很多不完備的地方， 但整體上應該按照“先發展、後規範”的精神來治理。
另一方面， 共用經濟出現的諸多問題， 與創業者對自身發展定位、認識有很大關係。 如首家宣佈倒閉的共用單車——悟空單車， 以及近日宣佈停止運營的3Vbike， 發起者也坦言當初加入就是看中其快速融資的優勢上， 卻不曾想， 社會民眾令車輛丟失率、同行”燒錢“競爭的壓迫。 雖然， 投資本身就需要有冒險的精神， 但盲目跟風切不可行。 不過從另一個角度來看， 這樣也是一種共用， 一個好模式一堆好企業”共用“， 一個好項目一堆投資機構”共用“。
筆者認為， 要做好共用經濟最重要的是把握一個度。 共用經濟是指利用別人暫時不用的閒置的資源， 它的本質是提高閒置資源的使用效率。 在這個過程中還包括， 每個參與共用的人能愛惜物品，
以上是筆者對當前共用經濟的一些看法， 在認清了共用經濟的價值與矛盾， 作為一名安防人士， 下一個想到的問題是安防行業的共用在哪裡？
針對這個問題，首先思考的還是”安防有什麼值得共用？“回歸共用經濟的本質是將閒置或社會共同所需的資源分享出來充分利用。那麼在安防行業是否有著這樣的閒置資源，或亟待行業去解決需求的資源呢？
從傳統租賃模式來說，安防行業也有著這樣的模式。如顯示幕設備的租賃市場就是一個十分火熱的市場。隨著顯示幕設備在大大小小演出、會議活動、婚慶現場的應用越來越頻繁，顯示幕的需求量越來越大，而臨時性場地沒有固定安裝號的顯示裝置，租賃顯示幕油然而生。隨著顯示幕租賃市場的成熟，顯示幕場廠家也根據需求設計出更多符合租賃需求的產品，在安裝使用中採用更加簡便的方式。共用經濟即租賃經濟，傳統租賃市場或能借共用之風，再創新高！
從滿足社會需求角度考慮，安防行業也是有著一定的共用市場的。如防盜報警行業，做報警設備的廠商不少，但提供報警運營服務的卻不多。而究其根本，主要是由於運營成本及個單位報警設備的互聯互通障礙。借鑒共用經濟融資理念，安防報警運營是否也能所有突破。
而目前安防行業的共用情況，與前兩者不同，主要還是集中在行業內本身的共用。行業認為，只有資源分享收益才會更高。所以，能夠讓分散在資源道路上的排頭兵集中在一起，產生共用所帶來的效益共用、附加值共用、科技產品共用，這個組織將帶領大家改變安防服務行業走出低谷，實現共用。
金鎖安防就提出物聯網共用概念，利用自身的上市資源與海外資源，與同行物聯互通、共用經濟、共用利潤，從而增加安防服務的利益與附加值。
蘇州科達收購江蘇本能，看重的就是該公司在智慧交通的優勢，通過收購從市場開拓、客戶資源分享、技術融合等多方面與江蘇本能建立更緊密的業務合作關係，將進一步延伸科達在智慧交通市場的佈局，提升公在智慧城市解決方案提供商中的核心競爭力。
同樣的還有宇視科技與千方股份的資產重組，也是為了拓展雙方在PPP智慧交通業務上的合作關係。
雖然說，當前安防還沒有出現典型的共用經濟模式，但隨著共用經濟思路的清晰，”共用安防“在未來也不無可能！ 下一個想到的問題是安防行業的共用在哪裡？針對這個問題，首先思考的還是”安防有什麼值得共用？“回歸共用經濟的本質是將閒置或社會共同所需的資源分享出來充分利用。那麼在安防行業是否有著這樣的閒置資源，或亟待行業去解決需求的資源呢？
從傳統租賃模式來說，安防行業也有著這樣的模式。如顯示幕設備的租賃市場就是一個十分火熱的市場。隨著顯示幕設備在大大小小演出、會議活動、婚慶現場的應用越來越頻繁，顯示幕的需求量越來越大，而臨時性場地沒有固定安裝號的顯示裝置，租賃顯示幕油然而生。隨著顯示幕租賃市場的成熟，顯示幕場廠家也根據需求設計出更多符合租賃需求的產品，在安裝使用中採用更加簡便的方式。共用經濟即租賃經濟，傳統租賃市場或能借共用之風，再創新高！
從滿足社會需求角度考慮，安防行業也是有著一定的共用市場的。如防盜報警行業，做報警設備的廠商不少，但提供報警運營服務的卻不多。而究其根本，主要是由於運營成本及個單位報警設備的互聯互通障礙。借鑒共用經濟融資理念，安防報警運營是否也能所有突破。
而目前安防行業的共用情況，與前兩者不同，主要還是集中在行業內本身的共用。行業認為，只有資源分享收益才會更高。所以，能夠讓分散在資源道路上的排頭兵集中在一起，產生共用所帶來的效益共用、附加值共用、科技產品共用，這個組織將帶領大家改變安防服務行業走出低谷，實現共用。
金鎖安防就提出物聯網共用概念，利用自身的上市資源與海外資源，與同行物聯互通、共用經濟、共用利潤，從而增加安防服務的利益與附加值。
蘇州科達收購江蘇本能，看重的就是該公司在智慧交通的優勢，通過收購從市場開拓、客戶資源分享、技術融合等多方面與江蘇本能建立更緊密的業務合作關係，將進一步延伸科達在智慧交通市場的佈局，提升公在智慧城市解決方案提供商中的核心競爭力。
同樣的還有宇視科技與千方股份的資產重組，也是為了拓展雙方在PPP智慧交通業務上的合作關係。
雖然說，當前安防還沒有出現典型的共用經濟模式，但隨著共用經濟思路的清晰，”共用安防“在未來也不無可能！