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余英:拿地決定了房企生存發展的一半

和訊房產消息 3月22日下午, 由觀點地產新媒體主辦的2017年觀點年度論壇——萬億時代的房地產在深圳舉行, 保利房地產(集團)股份有限公司副總經理余英先生發表了《40+20金句》的主題演講。


余英指出, 在房地產生產過程中, 從拿地到開發、建設, 到銷售、服務, 這個產品的生產鏈, 真正能給開發商帶來價值的是前端和後端, 搞房地產更看重的是拿地, 拿地的對錯決定了企業生死存亡和發展的一半, 很多企業沒有發展好, 被人家兼併重組了, 可能就是很多地拿錯了。 那麼, 房企應該去哪裡拿地?余英認為, 房地產企業拿地的重點應該堅持中心城市的城市中心, 這也是小業主們投資的重點, 如果買不起中心城市的城市中心, 就買城市中心發出去的軌道交通的地鐵上蓋物業, 再次之就拿都市圈周邊的一些地, 另外高鐵和高速公路是很重要的因素。

在萬億時代如果你要想生存得好?余英稱,

一定要做好產品, 做好社區規劃和服務。 要研究目標業主的生活習慣設計戶型, 對各個方面多研究, 做真正更新換代的產品。

對於領頭房企應該在行業中承擔什麼樣的責任, 余英有自己的看法, “作為一個負責任的開發商, 一定要思考今天到底建什麼樣的房子, 以後給社會能留點什麼。 ”

此外, 余英介紹到, 保利地產(600048,股吧)一直堅持佈局一線城市, 深耕二線城市, 適當地補充一些三四線城市, 而且以三大都市圈、三小都市圈為主的戰略。

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